Nuevos Modelos de Negocio

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En la siguiente presentacin se hace un viaje por los nuevos modelos de negocios, su incursin en el mundo, sus beneficios, funcionamiento y dems tpicos importantes.

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  • 1. NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO
    SHIRLEY SEQUEDA DURN 1330179
    JAVIER ARIAS TORRES 1330168

2. POR QU SURGEN NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO?
Los cambios tecnolgicos, sociales, polticos, culturales y econmicos que se han vivido en los ltimos tiempos ha hecho que un los modelos de negocios de un gran nmero de sectores se conviertan en obsoletos.
As que todo ellos se han visto forzados a redisear sus formas de generar beneficios y mantener su liderazgo en el mercado.

Ha cambiado la forma de consumir, la forma de relacionarse, la forma de informarse, la forma de comunicarse; ahora conviven varias concepciones sociales en una, los nativos digitales y los inmigrantes digitales; pero en poco tiempo todos sern nativos digitales y los cambios sern irreversibles
Los nuevos modelos de negocio nacen para poder hacerle frente a la nueva era digital y hacer uso de ella como herramienta para aumentar su competitividad.
3. CMO SURGIERON NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO?
Originariamente, comercio electrnico significaba la facilitacin de transacciones comerciales electrnicas para enviar documentos como pedidos de compra o facturas. Ms tarde pas a incluir actividades ms precisamente denominadas Comercio en la red: la compra de bienes y servicios a travs de la World Wide Web va servidores seguros con tarjetas de compra electrnica y con servicios de pago electrnico como autorizaciones para tarjeta de crdito.
De ah surgi y se extendi la idea de la compra-venta online la cual es hoy una expresin de los nuevos modelos de negocio. Si bien, no la manejan los negociantes en su totalidad es una de las opciones ms sofisticadas y ms llamativas; por otro lado est la publicidad inundando la red, las pginas web de las empresas como parte de los nuevos modelos de negocio.
4. IMPLANTACIN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO
5. LA FIGURA DE JOINT VENTURE EN LOS NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO
Esta es otro nuevo modelo de negocio; consiste en una alianza estratgica para repartirse los mercados, propiedad intelectual, los activos, el conocimiento y, por supuesto, los beneficios. Esta asociacin puede ocurrir entre los Goliats de la industria o entre pequeas empresas para combatir con xito con sus competidores grandes.
Empresas con productos y servicios idnticos tambin pueden unir sus fuerzas para penetrar en mercados. Debido a las regulaciones locales, algunos mercados slo pueden ser penetrados a travs de empresas conjuntas con una empresa local.
Est adems la figura de licencia, que tiene similitudes con la franquicia. Se trata de relaciones contractuales, en las que una de las partes concede un derecho particular a la otra. Generalmente el acuerdo gira en torno a la utilizacin, mantenimiento y proteccin de los derechos otorgados al concesionario o licenciatario.
6. TAREAS BSICAS DE LOS NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO
Proporcionar valor al cliente. Los vendedores pueden conseguirlo ofreciendo un producto o una lnea de productoque atraiga clientes potenciales a un precio competitivo al igual que suceden en un entorno no electrnico.
Proporcionar unapgina Web atractiva. El uso de colores, grficos, animacin, fotografas y distintastipografas puede aumentar el xito en este sentido.
Poseer la experiencia total del consumidor. Esto se consigue tratando al consumidor como parte de una gran experiencia,con lo cualse mejora la percepcinde su marca respecto de sus competidores. Esto est ligado al llamado emotional marketing.
Construir una organizacin con suficiente agilidad y sistemas de alerta para responder rpidamente a los cambios en el entorno econmico, social y fsico de una empresa. Aplicacin de la vigilancia tecnolgica y de la inteligencia de negocios.
7. LAS TCNOLOGAS DE LA INFORMACIN EN LOS NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS
Dentro de las estrategias de los nuevos modelos de negocios los elementos centrales deben ser:
La creacin de una cadena de valor.
Las decisiones relativas a la estructura de la informacin (estandarizacin, formalizacin y locus de control).
La utilizacin de las herramientas adecuadas de inteligencia de negocio y gestin del conocimiento.
La infraestructura de la tecnologa de la informacin (arquitectura, seguridad, conectividad).
Pensamiento sistmico que le permita tener una visin integrada de aprendizaje y desarrollo, de eficiencia operativa, de posicionamiento de clientes y de desempeo financiero.
8. NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS PARA EL PRESENTE Y PARA EL FUTURO
Dentro de los nuevos modelos de desarrollo se hace una reunin de 3 elementos: internet mvil, computacin en la nube y redes sociales. Anteriormente se usaban por separado; pero desde 2010 se ha hecho una fusin desde el mundo de los negocios por el fuerte impacto social y econmico.
Como la red Internet usualmente se visualiza y conceptualiza como una gran nube donde todo est conectado, la versin ms actualizada del nombre de estas tecnologas, en las cuales al conectarse a Internet y suministran desde all todos los servicios de cmputo requeridos, se denomina Computacin en Nube. Es similar a todos los esquemas antes descritos, pero est hoy potenciada con las tecnologas de virtualizacin. Ahora las personas ests conectadas todo el tiempo, es otra manera de llegarles.
9. BENEFICIOS DE LOS NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO
Crecen las oportunidades de innovacin en materia de herramientas, servicios y contenidos de internet en un mundo global. Quien sepa cmo hacerlo, por ejemplo, podr poner vender, a travs de los almacenes de aplicaciones asociados a las plataformas mviles (RIM, Apple, por ejemplo) diversos productos. Tendrn xito las buenas aplicaciones, no importa si son ofrecidas por empresas de Nepal, Alemania o Colombia.
La productividad empresarial se va asociando, en forma creciente, a la forma en que los negocios se articulen a la red. El mercadeo, la participacin en cadenas globales de produccin y distribucin, la actualizacin tecnolgica, la identificacin de mercados, pueden ser potenciados a travs de los fenmenos convergentes.
10. BIBLIOGRAFA
http://www.colombiadigital.net/opinion/columnistas/rafael-orduz/item/691-nuevos-modelos-de-negocios-alrededor-de-las-tic.html.
http://www.unipymes.com/la-incursion-de-nuevos-modelos-de-negocio-en-colombia/
http://ciberconta.unizar.es/ftp/pub/docs/bsch/pdf/4.pdf
http://www.mktglobal.iteso.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=434&Itemid=125
http://fbusiness.wordpress.com/2009/04/25/nuevos-tiempos-nuevos-modelos-de-negocio/
http://www.acis.org.co/fileadmin/Revista_108/tres.pdf