Costos - Costos

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    01-Jun-2015

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Costos - Instituto ISIV

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<ul><li> 1. COSTOS <ul><li>Valor sacrificado para la obtencin de bienes o servicios. </li></ul></li></ul> <ul><li>Es la suma de erogaciones en que incurre una persona fsica o juridica para la adquisicin de un bien o un servicio, con la intencin de que genere beneficios en el futuro </li></ul> <p> 2. </p> <ul><li>Objeto del costo: Es algo para lo cul se desea una medicin separada de costos,por ejemploun producto, un servicio, un proyecto, un cliente, un departamento,etc. </li></ul> <ul><li>Factores de Costo ( cost drivers):Es cualquier variable que afecta los costos, es decir, un cambio en el factor de costos ocasionar un cambio en el costo total de un objeto relacionado, ejemplos de cost drivers son horas MOD, # de productos, # de clientes, # de llamadas, # de rdenes, etc </li></ul> <p> 3. CARACTERSTICAS DE LOS COSTOS </p> <ul><li>Costo - Activo: Costo que vaa generar beneficiosen el futuro </li></ul> <ul><li><ul><li>Ejemplo: Terreno, edificio, maquinaria , inventarios </li></ul></li></ul> <ul><li>Costo - Gasto: Costo queyagener beneficios </li></ul> <ul><li><ul><li>Ejemplo: Sueldos, luz, agua, telfonos , costo de la mercanca vendida </li></ul></li></ul> <ul><li>Costo - Prdida: Costo que nogener beneficiosni los generar en el futuro </li></ul> <ul><li><ul><li>Ejemplos: Costo de una maquinaria incendiada. </li></ul></li></ul> <p> 4. CLASIFICACIN DE COSTOS De acuerdo a suFuncin de origen Costos de Produccin Costos deAdministracinCosto de V enta Costos Financieros 5. </p> <ul><li>De produccin:Son los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados. </li></ul> <ul><li>De Administracin y Venta:Son los que se originan en el rea administrativa y deventa. </li></ul> <p> 6. CLASIFICACIN DE COSTOS De acuerdo a suidentificacin con una actividad, departamento o producto </p> <ul><li>Costos Directos </li></ul> <ul><li>( Direct ) </li></ul> <ul><li>Costos Indirectos </li></ul> <ul><li>( Indirect) </li></ul> <p> 7. </p> <ul><li>Costo directo: El que se identifica con una actividad, departamento o producto. </li></ul> <ul><li><ul><li>Ejemplo: La materia prima es un costo directo</li></ul></li></ul> <ul><li><ul><li>para el producto. </li></ul></li></ul> <ul><li>Costo indirecto: El que no podemos identificar con una actividad determinada.</li></ul> <ul><li><ul><li>Ejemplo: La depreciacin de la maquinaria,luz, gas , etc </li></ul></li></ul> <ul><li><ul><li>respecto al producto. </li></ul></li></ul> <p> 8. De acuerdo con el tiempo enque fueron calculados </p> <ul><li>Costos Histricos </li></ul> <ul><li>Costos Predeterminados </li></ul> <p>CLASIFICACIN DE COSTOS 9. </p> <ul><li>Histricos:Son los que se produjeron en determinado perodo. </li></ul> <ul><li>Predeterminados:Son los que se estiman con base estdstica y se utilizan para elaborar presupuestos. </li></ul> <p> 10. De acuerdo con el tiempo enque se enfrentan a los ingresos </p> <ul><li>Costos del Perodo </li></ul> <ul><li>( Period costs) </li></ul> <ul><li>Costos del Producto </li></ul> <ul><li>(Product costs) </li></ul> <p>CLASIFICACIN DE COSTOS 11. </p> <ul><li>Costos del producto: Materia prima( direct material) , mano de obra( direct labor)y costos indirectos de fabricacin( manufacturing overhead) </li></ul> <ul><li>* Se les llama costos inventariables. </li></ul> <ul><li>*Se convierten en costo de ventas cuando se venden los productos elaborados. </li></ul> <ul><li><ul><li>Ejemplo: Para la fabricacin de galletas:</li></ul></li></ul> <ul><li><ul><li>harina, sueldo de cocineros y </li></ul></li></ul> <ul><li><ul><li>depreciacin de los hornos. </li></ul></li></ul> <p>MATERIA PRIMA MANO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN 12. </p> <ul><li>Costos del periodo: Son los costos relacionados con un perodo de tiempo determinado. </li></ul> <ul><li><ul><li>Ejemplo: Gastos de administracin y gastos de venta </li></ul></li></ul> <p> 13. De acuerdo con el control que se tenga sobre suincurrencia </p> <ul><li>Costos Controlables </li></ul> <ul><li>( Controllable cost) </li></ul> <ul><li>Costos No Controlables </li></ul> <ul><li>( Uncontrollable cost) </li></ul> <p>CLASIFICACIN DE COSTOS 14. </p> <ul><li>Costo controlable: Costo para el cual se tiene autoridad para realizarlo o no. Tambin se considera como controlabe si puede influenciarlo ( reducirlo o aumentarlo) </li></ul> <ul><li><ul><li>Ejemplo: Costos administrativos para el director administrativo. </li></ul></li></ul> <ul><li>Costo no controlable: Costo sobre el cual no se tiene autoridad para que se incurra. </li></ul> <ul><li><ul><li>Ejemplo: Costo de depreciacin de la maquinaria para el supervisor de produccin. </li></ul></li></ul> <p> 15. De acuerdocon su comportamiento </p> <ul><li>Costos Variables </li></ul> <ul><li>( Variable costs) </li></ul> <ul><li>Costos Fijos </li></ul> <ul><li>(Fixed costs) </li></ul> <ul><li>Mixtos </li></ul> <p>CLASIFICACIN DE COSTOS 16. </p> <ul><li>Costos fijos: Los que permanecen constantes dentro de un perodo de tiempo determinado. $ </li></ul> <ul><li><ul><li>Ejemplo:Depreciacin en lnea recta. </li></ul></li></ul> <ul><li><ul><li>Costos Fijos </li></ul></li></ul> <ul><li><ul><li>Q </li></ul></li></ul> <ul><li>Costos variables: Los que cambian o fluctan</li></ul> <ul><li>en relacin con una actividad o volumen</li></ul> <ul><li>determinado. </li></ul> <ul><li><ul><li>Ejemplo: Comisiones asignadas a vendedores$ Costos </li></ul></li></ul> <ul><li><ul><li>de acuerdo a las ventas. Variables </li></ul></li></ul> <ul><li><ul><li>Q </li></ul></li></ul> <p> 17. De acuerdocon su importancia en la toma de decisiones </p> <ul><li>Costos Relevantes </li></ul> <ul><li>Costos Irrelevantes </li></ul> <p>CLASIFICACIN DE COSTOS 18. </p> <ul><li>Relevantes:Se modifican o cambian dependiendo de la opcin que se adopte. </li></ul> <ul><li>Irrelevante:Son aquellos que permanecen sin cambio sin importar el curso de accin elegido. </li></ul> <p> 19. De acuerdocon el tipo de sacrificio en que se ha incurrido </p> <ul><li>Costos de Oportunidad </li></ul> <ul><li>( Opportunity costs) </li></ul> <ul><li>Costos Desembolsables </li></ul> <ul><li>( Out of pocket ) </li></ul> <p>CLASIFICACIN DE COSTOS 20. </p> <ul><li>Costo de oportunidad: El beneficio perdido al tomar una decisin sobre otra. </li></ul> <ul><li><ul><li>Ejemplo: El sueldo perdido por estudiar en lugar de trabajar. </li></ul></li></ul> <ul><li>Costo desembolsable: El costo que involucra salida de efectivo. </li></ul> <ul><li><ul><li>Ejemplo: El pago de salarios a los trabajadores. </li></ul></li></ul> <p> 21. De acuerdocon el cambio originado por un aumento o disminucin de la actividad </p> <ul><li>Costos Sumergidos </li></ul> <ul><li>( sunk costs) </li></ul> <ul><li>Costos Diferenciales </li></ul> <ul><li>( Differential costs) </li></ul> <ul><li>a) Decrementales </li></ul> <ul><li>b) Incrementales </li></ul> <p>CLASIFICACIN DE COSTOS 22. </p> <ul><li>Costo diferencial :Son los aumentos o disminuciones en el costo total generado por un cambio en la operacin de la empresa .Es el monto por el cul el costo difiere entre dos alternativas. </li></ul> <ul><li>Costo sumergido: Son aquellos que no se vern afectados ante cualquier cambio. Son costos que sucedieron en el pasado. </li></ul> <p> 23. De acuerdocon su relacin con una disminucin de actividades </p> <ul><li>Costos Evitables </li></ul> <ul><li>Costos Inevitables </li></ul> <p>CLASIFICACIN DE COSTOS 24. </p> <ul><li>Evitables: Son aquellos plenamente identificables con un departamento, producto o servicio, por lo que se eliminan al eliminar el departamento, producto o servicio. </li></ul> <ul><li>Inevitables: No se eliminan aunque se elimine el departamento, producto o servicio. </li></ul>