Conocimiento, innovación y sistemas de innovación

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    03-Jul-2015

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Conocimiento, innovacin y sistemas de innovacinDr. Ignacio Fernndez de Lucio,Director del Instituto INGENIO

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<ul><li> 1. Conocimiento, innovacin y sistemas de innovacin Dr Ignacio Fernndez de LucioDr. Ignacio Fernndez de Lucio </li></ul> <p> 2. Evolucin de las Sociedades ENTO o uc de as Soc edades ELCONOCIMIENOVACINYDE Conocimiento 2a Rev TINDELAINN Agrcola 1a Rev. Industrial 2a Rev. Industrial TUTODEGEST Agrcola INSTIT Tierra Factor estratgico de Desarrollo Mquina Capacidad de Aprendizaje Tecnologas horizontalesde Desarrollo p j 3. Factores generadores de riqueza en un territorio ENTO El progreso cientfico no es condicin necesaria y ELCONOCIMIE El progreso cientfico no es condicin necesaria y suficiente para el desarrollo econmico de un territorio. NOVACINYDE Procesos de aprendizaje social asociados a las interacciones entre agentes. TINDELAINN interacciones entre agentes. Nuevas combinaciones en las actividades productivas: innovaciones TUTODEGEST productivas: innovaciones. Sociedades basadas en el conocimiento, modeladas por el aprendizaje y motorizadas por la innovacin INSTIT por el aprendizaje y motorizadas por la innovacin. ( Arozamena y Sutz,2001) 4. Conocimiento e innovacin: una relacin ENTO compleja y evolutiva ELCONOCIMIENOVACINYDE Nuestra concepcin de la relacin C-I ha ido evolucionando segn: TINDELAINN La manera de hacer la ciencia Se ha ido comprendiendo mejor el TUTODEGEST Se ha ido comprendiendo mejor el papel de ciencia en la innovacin INSTIT 5. Enfoque lineal de los procesos de innovacin ENTO Sociologa de la cienciaSociologa de la ciencia CC UU comunismo universalismo ELCONOCIMIE Principios de la ciencia puraPrincipios de la ciencia pura ((MertonMerton, 1942), 1942) DD OO SS universalismo desinters originalidad escepticismo organizado NOVACINYDE p g TINDELAINNTUTODEGEST EconomaEconoma M d l Li l d lM d l Li l d l Investigacin Bsica Investigacin Aplicada Desarrollo Tecnolgico Inversin Aprendizaje Difusin INSTIT Modelo Lineal de laModelo Lineal de la Innovacin Bush (1945) ?Innovacin Bush (1945) ? Descubrimient0 Invenciones Prototipo Innovacin Efecto Econmico InvencinInvencin 6. Nuevos enfoques sobre los procesos de innovacin ENTO ModelosModelos li lli l ELCONOCIMIE linealeslineales NOVACINYDETINDELAINNTUTODEGEST ModelosModelos INSTIT ode osode os interactivosinteractivos Kline y Rosenberg (1986) 7. PROCESO DE INNOVACIN: ENTO MODELO DE ENLACES EN CADENA ELCONOCIMIE INVESTIGACININVESTIGACIN NOVACINYDE CONOCIMIENTOS CIENTFICOS YCONOCIMIENTOS CIENTFICOS Y TECNOLOGICOS DISPONIBLESTECNOLOGICOS DISPONIBLES TINDELAINN MERCADOMERCADO POTENCIALPOTENCIAL INVENCININVENCIN Y / OY / O REALIZACINREALIZACIN DISEODISEO DETALLADODETALLADO REDISEOREDISEO YY DISTRIBUCINDISTRIBUCIN YY TUTODEGEST POTENCIALPOTENCIAL REALIZACINREALIZACIN DE UN DISEODE UN DISEO ANALTICOANALTICO Y PRUEBASY PRUEBAS PRODUCCINPRODUCCIN COMERCIALIZACINCOMERCIALIZACIN INSTIT SECTORES PRODUCTIVOSSECTORES PRODUCTIVOS Fuente : OCDE, adaptado deFuente : OCDE, adaptado de KlineKline yy RosenbergRosenberg (1986)(1986) 8. Nuevos enfoques sobre los procesos de produccin de conocimiento ENTO produccin de conocimiento CUDOS PLACE Ciencia Post-acadmica Ziman (1994, 2000) ELCONOCIMIE CUDOS PLACE Comunalismo Propietaria, Universalismo LocalCUDOS PLACE NOVACINYDE Desinters Autoridad Originalidad y Comisionada y de Escepticismo Expertos TINDELAINN Escepticismo Expertos Modo 2 Gibbons et al (1994) TUTODEGEST Modo 1 Modo 2 Contexto acadmico Contexto de aplicacin i i li i d d di i li i d d di id d i i INSTIT Disciplinariedad Transdiciplinariedad y diversidad organizativa Homogeneidad Heterogeneidad Autonoma Responsabilidad y reflexividad social Control de calidad tradicional (revisin por pares) Nuevas formas de control de calidad 9. Nuevos enfoques sobre los procesos de innovacin: Evolucin en el papel de las Universidades ENTO Papel de la Universidad Crear Ciencia, cuya originalidad, calidad e inters son evaluadas por la propia ModelosModelos li lli l ELCONOCIMIE e inters son evaluadas por la propia Comunidad Cientfica linealeslineales NOVACINYDETINDELAINNTUTODEGEST Las Universidades dejan de ser agentes aislados donde se da inicio al proceso de innovacin a travs de la investigacinModelosModelos INSTIT innovacin a travs de la investigacin bsica, y se convierten en espacios con capacidad y necesidad de relacionarse con su entorno socioeconmico ode osode os interactivosinteractivos con su entorno socioeconmico. 10. FUNCIONES DE LA UNIVERSIDADFUNCIONES DE LA UNIVERSIDAD ENTO APOYO TECNOLGICO ELCONOCIMIE F. ECONMICA I .FUNDAMENTAL NOVACINYDE I .I .SOCIAL TINDELAINN FORMACIN I FUNDAMENTAL APOYO TECNOLGICO TUTODEGEST I .FUNDAMENTAL F. ECONMICA INSTIT ROSA DE LOS VIENTOS DE LA I .I .SOCIAL FORMACIN ROSA DE LOS VIENTOS DE LA INVESTIGACIN - M. CALLON C.S.I. 11. LA INNOVACION EN LAS EMPRESAS ENTO NIVEL DE INTERACCIN ELCONOCIMIE INNOVADORA INNOVADORA NOVACINYDE INNOVADORA TECNOLGICAALTA TINDELAINN SUBCONTRATISTA BAJA TUTODEGEST SUBCONTRATISTA (MAQUILA) TECNOLOGICA INSTIT ALTABAJA CAPACIDAD DEDE ABSORCIN 12. Claves de la evolucin hacia la nocin ENTO de Sistemas de Innovacin L t ti d l i d ELCONOCIMIE Las caractersticas del proceso innovador: Interactivo NOVACINYDE Complejo e imprevisible Socio-cultural TINDELAINN La empresa est en un espacio con TUTODEGEST La empresa est en un espacio con mltiples agentes que la pueden ayudar a innovar. INSTIT innovar. 13. Conclusiones ENTO El conocimiento y aprendizaje siempre han existido, lo que sucede ahora es que han d d ELCONOCIMIE adquirido nuevas caractersticas. La ciencia tiene diferentes dimensiones. NOVACINYDE Sociedades basadas en el conocimiento, modeladas por el aprendizaje y motorizadas por TINDELAINN p p j y p la innovacin. Todos los actores sociales , polticos y TUTODEGEST Todos los actores sociales , polticos y econmicos convivimos en un mismo espacio en que debemos relacionarnos. El xito de un INSTIT territorio depende de cmo lo realizamos para transformar el conocimiento disponible en innovaciones que conduzcan a un desarrolloinnovaciones que conduzcan a un desarrollo sostenible . 14. GRACIAS i i GRACIAS www.ingenio.upv.es INSTITUTO DE GESTIN DE LA INNOVACIN Y DEL CONOCIMIENTO Valencia. Noviembre 2010Valencia. Noviembre 2010 </p>