Motivos secundarios I

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    15-Jun-2015

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<ul><li> 1. Motivacin intrnseca, metas de logro, afiliacin y poder Synella MontaoPsicologa de la motivacin y la emocin</li></ul> <p> 2. Motivos Secundarios I Los motivos secundarios tambin reciben el nombre de motivos sociales. Notienen una base biolgicaclara y son aprendidos, propios del ser humano. Actan a voluntad sobre los motivos primarios mas bsicos. EJEMPLO: Imagnese a una persona en huelga de hambre por un ideal. 3. Motivacinintrnseca 4. Motivacin intrnseca En la motivacin intrnseca la fuente motivacional esinterna a la persona. La actividad que se realiza es por inters personal o porel placer que su ejecucin proporciona. La motivacin intrnseca puede ser positiva y negativade acuerdo a las emociones relacionadas 5. El papel de las emociones en la MI Las emociones positivas pueden ejerceruna influencia positiva en la motivacinintrnseca.EJEMPLO: la satisfaccin de realizar conxito una redaccin. Las emociones negativas pueden influirde dos formas en la MI. 1. Emociones como la ansiedad, la ira, latristeza, etc., pueden ser incompatiblescon E. positivas, lo que reduce el disfruteen la tarea. 6. 2. Puede aparecer una ME negativa opuesta a la MI que conduce a la NO ejecucin de la tarea (conducta de evitacin) porque esta vinculada a experiencias pasadas negativas. Adems de impedir la MI positiva, las emociones tambin producen MI negativa. EJEMPLO: una emocin negativa que conlleva a la NO ejecucin o evitacin es el aburrimiento por lo que produce una MI negativa para evitar la realizacin de una tarea. 7. Palabras claves Motivacinextrnseca (ME): procede de fuera de lapersona. Ej: el dinero, los premios, la competencia, la amenaza de castigo. Motivacinintrnseca (MI): procede del propio sujeto, que est bajo su control y tiene capacidad para autoreforzarse. 8. Motivacin de logro Es la tendencia del sujeto a buscar xito en situaciones desafiantes que supongan un reto, es decir, que impliquen demostrar capacidad y que permitan evaluar el desempeo del sujeto. Para el desarrollo del motivo de logro en el nio es necesario un ambiente de seguridad, que fomente autonoma, responsabilidad y compromiso. La motivacin de logro se debe a races cognitivas y races de aprendizaje. 9. Patrones decomportamiento depersonas con motivo de logro elevado Buscan el triunfo activamente y evitan la rutina Su prioridad es conseguir desafos vendiendoobstculos. Asumen riesgos con bastante facilidad teniendo encuenta sus capacidades reales y calculando lasconsecuencias. Tienen preferencias por tareas que puedan obtener unFeedback sobre su desempeo. 10. Teora de la motivacin de logro de Atkinson Las personas se afanan por el logro porque existe unanecesidad o impulso interno Identifica dos tipos de motivos: Motivacin de xito y Motivacin de evitacin el fracaso (necesidad por conseguir el xito y necesidad por evitar el fracaso) El valor que se le otorga al xito es directamente proporcional a la dificultad para conseguirlo e inversamente proporcional a la probabilidad de alcanzarlo. 11. Las conductas tendentes al logro no solo esta dirigidas por la tendencia al xito, sino tambin por la tendencia a evitar el fracaso. Las personas mas orientadas a evitar fracasos que a conseguir xitos son mas cautas al elegir sus metas. Laspersonas que estn mas orientadas hacia la consecucin de xitos que el miedo al fracaso se van a plantear mas desafos y retos. 12. Palabras claves Motivacin de xito/evitacin del fracaso: necesidaddel sujeto por conseguir el xito/por evitar el fracaso Expectativa o probabilidad de xito/de fracaso: serefiere a la estimacin que el sujeto realiza de suprobabilidad de xito al ejecutar una tarea o perseguir unameta/ de fracasar al ejecutar una tarea. Valor incentivo del xito/del fracaso: valor que el sujetoatribuye a la consecucin de la meta/a fracasar en unameta. 13. Motivacin depoder y afiliacin 14. Motivacin de poder Tendencia estable para tener impacto, control e influencia sobre los dems. El impacto permite iniciar y establecer el poder, mientras que el control ayuda a mantenerlo y la influencia permite extender o recuperar el poder. McClelland distingue dos formas de expresar la motivacin de poder:1. Poder personal: deseo de dominio sobre los dems2. Poder social: su objeto es contribuir al beneficio de los dems. 15. Patrones decomportamiento depersonas con motivo de poder elevado Tienden a participar en todas las situaciones de grupo,intentando dominar y controlarloscomportamientos de los otros Suelen elegir deportes competitivos Mayor tendencia a la agresividad. Suelen elegir como amigos o compaeros a personasdependientes y poco populares. 16. Motivo de afiliacin Tendencia a formar parte de un grupo, sentirse miembro de l y a relacionarse con los dems. Lasnecesidades afiliativas comienzan a desarrollarse en la infancia y se vincula con el apego. La afiliacin incluye tanto aspectos positivos,comoaspectos negativos. 17. Patrones decomportamiento depersonas con motivo de afiliacin elevado Sus relaciones suelen ser mas calidad y afectivas Necesitan cario y afecto continuo para sentirseespeciales Miedo al rechazo social, buscan la aceptacin de sugrupo Tendencia a evitar situaciones conflictivas Prefieren las situaciones cooperativas a lascompetitivas. 18. Palabras claves Apego: vinculacin afectiva, duradera, que se desarrolla entre dos personas, por medio de su interaccin recproca, y cuyo objetivo es la bsqueda y mantenimiento de proximidad en momentos de amenaza ya que esto proporciona seguridad. Aspectospositivos: necesidaddemantener relaciones calidad e intimas. Aspectos negativos: necesidad ansiosa de establecer, mantener y recuperar las relaciones interpersonales. 19. Estudio de caso Motivos Secundarios I Jos Manuel Sevillano Martin, militante de los GRAPOmuerto en huelga de hambre en lucha contra la poltica dedispersin y exterminio que aplic el gobierno galoso deFelipe Gonzlez. Es condenado a 26 aos de prisin por militanciaarmada, tenencia de una pistola y expropiacin a un banco.Pas por la tortura y por las crceles de Granada, Soria yMeco. El 30 de noviembre de 1989 inicia junto a sus 60camaradas presos la huelga de hambre contra ladispersin de las y los presos polticos que dur 435 das.</p>