Taller 1 3 fin y corregir para subir fina emprendiemiento

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  • 1. MODULO SOLUCION CREATIVA DE PROBLEMAS EN AMBIENTES DE APRENDIZAJE GUIA 2TALLER No. 1 MENTALIDAD EMPRENDEDORAEvidencia de aprendizaje a entregar:De conocimientos:Consultar acerca de los siguientes temas:1)Qu es liderazgo? 2)Qu es autogestin? 3)Qu es participacin? 4)Cules son las competencias del emprendedor? 5)Que es emprendimiento? 6)Mencione y defina las 11 cualidades de un emprendedor? 7)Cules son los 10 errores que enfrenta un emprendedor? 8)Cul es la principal motivacin que conduce al emprendimiento? 9)Porque no se logra lo que se suea? 10) En qu consiste el proceso emprendedor o teora del triangulo? 11) Cules son los pasos a nivel de pensamiento, que debe tener un emprendedor exitoso? 12) cules son los pasos para estructurar un proyecto de vida, explique? 13) cules son las claves para negociar? 14) Dnde podemos encontrar oportunidades de negocio? 15) Segn la revista ser empresario a que se refiere cuando , escribe sobre Tendencias 16) Interprete y argumente la siguiente frase Si piensas que estas vencido, lo estas; si piensas que no te atreves, no lo hars; si piensas que te gustara ganar, pero no puedes, no lo lograras; si piensas que perders, ya has perdido; porque en el mundo encontraras que el xito empieza con la voluntad del hombre FERNANDO VIGORENA PEREZ. 17) A qu edad de vemos iniciar a hacer negocios? Argumente.Recursos: Documento escrito Lectura: Emprendedores desde chiquitos LecturaDe que estn hechos los entrepeneurs Revista ser Empresario 1 Mentalidad Emprendedora un proyecto de vida INTERNET

2. SOLUCIN:1. MENTALIDAD EMPRENDEDORA: Es la capacidad que tiene una persona de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover incentivar, motivar y evaluar a las personas de su alrededor.2. AUTOGESTION: Es la administracin autnoma que se refiere a cualquier mtodo, habilidad y estrategia en la cual las personas pueden dirigir eficazmente sus propias ideas3. PARTICIPACION: Es cuando una persona se ofrece a ayudar o colaborar en darse a conocerlo en la cual ofrece sus ideas o alternativas4. CUALES SON LAS COIMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR: Saber comunicar Crear e innovar Trabajar en equipo Asumir riesgos Sabe negociar Ser lder Investigar ser curioso5. QUE ES EMPRENDIMIENTO: Es la manera de pensar y actuar orientada mente a la creacin a la riqueza constituye una forma razonar y proceder centrada en la oportunidades, planteada con visin de oval y llevado a cabo mediante un liderazgo equilibrado a la gestin de riesgos calculado; su resultado beneficiara a la empresa a la economa y a la sociedad.6. MENCIONES Y DEFINA LAS 11 CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR. EMANCIPACION:Es la bsqueda y libertad y de independencia para un emprendedor MODERACION EN LA AMBICION:El emprendedor ve el dinero como una consecuencia inevitable PASIONEs estar dedicado en mente cuerpo y alma todo el tiempo al proyecto ejecutado. RESULTADOS:Es cuando los emprendedores suean, pero sobre todo hacen y hacen. ESPIRITUALIDAD:Es cuando los emprendedores estn dedicados a combinar su trabajo profesional con un profundo trabajo espiritual para mejorar como personas. 3. NOVICIO: Cuando el emprendedor muestra capacidad para aprender. DISFRUTE DEL CAMINO: Es equilibrio entre la dureza de sortear obstculos para as poderlos cambiar ydisfrutar cada paso que damos todos los das EXITOS COMPARTIDOS: La emprendedora busca a que los integrantes se vuelvan socios y busca formas paracompartir y ensearles. DETERMINACION. Es el que muestra seguridad y grandeza al tomar daciones OPTIMISMO Y SUEOS: Es el que tiene la esperanza de saber hacia dnde quiere y puede llevar su futuro y elde la empresa. RESPONSABILIDAD: Es el que asume la responsabilidad frente a su destino, es asumirlos.7. MENCIONES Y DEFINA 11 CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR:NO EMPEZAR: El fracaso de un emprendedor es cuando es la falta de investigacin de mercadeo y no contar con nada ni un plan de negocio. PENSAR QUE NO HAY COMPETENCIA: Sucede que los emprendedores se entusiasman al saber que tiene buenas ideas y que para ellos ya no va haber competencia NO FORMAS BUENOS EQUIPOS: Cree que solo y sin ayuda puede llegar hacerlo todo bien. PENSAR QUE HAY EMPRESA ES UNA ACTIVIDAD DE MEDIO TIEMPO: Ellos solo van a un solo punto porque creen que si se pierde tiempo haciendo otro proyecto no podr hacer nada.NO TENER PRESENTES LOS ASPECTOS LEGALES: Que algunos emprendedores tienden a ocupasen en un solo punto como es aspecto operacional que se olvidan por completo el aspecto legalCRECER MS RAPIDO DE LO POSIBLE: El principal error es pensar que se debe maximizar cuando lo principal es quedar en sostenibilidad. 4. EXCESO DE OPTIMISMO: Es cuando los inversionistas creen que ellos son los que ms pueden llegar a ser y en cambio los emprendedores les falta realismo en sus proyectosAFRONTAR EL CAMBIO: La principal causa de fracaso e aquel que encuentran caminos distintos y superan las dificultades FALTA DE CONOCIMIENTOS DE SI MISMO: Todo emprendedor antes de crear una empresa tiene que hacerse tipos de preguntas a ver si puede superarse.NO PONERSE EN LOS ZAPATOS DE LOS INVERSIONISTAS: Se dice que se manejan dos clases de lenguajes: los emprendores piensan en el producto y los inversionistas piensan en la rentabilidad8. CUAL ES LA PRINCIPAL MOTIVACION QUE CONDUCE EL EMPRENDIMIENTO: la libertad e independencia econmica.9. POR QUE NO SE LOGRA LO QUE SE SUEA: Por falta de proyeccin.10. EN QUE CONSISTE EL PROCESO EMPRENDEDOR O TEORIA DEL TRIANGULO: Segn la teora del triangulo todo proceso emprendedor combina tres componentes como:IDEAIDEA CAPITALCAPITALEMPRENDEDOR EMPRENDEDORAl ver en esta grafica nos damos cuenta que el punto de apoyo es el emprendedor y que sus componentes son la idea y su capital son las adicionales para llegar tener su equilibrio.Cuando el emprendimiento no es exitoso se debe a que no tiene estos componentes lo cual es algo primordial para esto11. CUALES SON LOS PASOS PARA ESTRUCTURAR UN PROYECTO DE VIDA: Anlisis de complejo de las ideas, maximizando en nmero de las variables Formulacin de proyectos concretos Realizacin de situaciones simples. 12. CUALES SON LOS PASOS PARA ESTRUCTURAR UN PROYECTO DE VIDA, EXPLIQUE?Los pasos para estructurar un proyecto de vida son:Definicin de metas 5. Si las metas no se encuentran bien definidas o medianamente definidas, si el punto de llegada es un lugar nebuloso, existen problemas. Adems porque no basta definir la meta prxima. Como puede ser la naturaleza de la empresa. Porque se incurre de nuevo en el error de ser un empresario de profesin.Estrategia adecuadaCuando el empresario piensa en mediano o largo plazo, es innegable que debe disear una estrategia para su empresa. Para los emprendedores de corto vuelo, la tctica en las operaciones es suficiente; a un emprendedor de verdad, esto no le sirve.13. CUALES SON LAS CLAVES PARA NEGOCIAR: conocer los beneficios el costo y el precio as habr algo para asumir o disminuir su oferta No subestimar a nadie ya que en el mercado hay mltiples competidores aprender a reconocer cuando estn en ventaja y en desventaja14. Dnde podemos encontrar oportunidades de negocio?Las ideas de negocio pueden provenir de diversas fuentes: Internet Ferias nacionales e internacionales Benchmarking Ruedas de negocio Impacto y actitud 15. TENDENCIAS:Un emprendedor estudia el entorno: su ciudad pas y mundo.Deben estar pendientes cuando hagan cambios tecnolgicos o sociales que hacen que la gente cambie sus hbitos. Se presentan algunos hbitos de cambio y conceptos que se han puesto de moda estos ltimos aos. LA COMUNICACIN HUMANA: se han incorporado en la vida cotidiana y con aparentefacilidad RESPONSABILIDAD SOCIAL: de pronto por el afn las empresas tienen menos aceptacin PRODUCCION LIMPIA: son las evidencias climatolgicas en todo el mundo ENVEJECIMIENTO TARDIO: pues que han contribuido al cambio o aprovechamiento de lasoportunidades NUEVA ESTRUCTURA FAMILIAR: pues que hay familias mas pequeas y tambin hogarescon una sola persona MUJERES AUTO SUFICIENTES: son un nuevo gran segmento con alto poder adquisitivo yamplio poder de decisin 6. 16. FRASE: Debemos tener confianza en nosotros, en lo que hacemos, tomar riesgos y afrontarlos y tener siempre la mente en positivo pendiente de las cosas buenas y no de lo negativo, para que as se presenten ms oportunidades y las sepa aprovechar.17. A QUE EDAD DEBEMOS HACER NEGOCIOUn emprendedor no tiene una edad determinada, simplemente tiene la libertad y disposicin de hacerlo lo cual uno mismo es el que quieres ser. El verdadero emprendedor no se detiene ante una situacin econmica o su edadMODULO SOLUCION CREATIVA DE PROBLEMAS EN AMBIENTES DE APRENDIZAJE GUIA 2TALLER No. 2Evidencia de aprendizaje a entregar:De conocimientos:Consultar acerca de los siguientes temas:1.Que es economa? 2.Que es flujo econmico? 3.Qu es agente econmico y cules son? 4.Defina sector econmico y como se clasifican? 5.Que es empresa? 6.Hacer un cuadro sinptico sobre clasificacin de las empresas? 7.Como se constituye una empresa? 8.que es sociedad y que tipos existen? 9.Ante que entidades se gestiona para constituir empresa? 10. Que es organizacin y que tipos hay? 11. Defina administracin y sus fases? 12. Cules son las reas funcionales de una empresa? 13. Defina , interprete y de la importancia de tener una imagen corporativa partiendo de la definicin de misin, visin, polticas, objetivos.Taller 21. Es la ciencia social que estudia las relaciones sociales que tienen que ver con los procesos de produccin, intercambio, distribucin y consumo de 7. bienes y servicios, entendidos estos como medios de satisfaccin de necesidades humanas y resultado individual y colectivo de la sociedad2. intercambi de bienes y servicios entre agentes economicos, que puedenser personas fisicas, empresas, gobiernos etc3. Son las personas o grupos de personas que realizan una actividadeconmica. Son cuatro: a. Las familias: o economas domesticas, que toman decisiones sobrequ consumir. b. Las empresas: que toman decisiones s