Trabajo PepsiCo Estrategia Financiera

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    13-Jan-2016

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Se trata de un trabajo final del ramo de Estrategia Financiera dictada por la universidad Adolfo Ibaez en el EMBA

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Lluvia de IdeasPepsiCo, Inc.: Costo de CapitalAndres Cuevas Nicolas HerreraMara Eugenia MagariosJimy PeaililloOscar Plaza de los ReyesEnrique Reymond Cristian UlloaAntecedentes de PepsiCoLa estrategia financiera se basa en operaciones integradas, no slo en el mercado de las gaseosas.Est compuesta por tres divisiones: Restaurantes, Bebidas Gaseosas y Snacks.Los mayores resultados son obtenidos de la divisin de Restaurantes con sus cadenas de pizzas, pollos y comida mexicana.Segn los gerentes de la compaa, el Costo Capital se estimaba en un 11%, manteniendo un apalancamiento entre 20 al 25%.Determinacin de Costo CapitalDeterminacin de Costo CapitalDeterminacin de Costo Capitala) RestaurantesDeterminacin de Costo Capitalb) SnacksDeterminacin de Costo Capitalc) GaseosasDeterminacin de Costo Capitald) PepsiCoDeterminacin de Costo CapitalConclusionesPodemos concluir que dos divisiones tienen un Costo de Capital Individual de 12%, un punto por sobre lo que maneja McCartt. Por lo tanto, tendr que explicar que la diferencia con el 11% se debe al apalancamiento de la Empresa, que es sobre un 60% (relacin D/(D+P)) y a una alta tasa (38%).De los 3 negocios, al que debemos exigir mayor rentabilidad es al de Restaurants debido a un mayor ku (12,2%) y el que exige una menor rentabilidad es el negocio de las Gaseosas (11,1%).