Proyecto de inversion

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  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA AREA CIENCIA DE LA EDUCACION DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES LABORATORIO DE PROYECTOS II

2. Es conjunto de actividades interdependientes orientadas a un fin especfico, con una duracin predeterminada. Completar con xito el Proyecto significa cumplir con los objetivos dentro de las especificaciones tcnicas, de costo y de plazo de terminacin. 3. Se entiende por proyecto una tarea innovadora, que tiene un objetivo definido, debe ser efectuada en un cierto perodo, en una zona geogrfica delimitada y para un grupo de beneficiarios; solucionando de esta manera problemas especficos o mejorando una situacin existente. 4. PROYECTO DE INVERSIN PRIVADO. En este caso lo que se busca es lograr una rentabilidad econmica financiera, de tal manera que permita recuperar la inversin. PROYECTO DE INVERSIN PBLICA O SOCIAL Busca cumplir con objetivos sociales a travs de metas gubernamentales o alternativas, empleadas por programas de apoyo. Los trminos evolutivos estarn referidos al termino de las metas bajo criterios de tiempo o alcances poblacionales. 5. Dimensin Tcnica: es necesario aplicar los conocimientos especficos de cada rea de trabajo, cumpliendo con una forma de trabajar y unos requisitos que cada profesin impone. Es de sentido comn que es necesario disponer de los conocimientos adecuados para resolver el problema en cuestin o realizar la obra encomendada. Dimensin Humana: un proyecto es un complejo entramado de relaciones personales, donde se dan cita un gran nmero de intereses a veces contrapuestos. Variable Gestin: con este trmino, se hace referencia a algo que a veces se menosprecia porque no es tan espectacular o visible como otros elementos pero que es el catalizador que permite que el resto de los elementos se comporten adecuadamente. 6. MEJORA LA COMPETITIVIDAD. MAYOR SATISFACCION AL CLIENTE. GARANTIA DE SEGURIDAD EN LA PRESTACION DEL SERVICIO. SEGMENTACION DEL MERCADO. CUBRE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DEL CLIENTE. INNOVACION EN EL SERVICIO QUE SE OFRECE. GENERA UN VALOR AGREGADO 7. ENTORNO MEDIO AMBIENTE POLITICO/LEGAL ECONOMICO SOCIAL Y CULTURAL TECNOLOGICO 8. EL ESTUDIO DEL MERCADO El objetivo aqu es estimar las ventas. Lo primero es definir el producto o servicio: Qu es?, Para que sirve?, Cul es su unidad: piezas, litros, kilos, etc.?, despus se debe ver cual es la demanda de este producto, a quien lo compra y cuanto se compra en la ciudad, o en le rea donde esta el mercado. Una vez determinada, se debe estudiar la OFERTA, es decir, la competencia De donde obtiene el mercado ese producto ahora?, Cuntas tiendas o talleres hay?, Se importa de otros lugares?, se debe hacer una estimacin de cuanto se oferta. De la oferta y demanda, definir cuanto ser lo que se oferte, y a que precio, este ser el presupuesto de ventas. Un presupuesto es una proyeccin a futuro. UN PROYECTO ESTA FORMADO POR CUATRO ESTUDIOS PRINCIPALES 9. El objetivo de aqu es disear como se producir aquello que venders. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar como se hace un producto, o porque alguna actividad gusta de modo especial. En el estudio tcnico se define: Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto. Donde obtener los materiales o materia prima. Que maquinas y procesos usar. Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto. En este estudio, se describe que proceso se va a usar, y cuanto costara todo esto, que se necesita para producir y vender. Estos sern los presupuestos de inversin y de gastos. 10. Aqu se demuestra lo importante: La idea es rentable?, Para saberlo se tienen tres presupuestos: ventas, inversin, gastos. Que salieron de los estudios anteriores. Con esto se decidir si el proyecto es viable, o si se necesita cambios, como por ejemplo, si se debe vender mas, comprar maquinas mas baratas o gastar menos. Hay que recordar que cualquier cambio en los presupuestos debe ser realista y alcanzable, si la ganancia no puede ser satisfactoria, ni considerando todos los cambios y opciones posibles entonces el proyecto ser no viable y es necesario encontrar otra idea de inversin. As, despus de modificaciones y cambios, y una vez seguro de que la idea es viable, entonces, se pasara al ltimo estudio 11. Este estudio consiste en definir como se har la empresa, o que cambios hay que hacer si la empresa ya esta formada. Que rgimen fiscal es el ms conveniente. Que pasos se necesitan para dar de alta el proyecto. Como organizaras la empresa cuando el proyecto este en operacin. 12. PREINVERSION IDEA PERFIL IDENTIFICACION DEL PROBLEMA DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ANALISIS DE ALTERNATIVAS EVALUACIONES PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD INVERSION DISEO DEL PROYECTO EJECUCION DEL PROYECTO OPERACION PUESTA EN MARCHA OPERACIN PLENA 13. DESCRIPCION DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO FASE DE PREINVERSION: Se selecciona la alternativa que se transformar en el proyecto y la decisin sobre ejecutarlo requiere de una serie de etapas tales como: ANALISIS DE LA IDEA: Esta etapa es producto de un diagnostico preliminar en el cual se identifica el problema resolver, tomando en cuenta los posibles beneficiarios, por ultimo se plantean algunas posibles alternativas de solucin. PERFIL En esta etapa se incorpora informacin adicional de la etapa anterior, adems se debe incluir los aspectos tcnicos, del mercado, de beneficios y de costos. El estudio de PERFIL describe y estudia los siguientes aspectos: Identificacin del Problema Descripcin de lo que da origen al proyecto Causas y Efectos Medios para la solucin del problema y fines a alcanzar Acciones y alternativas del proyecto 14. Diagnostico de la Situacin rea de estudio y rea de influencia Oferta y Demanda Anlisis de Alternativas Dimensionamiento del Proyecto Localizacin, Tecnologa, Viabilidad y Sostenibilidad Evaluacin Estimacin de costos y beneficios Indicadores privados y sociales DESCRIPCION DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO 15. PREFACTIBILIDAD En esta etapa se precisa con mayor detalle la informacin proveniente del PERFIL y se incorporan datos adicionales que permitan descartar ciertas alternativas y perfeccionar las restantes. FACTIBILIDAD Esta etapa se enfoca al examen detallado de las alternativas que se han considerado mejor en la etapa anterior. FASE DE INVERSION En este punto es donde se realiza la ejecucin fsica de los proyectos, de acuerdo a las estimaciones realizadas en la etapa de. la PREINVERSION. 16. Diseo del Proyecto En esta etapa se deben preparar todos los antecedentes necesarios para garantizar una buena ejecucin, usualmente se asocia esta etapa con la preparacin de las especificaciones tcnicas y un presupuesto detallado del proyecto. Ejecucin del Proyecto Consideramos como inicio a la etapa de Ejecucin al momento en que se nos asignan los recursos. FASE DE OPERACIN Esta fase corresponde a la puesta en marcha del proyecto, se comienza a concretar los beneficios estimados en la etapa de la Preinversin. 17. Puesta en Marcha Corresponde al primer periodo de operacin del proyecto, durante el cual se produce un aumento gradual de la generacin de productos o prestacin de servicios del proyecto, hasta alcanzar los niveles de produccin para el cual fue diseado. Operacin Plena En esta etapa el proyecto ha alcanzado su pleno funcionamiento y opera de forma regular.