Sistemas de Inteligencia

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    01-Sep-2014

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Sistemas de Inteligencia

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<ul><li><p>SISTEMAS </p><p>DE </p><p>INTELIGENCIA</p><p>*</p></li><li>INTRODUCCIONINTELIGENCIA ESTRATEGICASISTEMAS DE INTELIGENCIA CONSIDERACIONES PARA ORGANIZACIN SISTEMA DE INTELIGENCIA<p>TEMARIO</p></li><li>CAMPO DE ICIA. VASTO Y COMPLEJOPROCESO LGICO (BUSQ. PROCES. DIFUS)POCA COMPRENDIDA (ESTIGMA)PROD. IES DEBE RECURRIR OTRAS CIENCIAS ASUNTOS BAJO VISIN RETROSPECTIVA, CIRCUNSPECTIVA Y PROSPECTIVA<p>INTRODUCCION</p></li><li>GUERRA FRIA DECADA SESENTA Y SIGUIENTESSISTEMAS ICIA DERIVAN DE LAS FF. AA y POLICIACOORDINACION ENTRE LOS SERVICIOS DE ICIA EN EL CONO SUREN DEMOCRACIA SURGEN PROBLEMAS DE CONFORMACION DE LOS SIST. DE ICIA.AMENAZAS AL ESTADO</li><li><p>EL MUNDO EN LA ACTUALIDAD</p><p>CARACTERIZADA</p><p>CELERIDAD</p><p>CAMBIO</p>COMPLEJO, DIFICIL ANALIZAR Y SITENTIZARDIFICIL IDENTIFICAR LO QUE RESULTA IMPORTANTE (TRASCENDENCIA / ESPECTACULARIDAD)AMENAZA DE ABANDONAR LOS VALORES Y CREENCIAS MAS RESPETABLES</li><li><p>EL MUNDO EN LA ACTUALIDAD</p>DIFICULTAD EN DEFINIR EL CUERPO CENTRAL DE LA CULTURA HUMANARIESGO DE QUEDARSE DESUBICADO AL PERDERSE LOS PATRONES DE REFERENCIAPROBLEMATIZACION EN LA EDUCACIONINCERTIDUMBRE SOBRE EL FUTURO</li><li><p>INTERACCION DE LOS ACTORES</p>II. TIENEN PARTICULARIDADES PROPIASDEMANDA FUTURA DE RECURSOS CRITICOSEXPLOSION DEMOGRAFICAPROBLEMAS LIMITROFESEXPASION SOBRE OTROS TERRITORIOSDAOS AMBIENTALESMANIFESTACIONES DE PODER</li><li><p>INTELIGENCIA </p><p>ESTRATEGICA</p></li><li><p>COMPONENTES COMUNES</p>POSIBLIDADESVULNERABILIDADESCAPACIDADESENEMIGO INTERNOSEGURIDADESTADOSCONOCIMIENTOS<p>ELEMENTOS PREVIOS </p>INTELIGENCIAESTRATEGIALO NACIONAL<p>CONCEPTO DE INTELIGENCIA ESTRATEGICA</p></li><li><p>RESTROSPECTIVA, CINCUNSPECTIVA Y PROSPECTIVA</p><p>INTEGRAL</p><p>SITUACIONES</p><p>CONDICIONES</p><p>ESTADO</p><p>INSTITUCION</p><p>ORGANIZACION</p><p>PERMITEN</p><p>FACILITEN</p><p>TOMA </p><p>DE</p><p>DECISIONES</p><p>POLITICAS</p>ACCION SOCIALCULTURALECONOMICAPOLITICATECNOLOGICA.RELIGIOSAMILITAR<p>ALCANZAR</p><p>OBJETIVOS</p><p>CONFLUENCIAS CONFRONTACIONES</p><p> LA INTELIGENCIA ESTRATEGICA</p><p>CONOCIMIENTO</p></li><li>PREDICCIONES A MEDIANO Y LARGO PLAZO.FACILIDAD EN ACCESO A LA INFORMACIN, POR LA TECNOLOGA.NECESIDAD DE PERSONAL ALTAMENTE ESPECIALIZADOFUNCIONA CON IGUAL INTENSIDAD EN PAZ Y GUERRA.TIENDE A SER MS ANALTICA QUE OPERATIVA.<p> CARACTERISTICAS</p></li><li><p>PROPORCIONA ELEMENTOS DE JUICIO PARA LA TOMA DE DECISIONES EN BASE A UN CONOCIMIENTO INTEGRAL</p><p>PRESENTA DOS SITUACIONES</p><p>CONFLUENCIAS:</p><p>MANTENER, FORTALECER Y ACRECENTAR LA SITUACION EN BENEFICIO DEL ELEMENTO DE INTERES CON CONTENIDOS PROSPECTIVOS Y CIRCUNSPECTIVOS</p><p>MODIFICAR LAS CONDICIONES Y REDUCIR LAS ADVERSIDADES, PARA LOGRAR UNA BASE EQUILIBRADA FAVORABLE AL ELEMENTO QUE REALIZA LA ICIA.</p><p>CONFRONTACIONES</p><p> FINALIDAD</p></li><li>PROPORCIONA CONOCIMIENTO INTEGRAL Y OPORTUNO PARA ESTABLECER UNA POLITICA NACIONAL.PROPORCIONA ELEMENTOS DE JUICIO PARA EL PLANEAMIENTO.FORMULA HIPOTESISPREVER SOLUCIONES Y EVITAR SORPRESAS QUE AFECTEN AL EQUILIBRIO DE CIRCUNSTANCIAS Y PODERESLOGRAR MEJORES CONDICIONES DE EMPLEO DE MEDIOSPROPORCIONA ELEMENTOS DE JUICIO PARA LA DIRECCION DEL CONFLICTO<p> EN CIRCUNSTANCIAS</p><p>DE PAZ</p><p> EN CIRCUNSTANCIAS</p><p>DE CONFLICTO</p></li><li><p>SEGURIDAD INTEGRAL</p><p>SEGURIDAD</p><p>DEFENSA</p><p>SEGURIDAD CIUDADANA</p><p>ORDEN PUBLICO</p><p>DEFENSA INTERNA</p><p>DEFENSA EXTERNA</p><p>DEFENSA CIVIL</p><p> MBITOS DE APLICACIN</p></li><li><p>DIMENSIONES</p><p>RETROSPECTIVA</p><p>CIRCUNSPECTIVA</p><p>PROSPECTIVA</p><p>CONFORMAN CUADRO INTEGRAL Y SISTEMICO IE.</p><p>REQUIERE DE VISION HOLISTICA DEL FENOMENO</p><p>TRATA DE SITUACIONES Y CIRCUNSTANCIAS</p><p>ADVERSAS</p><p>CONFLUENCIAS</p><p>TOMAR </p><p>PREVISIONES</p><p> IMPORTANCIA</p></li><li><p>DESCRIPTIVA</p>RELACIONADO CON LA DIMENSION DE LA CONCEPCION RETROSPECTIVA E ICIA BASICACATEGORIA BASICA POR SER BASE DE LOS ANALISISDESCRIPTIVA POR CONTENER ICIA. DE HECHOS PASADOS <p> CATEGORIAS</p></li><li><p> EXPLICATIVA</p>RELACIONADO CON LA DIMENSION DE LA CONCEPCION CIRCUNSPECTIVA E ICIA ACTUALICIA DEL MOMENTO DE UN FENOMENO O HECHO DETERMINADO</li><li><p>PREDICTIVA</p>RELACIONADO CON LA DIMENSION DE LA CONCEPCION PROSPECTIVA E ICIA PREDICTIVAPERMITE PREVENIR SITUACIONES O HECHOSALCANCE CORTO, MEDIANO, LARGO PLAZO. NIVEL NAL. ( MEDIANO Y LARGO PLAZO)</li><li><p>TEORICOS</p><p>CIENTIFICOS E INVESTIGADORES DEL DESARROLLO DEL APARATO COGNITIVO Y METODOLOGICO.</p><p>ANALISTAS Y ESPECIALISTAS</p><p>SON LOS QUE SINTETIZAN UN FENOMENO A O HECHO EN FORMA EXACTA, CONCRETA Y CLARA</p><p>CONSUMIDORES</p><p>SON LOS QUE SE BENEFICIAN DEL PRODUCTO DE INTELIGENCIA ( PREDICCION , PROYECCION, HASTA LLEGAR A LA PROSPECTIVA)</p><p> ESTRATIFICACIN</p></li><li><p>ESTRATEGIA NACIONAL</p><p>ESTRATEGIA SECTORIAL</p><p>ESTRATEGIA OPERATIVA</p><p>TACTICA O DE COMBATE</p><p>COSDENA</p><p>S.I.M.</p><p>S. I. A. E.</p><p>UNIDADES</p><p>PODER NACIONAL</p><p>PODER MILITAR Y OTROS</p><p>ENEMIGO TERRENO Y CONDIC. METEOR.</p><p> INTELIGENCIA SEGN EL NIVEL</p><p>DE LA CONDUCCIN</p></li><li><p> ESTA ES LA RAZON PARA EL CARCTER MULTIDISCIPLINARIO DE LA I.E</p><p>COMUNES </p><p>FILOSFICO: IDEAS Y PRINCIPIOS</p><p>HISTRICO: BASE Y PLATAFORMA DE LA ICIA</p><p>HUMANO: LIDERAZGO Y PERSONALID. </p><p> FACTORES DE LA INTELIGENCIA</p><p>ESTRATEGICA</p></li><li><p>ESPECIFICOS </p>GEOGRFICOSOCIOLGICOPSICOLGICOPOLTICOECONMICOCIENTFICOTECNOLGICOMILITAR <p> FACTORES DE LA INTELIGENCIA</p><p>ESTRATEGICA</p></li><li><p>SISTEMAS </p><p>DE</p><p>INTELIGENCIA </p></li><li><p>MARCO DE LOS DIFERENTES NIVELES ESTRATGICOS</p><p>CONJUNTO </p><p>INTEGRADO</p><p>SISTEMAS DE INTELIGENCIA</p>RGANOS DE DIRECCINMEDIOS DE EJECUCION<p>ACTUAN</p><p>*</p></li><li><p>MARCO DE LOS DIFERENTES NIVELES ESTRATGICOS</p><p>CONJUNTO </p><p>INTEGRADO</p><p>SISTEMAS DE INTELIGENCIA</p>RGANOS DE DIRECCINMEDIOS DE EJECUCION<p>ACTUAN</p><p>*</p></li><li><p>SISTEMAS DE INTELIGENCIA</p><p>RELACIONES </p><p>FUNCIONALES</p><p>COMPLEJO</p><p>FUNCIONAL</p>RGANOS DE DIRECCINMEDIOS DE EJECUCION<p>QUE </p><p>ACTUAN</p><p>NECESIDADES</p><p>REQUERIMIENTOS</p><p>*</p></li><li>SATISFACEN NECESIDADES EMERGENTESFORMADA SOBRE LA BASE DE ACUERDOS RECPROCOSNO SON ORGNICOSNO TIENEN CARCTER PERMANENTE<p>COMUNIDAD DE INTELIGENCIA</p><p>AGRUPAMIENTO DE SISTEMAS DE ICIA</p><p> EXISTENTES EN CADA NIVEL DE LA CONDUC.</p><p>*</p></li><li><p>SISTEMA DE ICIA</p><p>COMUNIDAD DE ICIA</p><p>COMPLEJO FUNCIONAL</p><p>AGRUPAMIENTO DE SISTEMAS</p><p>ORGANIZACIN PERMANENTE</p><p>ORGANIZACIN NO PERMANENTE</p><p>SON ORGANICOS</p><p>NO ORGANICOS</p><p>DIFERENCIA ENTRE SISTEMA Y COMUNIDAD DE ICIA</p></li><li><p>CARACTERISTICAS</p>INTEGRALIDAD ES GLOBAL E INTEGRALPERMANENCIA INDEPENDIENTE DE LAS AMENAZAS Y CONFLICTOS LATENTES, POTENCIALES O EVIDENTESUNIDAD DE CONCEPCIN Y DIRECCIN CENTRADA EN UNA SOLA AUTORIDAD A FIN DE PROVEER UNA VISIN DE CONJUNTO<p>*</p></li><li><p>CARACTERISTICAS</p>DESCENTRALIZACIN EN LA EJECUCIN, OPTIMIZAR EL USO DE LOS RECURSOS DISPONIBLESDINMICA Y FLEXIBLE DEBE ADAPTARSE A LA ESTRUCTURA DEL ESTADO<p>*</p></li><li><p>FINALIDAD</p><p>SU EXISTENCIA BUSCA POSIBILITAR :</p><p>LA COORDINACIN RACIONAL </p><p>QUE PRODUCEN INTELIGENCIA</p><p>ACTORES</p><p>ORGANIZACIONES</p><p>*</p></li><li><p>OBJETIVOS</p>PROVEER DE INFORMACIN PROCESADA DE MANERA OPORTUNA Y TIL.APORTAR LOS ANTECEDENTES PERTINENTES PARA LA ELABORACIN DE DOCUMENTACININTERCAMBIAR INFORMACIN CON TODAS LAS INSTITUCIONES ESTATALES Y OTRAS<p>*</p></li><li>PROVEER DE INTELIGENCIA NECESARIA A LOS SERVICIOS DE INTELIGENCIA SUBORDINADOSDIRIGIR Y EJECUTAR LAS ACTIVIDADES DE INTELIGENCIA<p>OBJETIVOS</p><p>*</p></li><li><p>CARACTERISTICAS </p><p>ESTRUCTURALES</p><p>FUNCIONALES</p><p>NORMATIVAS</p><p>*</p></li><li><p>CARACTERISTICAS ESTRUCTURALES</p> UBICADO EN EL MAS ALTO NIVEL DE LA CONDUCCIN DEL ESTADOESFUERZO DE BSQUEDA SE DEBE RELACIONAR CON LOS INTERESES NACIONALES<p>*</p></li><li><p>CARACTERISTICAS ESTRUCTURALES</p><p>3.COORDINACIN ENTRE TODOS LOS COMPONENTES, NIVELES Y ORGANISMOS</p>EXISTENCIA DE UN CONTROL POLITICO ADMINISTRATIVO, ORIGINADO EN LA DEFINICION DE LOS FINES Y OBJETIVOS<p>*</p></li><li><p>5.LA FORTALEZA DEL SISTEMA SE SUSTENTA EN UN EQUILIBRIO ENTRE SU NIVEL ORGANIZACIONAL, LA CAPACIDAD DEL NIVEL DE DIRECCION Y EFICIENCIA DEL NIVEL DE BUSQUEDA</p><p>CARACTERISTICAS ESTRUCTURALES</p><p>*</p></li><li><p>CARACTERISTICAS FUNCIONALES</p>SU MISIN ES ASESORAR A LA CONDUCCIN POLTICAINTEGRA ORGANISMOS Y SISTEMAS CIVILES, MILITARES Y POLICIALES, SIN DESNATURALIZAR SUS FUNCIONES<p>*</p></li><li><p>CARACTERISTICAS FUNCIONALES</p>LA POLITICA DE ESTADO RESPECTO AL SISTEMA COORDINA LAS POLITICAS ESPECIFICAS REFERIDAS A LA SEGURIDAD INTERIOR Y EXTERIORLA POLITICA DE ESTADO ORIENTA LA PLANIFICACION DE INTELIGENCIA QUE DEFINE LOS OBJETIVOS OPERACIONALES DE LOS ESFUERZOS DE BUSQUEDA<p>*</p></li><li><p>5.LA RESPONSABILIDAD POLITICA RECAE EN UN FUNCIONARIO NOMBRADO POR EL CONGRESO NACIONAL, QUIEN DEPENDE DE UN ORGANO COLEGIADO (COMITE) QUE ES PRECIDIDO POR EL JEFE DE ESTADO</p><p>CARACTERISTICAS FUNCIONALES</p><p>*</p></li><li>LA NORMA NO DEBE ASIGNAR PODER POLTICO AL SISTEMASE DEBE ESTABLECER UNA LEY DE SEG. DE ICIA. QUE DETERMINE RESPONSABILIDADES PARA EL CONTROL Y FISCALIZACIN DEL SISTEMA. <p>CARACTERISTICAS NORMATIVAS</p><p>*</p></li><li>EL SISTEMA ES UN RGANO CENTRALIZADOR Y COORDINADOR, PERO DENTRO SU FUNCIN NO PUEDE TENER UN SOLO ORGANISMOLA COMPETENCIA DE LOS ORGANISMOS PUEDE ESTAR DADA NO SOLO POR FUNDAMENTOS TERRITORIALES SINO TAMBIN POR LA NATURALEZA DE LA AMENAZA (REAGAN 1981)<p>CARACTERISTICAS NORMATIVAS</p><p>*</p></li><li><p>5.LA LEGISLACION DEBE EXIGIR LA COORDINACION AL MAS ALTO NIVEL PARA MATERIALIZAR EL EJERCICIO DE LAS FACULTADES SOBRE LAS ACTIVIDADES DE ICIA. </p><p>CARACTERISTICAS NORMATIVAS</p><p>*</p></li><li>LA ESPECIALIZACIN DE UN SISTEMA NACIONAL SE MATERIALIZA EN LA ESTRUCTURACIN ESPECIALIZADA DE SU RGANO COORDINADOR, LA EXISTENCIA DE ORIENTACIONES CLARAS Y PRECISAS EN LO OPERATIVO Y LA CONSTANTE CAPACITACIN Y PERMANENTE RENOVACIN TECNOLGICA<p>CARACTERISTICAS NORMATIVAS</p><p>*</p></li><li><p>7.EL REQUISITO DE SECRETO DE ESTADO QUE SE REFIEREN AQUELLOS DOCUMENTOS QUE COMPROMETEN UNA POSICIN OFICIAL DEL GOBIERNO EN LA ETAPA DE DECISIN</p><p>CARACTERISTICAS NORMATIVAS</p><p>*</p></li></ul>