Resumen Ejecutivo Final proyecto

  • Published on
    16-Sep-2015

  • View
    216

  • Download
    4

DESCRIPTION

resumen ejecutivo proyecto

Transcript

Regin:Tacna Provincia:Tacna Distrito:Tacna Lugar:Ciudad Universitaria sede (los granados) Altitud:562 m.s.n.m Zona:EcolgicaCoordenadas:18 128,88S 70152.220 Regin geogrfica:costa Cdigo de Ubigeo:220101REGIN: Tacna1.1.3. Unidad Formuladora.Unidad FormuladoraOPI-UNJBGSectorUNIVERSIDADESPliegoUNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASDREGROHMANNResponsable del PliegoDr. MIGUEL ANGEL LARREA CESPEDES-RECTOR052-583000 / 2327DireccinAv. Miraflores S/N - Ciudad UniversitariaPersona responsable de la UFCPC. CELESTINA ESQUIA CAHUANACorreo Electrnicocesquiac @ hotmail.comEncargado de la Formulacin delOFICINA DE PROYECTOS DE INVERSINEstudiorea Responsable de la UFOFICINA DE PROYECTOS DE INVERSION / JEFEEDGARD CAMPOSMIRANDA1.1.4. Unidad Ejecutora.Unidad EjecutoraOPI-UNJBGSectorUNIVERSIDADESPliegoUNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASDRE GROHMANNResponsable del PliegoDr. MIGUEL ANGEL LARREA CESPEDES-RECTORTelfono/Fax052-583000 / 2327 SHAPE \* MERGEFORMAT SHAPE \* MERGEFORMAT Correo Electrnicorenzohuaquisto @ hotmail.comEncargado de la Ejecucin del ProyectoOFICINA DE PROYECTOS DE INVERSIN SHAPE \* MERGEFORMAT 1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO1.2.1. Objetivo del proyecto.Adecuadas condiciones de seguridad y proteccin de los ambientes fsico, y equipamiento de las Facultades en la sede los granados de la UNJBG-Tacna.1.2.2. Medios fundamentales del proyecto.Medios FundamentalesAccionesAdecuado reconstruccindel cerco Perimtrico.Accin 01: Demolicin de muros afectados por mal estadoAccin 02: Desmontaje de Rejas MetlicasBajos ndices de prdida de bienes y equipos acadmicos.Accin 01: Incrementar la altura del cerco perimtricoAccin 02: Mejoramiento de las casetas de vigilancia e Iluminacin.Adecuado Proceso constructivoy eficiente a Intervenir.Accin 01: reconstruccin y/o reposicin de MurosAccin 02: construccin de muros por rejasAccin 03: mejorar el sobreciemiento de muros en zonas afectadas1.2.3. Alternativa de solucin.En funcin a la conglomeracin de las acciones asumidas como complementarias construimos dos alternativas de intervencin, estas son las siguientes:Alternativa 01- nicaLa alternativa 01, contempla el desarrollo de 01 componente y 03 sub componentes para la solucin al problema planteado.Componente 01: Mejoramiento del cerco perimtrico, zonas de acceso y transito sede los granados de la UNJBG.En su diseo se han planteado 03 sub componentes para su implementacin segn las necesidades que carece de la Infraestructura del cerco perimtrico analizada. Mejoramiento del Cerco: Resane de los sobrecimientos Impermeabilizacin de muros Retiro de ventanas metlicas Demoliciones del Cerco perimtrico: Demolicin del cerco Perimtrico. Reconstruccin de cerco. Reconstruccin de cerco perimtrico: Construccin de cerco Perimtrico. otros1.2.4. Justificacin De La Alternativa nica Del Proyect.El Mejoramiento del Cerco perimtrico de la sede los granados de la Universidad nacional Jorge Basadre Grohmann, es la alternativa nica tendiendo su justificacin dentro del aspecto tcnico de Ingeniera desarrollada segn su diagnstico y la Identificacin del problema central, una segunda propuesta estara enmarcada dentro de la misma funcionalidad tcnica, por lo que se propone como nica intervencin a ejecutar.1.3. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y LA DEMANDAEn funcin al anlisis de la Oferta y la Demanda previamente proyectada y/o establecida podemos sealar la existencia de un balance marcadamente deficitario, lo que a la vez determina factor justificante para el desarrollo y la promocin de las actividades propuestas en las alternativas sugeridas.DescripcinSin ProyectoCon ProyectoPersonal de Vigilancia0404Cerco perimtrico existe con un proceso constructivo deficiente ( ml)1679.291853.23Viguetas de Amarre de cerco existente en malas condiciones ( ml )1679.291853.23Casetas de Seguridad (unidades)0303Puertas de Ingreso vehiculares y peatonales ( ml )0303Sobre cimiento deteriorado del cerco por tramos ( ml)01.00Muros del cerco con Humedad y salitre por tramos (ml)01.00Ventanas metlicas oxidadas01.00Dadas las condiciones del proyecto (no medibles en forma monetaria) procederemos a cuantificar a los beneficiarios directos del proyecto, los que asumimos son la poblacin demandante de este proyecto y que previamente identificramos; as tenemos que el nmero promedio de beneficiarios asciende a 8 545, tal cual lo explicamos en el siguiente cuadro:AOSPoblacin Beneficiaria020137,587120147,765220157,947320168,133420178,325520188,521620198,722720208,928820219,139920229,3561020239,5771.4. ANALISIS TECNICO DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA.Mejoramiento del cerco perimtrico, zonas de acceso y transito sede los granados de la UNJBG, como nica alternativa de solucin. TRAMO A-A:av. circunvalacin TRAMO B-B:av. circunvalacin TRAMO C-C:av. cuzco TRAMO D-D:av. cuzco TRAMO E-E:av. cuzco Tramo F-F:av. Miraflores Tramo G-G:av. Miraflores Tramo H-H:av. Miraflores Tramo I-I:av. Miraflores Tramo J-J:villa municipalAV. MIRAFLORES: desde la interseccin de la calle Villa Municipal, se realizara el mejoramiento del cerco perimtrico que consiste en los siguientes trabajos de limpieza, resane , pintado, desmontaje de rejas, reemplazndolas por muro ciego hasta una altura uniforme en toda la longitud del cerco de 2.70 m. adems de una intervencin a la fachada principal(caseta de guardiana e instalaciones) dando un realce adecuado al ingreso del campus universitario, existen tambin tramos indicados en los planos donde se realizaran trabajos de demolicin y reconstruccin de murosdesde la cimentacin (tramo FF- GG-HH-II). Haciendo un total de 575.30 ml. De intervencin.AV. CUSCO: desde la interseccin de la Av. Miraflores, se realizara el mejoramiento del cerco perimtrico que consiste en los siguientes trabajos de limpieza, resane, pintado , aumento de altura, desmontaje de rejas , reemplazndolas por muro ciego hasta llegar una altura uniforme en toda la longitud del cerco de 2.70 m. Adems de la intervencin a la fachada lateral secundaria (caseta de guardiana e instalaciones) dando un realce adecuado al ingreso, existen tambin tramos indicados en los planos donde se realizaran trabajos de demolicin y reconstruccin de muro desde la cimentacin (tramo CC- DD- EE). Haciendo un total de 361.87 ml. De intervencin.AV. CIRCUNVALACION: desde la interseccin con la Av. Cusco, se realizara el mejoramiento del cerco perimtrico que consiste en los siguientes trabajos de limpieza, resane, pintado , aumento de altura, desmontaje de rejas , reemplazndolas por muro ciego hasta llegar una altura uniforme en toda la longitud del cerco de 2.70m. Adems de la intervencin a la fachada posterior acceso de vehculos (caseta de guardiana y control, instalaciones) dando realce adecuado al ingreso, existen tambin tramos indicados en los planos donde se realizaran trabajos de demolicin y reconstruccin de muro y vigas desde la cimentacin (tramo AA- BB). Haciendo un total de 567.20 ml. De intervencin.Calle VILLA MUNICIPAL: desde la interseccin con la Av. Circunvalacin, se realizara el mejoramiento del cerco perimtrico que consiste en los siguientes trabajos de limpieza, resane, pintado , aumento de altura de muro, reposicin de vigas, reemplazndolas por muro ciego hasta llegar una altura uniforme en toda la longitud del cerco de 2.70 m. Existen tambin tramos indicados en los planos donde se realizaran trabajos de demolicin y reconstruccin de muros y vigas desde la cimentacin (tramo GG - JJ). Haciendo un total de 207.85 ml. De intervencin. OBRAS PROVISIONALES: CARTEL DE OBRA 3.60 x 2.40 m. ALMACEN, OFICINA Y CASETA DE GUARDIANIA CERCO PROVICIONAL DE ESTERAS SERVICIOS HIGIENICOS AGUA PARA LA CONSTRUCCION- SEGURIDAD Y SALUD ELABORACION, IMPLEMENTACION Y ADMNISTRACION DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EQUIPO DE PROTECCION INDIIDUAL EQUIPO DE PROTECCION COLECTIVA SEALIZACION TEMPORAL DE SEGURIDAD CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD RECURSO PARA RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS EN SEGURIDAD Y SALUD TRABAJOS PRELIMINARES LIMPIEZA DE TERRENO INICIO DE OBRA TRAZADO Y REPLANTEO C/EQUIPO DEMOLICION DE CERCO DETERIORADO DESMONTAJE DE PANELES METALICOS DEMOLICION DE MUROS DE ALBAILERIA DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO SIMPLE DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO ARMADO TRANSPORTE DE MATERIALES EXCEDENTE Y DESMONTES MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAV.ZANJAS P/CIMIENTOS MAT.SUELTO H=1.00 M RELLENO CON MATERIAL PROPIO ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE OBRAS DE CONCRETO SIMPLE CONCRETO CICLOPEO 1:10 CEMENTO:HORMIGON + 30% PG SOBRECIMIENTO: CONCRETO F'C=140 KG/CM2 + 25% P.M. ACERO FY=4200 KG/CM2 EN SOBRECIMIENTOS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA EN SOBRECIMIENTO OBRAS DE CONCRETO ARMADO COLUMNAS COLUMNA CONCRETO FC=210 KG/CM2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA COLUMNA ACERO FY=4200 KG/CM2 EN COLUMNAS VIGAS CONCRETO EN VIGAS F'C=210 KG/CM2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA EN VIGAS ACERO FY=4200 KG/CM2 EN VIGAS ALBAILERIA MURO DE LADRILLO DE ARCILLA DE 24x14x10 cm. DE SOGA CARAVISTA UNA CARA PINTURA PINTURA LATEX EN MURO CARAVISTA EXTERIOR PINTURA LATEX EN VIGAS Y COLUMNAS PINTURA LATEX EN SOBRECIMIENTOS VARIOS SOLAQUEO DE VIGAS Y COLUMNAS REMOCION DE PINTURA EXISTENTE EN CERCO PICADO, RESANE DE MUROS Y SOBRECIMIENTOS JUNTA DE DILATACION CON JEBE MICROPOROSO SUMINISTRO E INSTALACION DE LUCES DE INGRESOS PRINCIPALES SUMINISTRO E INSTALACION DE LUCES DE INGRESOS PRINCIPALES DESMONTAJE DE COBERTURA EXISTENTE EN CASETA DE CONTROL Y REPOSICION CON NUEVA COBERTURA DESMONTAJE DE VENTANAS EXISTENTES Y REPOSICION DE VENTANAS NUEVAS REMOCION EN PAREDES DE CASETA DE CONTROL Y REPINTADO C/ ESMALTE INT EXT. DESMONTAJE DE PUERTAS EXISTENTES Y COLOCACION DE PUERTAS DE MADERA1.5. COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA alternativa nica seleccionadaTabla 1: Inversin Prevista Alternativa 01 (A Precios Privados)ITEMDESCRIPCION DE RUBROUNIDADCANTTOTALCOSTO DIRECTO1,566,709.02IINVERSION FIJA1.1Mejoramiento Cerco PerimtricoGlobal1.00103,566.541.2DemolicionesGlobal1.0091,854.001.3Cerco PerimtricoGlobal1.001,371,288.48COSTOS INDIRECTOS148,649.35Gastos generalesGlobal1.0098,149.35Supervisinservicio1.0025,000.00LiquidacinDocumento1.005,000.00Gastos de gestin del proyectoservicio,1.005,000.00Elaboracin de Estudio definitivoExpediente1.0015,500.00INVERSION TOTAL1,715,358.37 Costos de Operacin y Mantenimiento.ItemDescripcinUnidadMetradoCosto Unitario (S/.)Costo Total a Precios privados0PER.00OPERACIN48,000.00001personal de vigilancia 05SUELDO/MES124,000.0048,000.00MANT.00MANTENIMIENTO - SERVICIOS GENERALES600.00002Resane de cerco perimtrico existenteMes1220.00240.00003Insumos - pinturaMes1210.00120.00004EnergaMes1220.00240.00TOTAL OPERACIN Y MANTENIMIENTO POR AO48,600.00 costo de inversin por habilitante.El costo de inversin a precios privados es de S/. 1 715 358.37 Nuevos Soles, La poblacin directamente beneficiada es en promedio es de 8,545 habitantes teniendo un costo de Inversin por habitante de S/. 201.00 N.S1.6. EVALUACION SOCIAL BENEFICIOS.Dadas las condiciones del proyecto (no medibles en forma monetaria) procederemos a cuantificar a los beneficiarios directos del proyecto, los que asumimos son la poblacin demandante de este proyecto y que previamente identificramos; as tenemos que el nmero promedio de beneficiarios asciende a 8 545, tal cual lo explicamos en el siguiente cuadro: Los beneficios cualitativos que genera el proyecto es orden y resguardo de los bienes de la UNJBG. Mejorar la imagen de la UNJBG. Incremento del cerco perimtrico Mayor iluminacin del cerco perimtrico. INVERSION DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES.ItemPrincipales RubrosPrecios PrivadosFactor de ConversinPrecios SocialesI.COSTO DIRECTO1,566,709.021,296,451.711.1.Mejoramiento Cerco Perimtrico103,566.5485,701.31Materiales Nacionales62,139.920.8552,818.93Equipos Nacionales20,713.310.8517,606.31Mano de obra calificada5,178.330.914,712.28Mano de obra no calificada15,534.980.6810,563.791.2Demoliciones91,854.0076,009.18Materiales Nacionales55,112.400.8546,845.54Equipos Nacionales18,370.800.8515,615.18Mano de obra calificada4,592.700.914,179.36Mano de obra no calificada13,778.100.689,369.111.3Cerco Perimtrico1,371,288.481,134,741.22Materiales Nacionales822,773.090.85699,357.13Equipos Nacionales274,257.700.85233,119.04Mano de obra calificada68,564.420.9162,393.63Mano de obra no calificada205,693.270.68139,871.43II.COSTO INDIRECTO148,649.35131,101.62Gastos Generales98,149.3587,156.62Materiales Nacionales29,444.810.8525,028.08Servicios29,444.810.9126,794.77Mano de obra no calificada39,259.740.935,333.772.4Supervisin25,000.0021,250.00Servicios25,000.000.8521,250.002.5liquidacin5,000.004,450.00Materiales Nacionales1,000.000.85850.00Mano de obra calificada4,000.000.93,600.002.5Gastos de gestin del proyecto5,000.004,450.00Materiales Nacionales1,000.000.85850.00Mano de obra calificada4,000.000.93,600.002.5Elaboracin de Estudio definitivo15,500.0013,795.00Materiales Nacionales3,100.000.852,635.00Mano de obra calificada12,400.000.911,160.00COSTO TOTAL DEL PROYECTO (S/.)1,715,358.371,427,553.34ITEMDESCRIPCION DE RUBROUNIDADCANTTOTALCOSTO DIRECTO1,296,451.71IINVERSION FIJA1.1Mejoramiento Cerco PerimtricoGlobal1.0085,701.311.2DemolicionesGlobal1.0076,009.181.3Cerco PerimtricoGlobal1.001,134,741.22COSTOS INDIRECTOS131,101.62Gastos generalesGlobal1.0087,156.62Supervisinservicio1.0021,250.00Liquidacindocumento1.004,450.00Gastos de gestin del proyectoservicio1.004,450.00Elaboracin de Estudio definitivoExpediente1.0013,795.00INVERSION TOTAL1,427,553.34 COSTOS SOCIALES.ItemConceptoAoTotal012345678910I.INVERSION1,427,553.341,427,553.34Costo Directo1,296,451.71Mejoramiento Cerco Perimtrico85,701.31Demoliciones76,009.18Cerco Perimtrico1,134,741.22Costos Indirectos131,101.62Gastos Generales87,156.62supervisin21,250.00liquidacin4,450.00Gastos de administracin4,450.00Elaboracin de Estudio Definitivo13,795.00II.OPERACIN Y MANTENIMIENTO INCREMENTAL204.00204.00204.00204.00204.00204.00204.00204.00204.00204.00881,760.00Con proyecto44,190.0044,190.0044,190.0044,190.0044,190.0044,190.0044,190.0044,190.0044,190.0044,190.00441,900.00Sin Proyecto43,986.0043,986.0043,986.0043,986.0043,986.0043,986.0043,986.0043,986.0043,986.0043,986.00439,860.00COSTOS INCREMENTALES1,427,553.34204.00204.00204.00204.00204.00204.00204.00204.00204.00204.001,429,593.34Factor de actualizacin (10%)1.000.920.840.770.710.650.600.550.500.460.42COSTOS INCREMENTALES ACTUALIZADOS1,427,553.34187.16171.70157.53144.52132.59121.64111.59102.3893.9386.171,428,862.54 RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL.La metodologa a utilizar ser la de costo efectividad, esta metodologa busca la menor alternativa de menor costo posible, con respecto a alguna variable determinante del proyecto (beneficiarios).Considerando el ndice Costo Efectividad, para formular la evaluacin social requerida de las dos alternativas planteadas, podemos obtener los siguientes resultados:Alternativa nica.ICE(1)VACsocialBenf .Pr om.S / .1428862.54 8545S / .167.21Notamos que para la alternativa 01 se halla un ICE (ndice Costo Efectividad)de167.21 lo que equivale decir que beneficiar a un estudiante de la Universidad equivale a un costo de S/. 167.21 Nuevos Soles Anlisis de sensibilidadPara formular el anlisis de sensibilidad identificamos previamente los factores de mayor variabilidad entre los elementos que configuran el egreso total de la alternativa planteada, y este es el de los materiales de origen local (el mismo que a nivel del mercado ha determinado marcadas oscilaciones fundamentalmente explicadas por la alteracin en el precio de los combustibles y materiales).1.7. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SHAPE \* MERGEFORMAT La Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann, garantiza el desembolso de los recursos econmicos para la fase se inversin del proyecto, tomando como base las lneas de corte de similares proyectos ejecutados los cuales tienen un ndice de Costo Efectividad mayor de 167.21 nuevos soles por beneficiario. De igual forma asumir los costos de operacin y mantenimiento del proyecto incorporndolo a su presupuesto institucional.1.8. IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTOImpacto en el Medio Ambiente Fsico NaturalEl impacto en el agua es neutro, por cuanto no se afecta fuente de agua alguna.El impacto en el suelo es negativo, su efecto es transitorio Corto, por cuanto el impacto que se genera est relacionado con los materiales excedentes que se extraen al momento de la construccin , los mismos que sern eliminados en forma peridica, siendo trasladados a zonas autorizadas para tal fin.El impacto en el aire es negativo, su efecto es transitorio corto, por cuanto el impacto que se genera est relacionado con el polvo que se produce en el momento de la construccin de la infraestructuraImpacto en el Medio BiolgicoCon respecto a la flora, se tiene un efecto positivo, hoy el terreno es desrtico, al finalizar las obras se tendrnreas verdes.Con respecto a la Fauna, se tiene un efecto positivo, la existencia de reas verdes permitir sustentar algunas especies..Impacto en el Medio Social.El impacto en el medio Social es positivo por que fortalece la capacidad de prestacin del servicio educativo, impactando favorablemente en la formacin profesional de los alumnos de las Escuelas Acadmico Profesional de Biologa Microbiologa y de Fsico Aplicada, lo cual incidir en el desarrollo del recurso humano en la Regin TacnaVARIABLES DE INCIDENCIAEFECTOSTEMPORALIDADESPACIALESMAGNITUDPositivoNegativoNeutroPermanentesTransitoriosLocalRegionalNacionalLevesModeradoFuertesCortaMediaLargaMedio Fsico NaturalAguaxSueloxxAirexxMedio BiolgicoFloraxFaunaxMedio SocialAtributos CulturalesXxxxxAtributos SocialesXxxxxAtributos EconmicosXxxxx1.9. GESTION DEL PROYECTOFASES DELPROYECTOACTORES INVOLUCRADOSPROCEDIMIENTOUNIDAD RESPONSABLE DE LA GESTINTCNICAADMINISTRATIVAFINANCIERAINVERSIONUnidad Ejecutora Proyectos de inversinESTUDIOS DEFINITIVOSPROCESO DE SELECCINUEPIOLOGConvocatoria ADPR.O /CANONELABORACIN DELOS ESTUDIOS DEFINITIVOSUEPI / ConsultorR.O /CANONEJECUCION DE OBRAPROCESO DE SELECCINUEPIOLOGConvocatoria a LPR.O /CANONEJECUCIN DE OBRAUEPI / ContratistaOLOG / ContratoR.O /CANONSUPERVISINUEPI / SupervisorOLOG/ ContratoR.O /CANONLIQUIDACIN DE OBRARECEPCIN ENTREGA DE OBRAUEPI/ ContratistaR.O /CANONLIQUIDACINUEPI/LiquidacinR.O /CANONEQUIPAMIENTOPROCESO DE SELECCINUEPIOLOG/Convocatoria adq.R.O /CANONADQUISICINUEPIOLOG/ Compra.R.O /CANONPOST INVERSIONOPERACIONVice rectorado Administrativo y Acadmico/ OLOGACTIVIDADES COMPLEMENTARIASOPLA , VigilanciaViceRectorado Administrativoy AcadmicoR.O y RDR/ Gastos CorrientesMANTENIMIENTOINFUPreventivoINFUServiciosR.O y RDR/ Gastos CorrientesSERVICIOSLIMPIEZA Y OTROSINFUServiciosR.O y RDR/ Gastos CorrientesEn la Etapa de Pre Inversin:La Unidad formuladora de la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann se encarga de elaborar el Estudio de Inversin del presente proyecto por Administracin Indirecta bajo la contratacin de una consultora, toda vez que dicha unidad tiene la responsabilidad de ver la calidad del y que cuente con un equipo tcnico que permite desarrollar dicha etapa del proyecto.En la Etapa de InversinDe la etapa de inversin se hace cargo la Unidad Ejecutora proyectos de inversin, quien coordina con las instancias pertinentes para la elaboracin y aprobacin de los Estudios Definitivos y Planes de trabajo requeridos para la ejecucin de la componente del presente proyecto.La ejecucin de las tres componentes cuenta con presupuesto para su gestin, partidas que se encuentran incluidas en el presupuesto de inversin planteado.La modalidad de ejecucin ms apropiada para cada uno de los componentes de la inversin, es por contrata, esto bsicamente explicado por la tipologa del proyecto.En la Etapa de Post Inversin (Operacin):En la Etapa de operacin se har cargo la UNJBG, quien cuenta con presupuesto para Bienes y Servicios que aseguran la operatividad de la Organizacin1.10. MARCO LOGICO.OBJETIVOSINDICADORESFUENTES DE VERIFICACINSUPUESTOSFINAltos niveles de calidad en la prestacin del servicio de acadmico de la UNJBG..Satisfaccindel servicio brindadoEncuestas realizadas por la seccin de vigilancia y seguridad.Se mejoran las condiciones de seguridad en la ciudad universitaria para el desarrollo acadmico y de investigaciones y calidad sobre la infraestructura fsica y equipos protegidos.PROPSITOAdecuadas condiciones de seguridad y proteccin de los ambientes fsico, y equipamiento de las Facultades en la sede los granados de la UNJBG-TacnaSe reducenen 100% los reportes y denuncias de hurtos y robos de bienes por causa del ingresodepersonas ajenas al fundoCuadernos de informes del personal a cargo de la seguridad.Se cumple conel propsito buscado.COMPONENTESMejoramiento del cerco perimtrico de la Ciudad Universitaria los granados de la UNJBG. Adecuado reconstruccin del cerco Perimtrico. Bajos ndices de prdida de bienes y equipos acadmicos. AdecuadoProceso constructivo y eficiente a Intervenir.El mejoramiento del Cerco Perimtrico comprende Demoliciones del cerco Existente 1357 ml. Mejorar el cerco 1117 m2. Reconstruccin del cerco perimtrico 1357m2Reportes de laoficina deproyectos de Inversin. Culminacin de Obra. Informe de recepcin de obra.Personal de Servicio se comprometen al mantenimiento y Seguridad.ACTIVIDADESAccin 01: Demolicin deComprende un monto de S/. 91854.00 Nuevos SolesReportes de la oficinaDesembolsos oportunos para la ejecucin de la obra-muros afectados.deproyectosdeInversin, Informe deAccin 02: Desmontaje de Rejas MetlicasAvance Fsico* Informe de Pago de valorizaciones.mejoramiento del cerco perimtrico existenteAccin 01: Incrementar la altura del cerco perimtrico.Accin 02: Mejoramiento de las casetas de vigilancia e Iluminacin.Comprende un monto de S/. 103 566.54 Nuevos soles.Desembolsos oportunos para la ejecucin de la obra mejoramiento dl cerco perimtrico existente.*Documentacinadministrativarelacionadaaliquidaciones, informestcnicos,facturas einventario del equiporecibido.Accin 01: reconstruccin y/o reposicin de Muros.Accin 02: construccin de muros por rejas.Accin 03: mejorar el sobreciemiento descubierto con caliche y muros en zonas afectadasComprende un monto de S/. 1 371 288.48 Nuevos Soles.Gastos generales S/. 98149.35 Nuevos soles.Supervicion y liquidacion S/. 30000.00 Nuevos solesGastos de gestion S/. 5.000.00 Nuevos soles.Elaboraciondeestdio definitivo S/. 15500.00 Nuevos solesInversiontotal S/. 1 715358.37 Nuevos soles.Reportes de laoficina deproyectos de Inversin, Informe de Avance Fsico Informe de Pago de valorizaciones. Documentacin administrativa relacionadaa liquidaciones, informes tcnicos, facturas e inventario del equipo recibido.Desembolsos oportunos para la ejecucin de la obra mejoramiento del cerco perimtrico existente.NDICE DE CONTENIDOSRESUMEN EJECUTIVO11.1. INFORMACION GENERAL1 Nombre del Proyecto1 Ubicacin del proyecto1 Unidad Formuladora2 Unidad Ejecutora31.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO3 Objetivo del proyecto3 Medios fundamentales del proyecto3 Alternativa de solucin41.3. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y LA DEMANDA51.4. ANALISIS TECNICO DEL PROYECTO DE Inversin PBLICA61.5. COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA91.6. EVALUACION SOCIAL101.7. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO131.8. IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO141.9. GESTION DEL PROYECTO161.10. MARCO LOGICO.18RESUMEN EJECUTIVO1.1. INFORMACION GENERAL1.1.1.Nombre del Proyecto.Mejoramiento del servicio de seguridad - Cerco Perimtrico sede los Granados dela Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann - Tacna.1.1.2.Ubicacin del proyecto.PROVINCIA:TacnaCIUDAD: TacnaDireccinPersona responsable de la UEAv. Miraflores S/N - Ciudad UniversitariaING. RENZO M. HUAQUISTO BERNABErea Responsable de la UEOFICINA DE PROYECTOS DE INVERSION / JEFEEDGARD CAMPOS MIRANDA

Recommended

View more >