Presupuesto Publico

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    08-Jun-2015

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<ul><li> 1. Maestra en Administracin de Sistemas y Servicios de SaludEscuela de Salud Pblica - Facultad de Medicina</li></ul> <p> 2. </p> <ul><li>Concepto amplio : </li></ul> <ul><li>El presupuesto representa el plan de accin de una organizacin para el prximo ejercicio en el que se explica qu se va a hacer, por quien y con qu medios. </li></ul> <ul><li>Presupuesto Proceso de Planificacin </li></ul> <ul><li>Presupuesto en Instituciones Pblicas : </li></ul> <ul><li>Desde una perspectiva estricta las instituciones pblicas son tambin sujetos econmicosque realizan actividades econmicas y elaboran presupuestos para llevarlas a cabo </li></ul> <p>Concepto de Presupuesto 3. Presupuesto Pblico El Presupuesto Pblico es un instrumento de programacin econmica y social, de gobierno, de administracin y necesariamente un acto legislativo (El Sistema Presupuestario Pblico en la Argentina Ministerio de Economa y Produccin) Es la expresin de lo que el gobierno pretende llevar a cabo en un perodo determinado, por lo general de un ao, reflejando las prioridades y compromisos de Poltica Econmica. 4. Las Funciones del Estado Asignacin Redistribucin Estabilizacin Provisin de ciertos bienes y servicios que el Mercado no puede asignar de manera ptima.Reducir la inequidad en la distribucin del ingreso (en gral. por medio de transferencias de recursos de un sector a otro). Cmo se refleja en el Presupuesto? Defensa, Seguridad, Salud, Educacin, Obras Pblicas Jubilaciones y Pensiones, Programas Sociales Focalizados Coordinacin de Polticas. Presupuestos plurianuales. Crear un entorno macroeconmico estable que facilite una evolucin favorable de las principales variables macroeconmicas: crecimiento, empleo e inflacin. 5. </p> <ul><li>Hay que mirar ms all de los nmeros..... </li></ul> <ul><li>Variaciones nominales:muestran los cambios absolutos de las partidas. </li></ul> <ul><li>Variaciones reales:permite analizar la evolucin descontando el efecto de la inflacin. Permite evaluar el poder adquisitivo. </li></ul> <ul><li>Variaciones en el % del gasto total : para identificar los cambios en las prioridades del gobierno. </li></ul> <p>Analizar el Presupuesto 6. </p> <ul><li>Se denomina Ciclo Presupuestario en la presupuestacin pblica al conjunto de diferentes fases por las que atraviesa la vida deldocumento. </li></ul> <ul><li>Etapas : </li></ul> <ul><li><ul><li>Planificacin </li></ul></li></ul> <ul><li><ul><li>Elaboracin </li></ul></li></ul> <ul><li><ul><li>Discusin </li></ul></li></ul> <ul><li><ul><li>Aprobacin</li></ul></li></ul> <ul><li><ul><li>Control </li></ul></li></ul> <p>Ciclo Presupuestario 7. </p> <ul><li>Etapa de Planificacin: Se elabora un plan financiero a mediano plazo, que contiene las principales previsiones macro econmicas y sirve de marco temporal a la programacin plurianual. </li></ul> <ul><li>Etapa de Elaboracin: Se producen una serie de negociaciones mltiples entre los responsables de la elaboracin y las diversas unidades administrativas de gestin. </li></ul> <ul><li>Etapa de aprobacin: El protagonista reside en el Poder legislativo Jurisdiccional. Senado Comisin de Presupuestos </li></ul> <p>Ciclo Presupuestario 8. </p> <ul><li>Etapa de Ejecucin: La administracin intenta realizar las previsiones de ingresos y gastos contenidas en el presupuesto en el plazo marcado por el documento (generalmente 1 ao). </li></ul> <ul><li>Etapa de Control: Consiste en verificar que la actuacin del ente se ajusta a la legalidad vigente y que se han cumplido los objetivos quepreviamente haban sido marcados. Esta fase tiene una naturaleza tanto poltica (Equilibrio de Poderes)como financiera (Garantizar una gestin eficiente) </li></ul> <p>Ciclo Presupuestario 9. </p> <ul><li>Ingresos:Proyeccin de diversas fuentes </li></ul> <ul><li><ul><li>Fuentes del tesoro </li></ul></li></ul> <ul><li><ul><li>Otras fuentes (Ej. Recaudacin propia) </li></ul></li></ul> <ul><li>Meta Fsica:Que resultado obtengo con el gasto. </li></ul> <ul><li><ul><li><ul><li>Cada programa debe tener su meta fsica </li></ul></li></ul></li></ul> <ul><li><ul><li><ul><li>EJ: en los hospitales de la Ciudad de Buenos Aires , siendo cada uno un programa en s, la meta se fija en la ponderacin de: Pacientes atenidos, estudios diagnsticos, altas en internacin, atencin en</li></ul></li></ul></li></ul> <p>Contenido delPresupuesto Pblico 10. </p> <ul><li>Gastos :Criterios de Clasificacin </li></ul> <ul><li><ul><li>Segn la estructura orgnica:Distribuye las partidas de gasto segn los recursos asignados a cada ente gestor. </li></ul></li></ul> <ul><li><ul><li>Segn la estructura econmica:Distribuye las partidas segn la naturaleza econmica de los mismos (gastos de personal, gastos de consumo, gastos de servicios, gastos de Capital, Transferencias a terceros, gastos financieros) </li></ul></li></ul> <ul><li><ul><li>Segn la estructura funcional y de programas:distribuye partidas de gastos segn las finalidades que se pretenden alcanzar con los mismos</li></ul></li></ul> <p>Contenido delPresupuesto pblico 11. </p> <ul><li>Gastos: La gestin de gastos se caracteriza por el registro presupuestario y contable de la gestin de gastos que efecta la reparticin.</li></ul> <ul><li>Se registran las siguientes Etapas del gasto </li></ul> <ul><li>Compromiso Preventivo: Es la reserva de crdito. Se genera con la Solicitud del Gasto.</li></ul> <ul><li>Compromiso definitivo: Implica un elemento jurdico compromete al presupuesto y permite emitir una Orden de compra </li></ul> <ul><li>Devengado: Cuando se debe pagar una factura </li></ul> <ul><li>Liquidado: Cuando se emite la Orden de Pago.</li></ul> <ul><li>Pagado: Es la cancelacin de la deuda.</li></ul> <p>Contenido delPresupuesto pblico</p>