Pasos para hacer una empresa

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    17-Mar-2016

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pasos para hacer una empresa

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1 INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTLA GUTIERREZ FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL Exposicin final de la estructura y procesos administrativos del proyecto de su pequea empresa creada en equipo (Criterios en la exposicin: Considerar las principales caractersticas que conforman Planeacin, Organizacin, Direccin y Control que contengan imgenes ) ( Presentacin programada en fecha y hora) CATEDRATICO: M.A ROBERTO ANTONIO MEZA GUILLEN ALUMNOS: PAOLA L MARTINEZ VAZQUEZ HABIBETH MIMIAGA CASTANEYRA ITZEL AMAIRANI PATISHTAN VAZQUEZ JULIO CESAR PEA CAMERAS JESEL VALLE RIVERA INGENIERA GESTIN EMPRESARIAL G1B TUXTLA GUTIRREZ, CHIS. A NOVIEMBRE DE 2012 2 3 4 NDICE Pg. Introduccin..3 1.Planeacin.4 1.1Construccin de la empresa....39 2.Manual de organizacin y funcionamiento (organizacin) Del Centro Recreativo El ARBOL SA de RL de CV...80 2.1Documentacin requerida..122 2.2Inscripciones de la empresa y modificaciones Del seguro de riesgos de trabajo133 3.Direccin....154 4.Control...164 Conclusin...........167 5 INTRODUCCIN Como estudiantes de la carrera en Ingeniera en Gestin Empresarial, no es necesario adquirir conocimientos bsicos del proceso de la misma, es decir, los elementos con los que va a contar la empresa y con los que debe de cumplir de acuerdo a la mejora continua. De acuerdo con la teora antes vista en el aula de clases se aplicar en el siguiente proyecto con la prctica al realizar la simulacin de una empresa que se identificar como nuestra a partir de los conocimientos obtenidos mediante el trabajo y asesoras. Por lo tanto en las siguientes paginas se darn a conocer las caractersticas de cada una de los procesos administrativos esenciales dentro de una empresa como es la planeacin, en esta seccin se abordara todas las actividades que se llevarn a cabo para establecer la misin, visin, objetivos, valores, es decir, cmo se quiere ver la empresa a futuro y cuales estrategias llevara a cabo para alcanzar el xito; en la organizacin se tendr el orden que lleva la empresa, se ver que procesos de estructuracin mantendr para que los planes hechos se puedan cumplir; en la direccin, ya establecida la planeacin y la organizacin, tendr la labor de dirigir las actividades para un mejor control, que se basa en la medicin de calidad que ha tenido la empresa a lo largo de su desarrollo. En la vida real estamos rodeados de empresas, sin embargo no sabemos cmo fue que surgieron o qu gestin realizaron para estar en la posicin que se encuentran hoy en da. Por lo tanto como futuros ingenieros en gestin empresarial nuestro papel es encontrar mediante la prctica la estrategia, el conocimiento, el mtodo para solucionar los problemas que afrontar una empresa en los tiempos que vivimos, por ello este trabajo mostrar y responder a la pregunta de cmo se hace una empresa. 6 PLANEACIN El centro recreativo El rbol, cuenta con la siguiente planeacin, donde se articularn mediante el tiempo requerido que constituirn cada uno de los pasos estratgicos para llevarse a cabo la estructuracin de nuestra empresa a partir de los cimientos hasta la planeacin continua que tendr cuando se encuentre en funcionamiento como tal. Planeacin a corto plazo: Para la construccin de nuestra empresa, se abarcaran 6 meses aproximadamente en das hbiles, donde la inversin que se ocupar alrededor de $10,000.00 donde involucra la gestin administrativa que se desglosar en el orden debido: Solicitud de permiso. Acta de asamblea. Protocolizacin. Boleta de inscripcin de registro pblico. Escritura. Planos. Permiso de construccin. Ya completados los requisitos anteriores, se tendrn en cuenta el nombramiento de la empresa y de cada una de los centros de entretenimiento que contendr el centro recreativo El rbol. Planeacin a mediano plazo: Dentro de este transcurso de la planeacin se llevar a cabo la construccin del edificio Centro recreativo El rbol donde se desarrollar la adquisicin de los materiales de construccin y el mobiliario de cada rea del edificio. Asimismo dando tareas para el personal que laborar en cada rea del edificio, por ejemplo: En cada rea (antro, terraza, restaurante) habr alrededor de 15 a 20 meseros, laborando en el horario que se les asigne. Contar con un cheff. El sistema de pago ser a crdito y al contado. El men ser variado Durante la estancia de los usuarios habr msica de diversos lugares En el restaurante habr show en vivo de danza de todo tipo, ya sea folklrica, ballet, hip.hop, tango, flamenco, etc. 7 Para comenzar a realizar la planeacin a largo plazo y la planeacin continua se tendr que realizar un anlisis que nos ayudar a obtener una nocin de lo que necesita nuestra empresa. FORTALEZAS OPORTUNIDADES Contamos con varios espacios recreativos y de diversin as como reas para varias edades en un solo lugar. Organizacin con gran apertura a distintos mercados. Equipo sustentable que involucra elementos ecolgicos para el cuidado del medio ambiente. Empresa con gente especializada que promueve el constante crecimiento y mejora. Contamos con un terreno amplio, ideal para desarrollar diversas actividades. Ayuda para su administracin por medio de ingenieros en gestiones empresariales. Se cuenta con manuales de procedimientos. Capacitacin al personal Perfil de puestos para cada funcin. llegar a ser una empresa socialmente responsable con distincin nacional y certificacin internacional Estructura cultural bien definida en cuanto a misin, visin, objetivos. Trabajar y desenvolvernos con otras personas, as como otros idiomas y culturas Normas de calidad en la elaboracin de todas sus instalaciones y servicios de la empresa. Desarrollar nuevas habilidades Planeacin anticipada con calidad y visin futurista Biotecnologa de alta vanguardia Personal de asesoramiento para estar a la vanguardia Se podra extender a otros pases Comit organizado, capacitado e innovador tratando de satisfacer al cliente Sistema de seleccin de gustos personales 8 DEBILIDADES AMENAZAS Problema en cuanto a las actividades y tareas que se realizan en cada departamento. Competencia de productos y servicios similares. Relaciones informales, impiden logros objetivos. Regulacin y Operacin de bajos objetivos La transparencia se desconoce, se niegan a proporcionar informacin (miedo). El estado del clima podra afectar el establecimiento de la empresa. Movilidad en los puestos aunque no se tengan los conocimientos en el rea. Personal que labora se inserta con facilidad en reas para las cules no fue capacitado o especializado. Personas en altos mandos con resistencia y miedo al cambio. Depende de otros organismos para tomar decisiones que generan papeleos. Contar por el momento con poco capital Susceptible a la crtica social de medios externos de comunicacin o especulacin. Presentacin de barreras para el ingreso El sistema del edificio falle Los clientes no estn acostumbrados a lo nuevo o innovador Desequilibrio que pueda existir entre el personal de la empresa No haya suficiente estacionamiento Desequilibrio en las relaciones humanas como en el desempeo de sus labores No est abierto las 24 horas No poder estar rodeada de los mejores mentores Al principio no contamos con buena organizacin debido a que se est contratando personal No tener un buen proceso administrativo No tener experiencia Miedo a fracasar o a innovar 9 Misin: Crear felicidad, comodidad y calidad al brindar el ms fino entretenimiento a nuestros usuarios y asociados, mediante diversos servicios y que beneficien al medio ambiente natural como social. Visin: Ser una empresa prestigiada a nivel internacional encabezando los primeros puestos de centros recreativos socialmente responsables con visin futurista para el mejoramiento del desarrollo socioeconmico en armona con el medio ambiente, promoviendo el entretenimiento sano y la integracin de los procesos sociales, econmicos y ambientales para alcanzar una mejor calidad de vida para todos. Valores Nuestros clientes son la razn de la existencia de la empresa; debemos anticiparnos a sus necesidades brindndoles servicios y personal de excelencia. Respeto hacia nuestros usuarios tanto como a nuestros socios y crear un medio ambiente armonioso. Tolerancia entre los miembros de la empresa. Honestidad en el servicio que brindamos a nuestros clientes y dentro de la empresa. Calidad en el trato y servicio hacia nuestros usuarios y socios. Todos los que trabajamos aqu somos esenciales para alcanzar el xito, el respeto mutuo, el trabajo en equipo, la creatividad y la iniciativa propia son requisitos imprescindibles para lograrlo. Por respeto a nuestros principios y valores, actuamos con tica y responsabilidad en nuestros negocios y ante nuestros clientes. Objetivos: La empresa constituir personal seleccionado para emprender sus competencias al brindar servicio con calidad al satisfacer las necesidades de los usuarios conforme a la experiencia en el mercado del entretenimiento social mediante las ideas innovadoras de nuestro personal capacitado. Estrategias (plan continuo): Plan A: Nuestro edificio cuenta con un sistema inteligente e innovador que ayuda al medio ambiente reciclando sus recursos renovables, as como tambin la manipulacin de un sistema electrnico que controla a todo el edificio mediante la biotecnologa; de igual manera las tcticas especializadas en la atencin del usuario. Plan B: s el sistema electrnico llegar a fallar, las tecnologas que se aplican a cada factor de la empresa tendr la ventaja de contar con un sistema alternativo manual que 10 ser manipulado por personal capacitado para no perjudicar la estancia del usuario dentro de nuestras instalaciones. Polticas oo La empresa cumplir los requisitos acordados con los clientes. oo El sistema inteligente no sustituir la mano de obra del personal capacitado. oo La administracin redisear y posteriormente mantendr la estructura orgnica de la compaa enfocada hacia el cliente, orientada a satisfacer sus necesidades y al desarrollo de productos y servicios innovadores, acorde con los avances tecnolgicos. oo Cada ao los vicepresidentes, gerentes y jefes de unidades presentaran el plan operativo de su rea en funcin del plan estratgico, junto al presupuesto del ao siguiente. Posteriormente presentarn en forma de avance de gestin al presidente ejecutivo de sus respectivas actividades solicitadas. Dichos informes sern puestos en conocimiento del director. oo El desempeo de la presidencia y vicepresidencia se medirn en funcin de indicadores de gestin y reportes gerenciales los mismo que incluirn el nivel de cumplimiento de metas establecidas. Semestralmente durante el periodo econmico. oo La vicepresidencia de desarrollo organizacional se asegurar que los manuales de procedimiento sean revisados y actualizados al menos una vez al ao. oo El personal que labore en los Centros de Atencin al Cliente, deber ser seleccionado en funcin de un perfil especifico y esta capacitado para cualquier necesidad del cliente, simplificando los procesos de la eficiencia de la operacin. Planeacin por reas operativas La planeacin es la prevencin de eventos inesperados a lo largo del desarrollo de nuestra empresa y el lugar de residencia donde se llevar a cabo la estrategia para lograr el xito. Dentro de la empresa se planteo formar un centro recreativo, donde contar con un restaurante familiar con alberca incluida, terraza caf y un club nocturno. Nosotros como empresa dividiremos la planeacin en cada rea que contar el edificio inteligente. Planeacin en el rea de la terraza: La terraza es un rea en el cual se disfrutaran de diversas experiencias personales y en comunin, con un ambiente donde se tendr un contorno con la naturaleza al tener diversidad reas verdes (plantas) y sentir del aire natural en la parte alta de la empresa El rbol, percibir de la vista a la ciudad y entre otras cosas mas De tal modo experimentar de una tranquilidad, paz, diversin, y otras sensaciones nicas. El piso contendr el sistema de rocas filtros renovables de agua de lluvia. 11 Contendr jardineras con flores de acuerdo a la estacin que se encuentre. Las mesas sern confortables, con un cupo para una persona, dos y cuatro. Se cuenta con 1 bao amplio para dama y caballero, con la capacidad para 10 personas cada uno. Msica Tendr msica de diferentes estilos, como: Jazz Blues Rock nroll clsico Trova India Piano Japonesa Entre otros Y msica en vivo los das viernes y sbados. Viernes: Piano jazz Sbado: Trova clsica (Cambiaran dependiendo el momento y las fechas actuales) 12 Men Bebidas Calientes Expresso Espresso corto Espresso doble concentrado Espresso largo Espresso sencillo suave Espresso cubano Espresso con azcar Espresso moka Espresso con chocolate Dulce de espresso El espresso de tu seleccin mas un toque de leche Caf latte Caf espresso con leche al vapor Capuccino Caf americano con espuma de leche Caf de olla Moka chocolate Oaxaca Moka chocolate blanco Chocolate caliente Americano del da Tisana Chabacano. Fantasa tropical. Frutas caribeas. Maracuy. Moras de la selva T verde Verde puro. Verde menta T negro Bebidas Fras Espresso helado Espresso cubano helado Espresso frapp Espresso frapp coco 13 Espresso frapp caramelo Capuccino helado Capuccino frapp Americano helado Moka Oaxaca oscuro o blanco helado Caf espresso con leche y chocolate Moka Oaxaca oscuro o blanco frapp Chocolate fro Chocolate blanco u oscuro Chocolate frapp Chocolate blanco u oscuro Granizados Fruta natural con hielo frapp:Arandano. Chamoy. Coco. Fresa. Limn. Mandarina. Mango. Naranja. Pia colada. Pltano. Tamarindo o Zarzamora. Smoothies Fruta natural con hielo frapp y base de yoghurt: Arandano. Coco. Fresa. Limn. Mandarina. Mango. Naranja. Pltano. Tamarindo o Zarzamora Chamoyadas Fruta natural con hielo frapp y chamoy: Arandano. Chamoy. Coco. Fresa. Limn. Mandarina. Mango. Naranja. Pia colada. Pltano. Tamarindo o Zarzamora. El servicio de caf-bar, donde contar con espacio de 69 personas, mobiliario confortable y una variedad de postres y comida. 14 El personal En la el apartado de la cocina - barra consta de 8 personas con un sueldo de $2800 quincenal. En la caja se cuenta con 4 personas con un sueldo de $3200 quincenal. En la atencin al cliente se cuenta con 12 meseros con un sueldo de $2500 quincenal. Y 1 jefe de rea $6400 quincenal. Y todos con un horario de 8am - 4 pm y de 4pm - 11pm con la facilidad de combinar los turnos del personal. Arroz con leche Bizcochos Bisquetes Buuelos Capirotada Chapeteadas Pay de limon Galletas caseras Churros Pan de Muerto Mousse de chocolate Galletas danesas Galletas rellenas de chocolate Mousse de cafe Dulce de papaya Galetas de coco Ensalada tropical Dulce de cacahuate Flan Flan con queso crema Leche quemada Cajeta Leche envinada Pay de queso Pay de chocolate Pastel volteado de pia Jalea de higo Mantecadas de Zanahoria Queso de almendras Rollo de guayaba Rosca de reyes Pastel pia flan Pastel de camote Mosaico de ate de membrillo Pastel enviando Pastel de tres leches Manzanas con camisa Cubiertos de calabaza Pastel de Zanahoria Budin de Chocolate Chongos zamoranos Empanadas de cerveza Pan de calabacitas Pastel de fruta y avellana Gelatina Antro. Uno de los mejores antro que han llegado a la ciudad, Un lugar especialmente para divertirse y disfrutar de lo bello que es la msica y el baile, teniendo lo mejor de la diversin que se vive en las noches para todos ustedes. Un sitio completamente diferente y original, con un gran servicio, calidad y una seguridad que lo distinguen de los dems con un estilo nico. Cuenta con una capacidad para 200 personas mayores de 18 aos de edad. Un Dj profesional con las mejores mesclas en las msicas encargndose de poner el ambiente del momento con msica innovadora y clsica de distintos tiempos. 15 Msica: oo Electrnica oo Salsa oo Dance oo Reggaetn oo Electro dance oo Electro reggaetn oo Hip hop oo Rock nroll clasico oo Y una extensa variedad mas.. Se cuenta con una pista profesional y de lujo en el centro, con 2 barras extensamente grandes y con 2 baos grandes (1 para dama y 1 para caballeros) para un mximo de 30 personas cada uno) Contamos con lo ms sofisticado en luces inteligentes robotizadas controladas por computadora con diferentes programas, movimientos, colores, figuras, operadas por tcnicos e ingenieros con experiencia en la programacin de estos mismos para la creacin de escenas y shows espectaculares de iluminacin. Bebidas: Contamos con una variedad de combinaciones de bebidas alcohlicas y sin alcohol dependiendo el gusto de cada persona. Preparadas con Whisky Mike Collins Almibar 1 cucharada, Whisky irlands 75 ml, El zumo de 1 limn, Soda hasta rellenar, Cubitos de hielo 5-6... Old paal Whisky, campari, vermouth Manhattan Dash Amargo de Angostura, Rye Whisky, Vermouth Rosso... Good father 30 cc. de amaretto, Hielo, 50 cc. de whisky... 16 Whiscola 4 Medidas de whisky, Bebida cola, Hielo Paraiso para dos 15 cc. Jugo de pomelo, 15 cc. Jugo de frutilla, 10 cc. Licor de naranja... Bebidas con Tequila Tequila Sunset Zumo de limn natural 25 ml, Zumo de naranja natural 25 ml, Tequila dorado 25 ml, Miel lquida 1 cucharada, Hielo picado, 1 espiral de limn... Margarita Azucar, Frozen, tequila, Triple Sec, Limon... Margarita de Fruta Limon, Frozen, Tequila, Triple Sec, Pulpa de Fruta... Black Mexican tequila, licor de cafe.. Tequilazo Limn cortado en cuartos, Sal, 60 cc. de tequila Blue Margarita Hielo, 25 cc. Jugo de limn, 25 cc. Blue curaao... Daiquiri Tequila En un vaso mezclador mezclar todos los ingredientes... Tequila macho En un vaso mezclador mezclar el tequila con el... Mexicana En una coctelera con hielo mezclar todos los... Azteca Tequila, licor de caf, Licor de Cacao, Curaao Triple Sec 17 Sin Alcohol Coctel de Jugo de Almeja 2 gotas de salsa de tabasco, 5 medidas de jugo de almejas, 1 cucharadita de Salsa de tomate... Banana Colada Pia Colada, Media Banana, Licor de banana... Florida Cocktail Soda, Jugo de Uva, Jugo de Goma, jugo de Limon... Parsons Special Soda, Granadina, Yema de huevo, jugo de naranja... Shirley Temple Granadina, Cerveza de Jengibre... Tuttifrutti 1/3 de zumo de limon, 1/3 de zumo de naranja, 1/3 de licuado de banana y... Pussycat 1/2 zumo de naranja 1/2 zumo de limon, 1 cucharada jarabe de horchata, 1 clara de huevo... Ice Cream Soda 1/4 jarabe de frambuesa, 3/4 helado variado... Shirley Temple Granadina, Cerveza de Jengibre... Tuttifrutti 1/3 de zumo de limon, 1/3 de zumo de naranja, 1/3 de licuado de banana y... Pussycat 1/2 zumo de naranja 1/2 zumo de limon, 1 cucharada jarabe de horchata, 1 clara de huevo... Ice Cream Soda 1/4 jarabe de frambuesa, 3/4 helado variado... Golden Lemonade Azucar, Zumo de limon, 1 yema de huevo... 18 Eggnog 1 huevo, Leche, Azucar...Se prepara en una coctelera con... Cypress Garden 1/3 jugo de naranja, 1/3 zumo de melocoton, 1/3 jugo de limon... Belvedere Se mete todo en la licuadora, luego de filtrarlo se agrega sal y pimienta... Buffalo Bill 1/5 jarabe de grosella, 4/5 zumo de naranja, 1 yema de huevo... Restaurante Men de Comida Ceviches Ceviche Tropical camarn, pescado fresco, callo, mango y fruta de la pasin Ceviche Vallarta tomate, zanahoria, serrano y aguacate Ceviche de Acapulco pescado fresco, aceitunas, salsa mexicana, salsa coctelera Trio de Ceviches Tropical, Vallarta y Acapulco Sandwiches Hamburguesa cebolla asada, queso, ragout de championes, jitomate, lechuga, pepinillos, papas a la francesa Sandwich de Atn al grill, en pan focaccia, aioli al pesto, argula, jengibre Panini Vegetariano portobello, pimiento morrn, queso de cabra, aioli de albahaca Club Sandwich jamn selva negra, pechuga de pavo, queso monterey jack, tocino, papas a la 19 francesa. En el restaurante familiar acacias, cuenta con el personal de un mesero por cada mesa, habrn 20 mesas; contaremos con un cheff profesional que el brindar con platillos internacionales renovando el men cada ao. Men del Chef A escoger uno de cada opcin Sopa de Tortilla // Trtara de Atn // Ensalada Verde Filete de Pescado con Mole Amarillo // Quesadilla de Costillar Crme Brle de Mango // Pannacotta de Guanabana Entradas Aguachile de Camarn limn, cebolla, pepino y chile serrano Sopa La Palapa flor de calabaza, crujiente de maz, aguacate, queso cotija, crema. Guacamole Loco con queso panela marinado al chile ancho, confetti de pimientos Ensalada Mazamitla championes y jcama, vinagreta de tequila, limn y jitomate con camarn - atn sellado - pollo (al gusto) Sopes de Camarn cebollitas en escabeche, berros, papaya, crema de chipotle Queso Fundido camarn, chorizo y championes, tortilla de maz o harina Ensalada de Salmn Sellado lechuga verde, pepino, aguacate, alcaparras, vinagreta de ctricos Camarones Coco pur de papa y cilantro, maz rostizado, relish de meln, salsa de mango y jengibre Timbal de Atn arroz de sushi, ralladura de zanahoria y jcama Especialidades Enchiladas de Mariscos camarn, pescado, callo, championes, queso, salsa de pimientos rojos Tacos de Pescado a la parrilla, tortillas de maz hechas a mano, salsa de molcajete Quesadilla con Pollo 20 championes, huiltacoche, elote, salsa de molcajete, cebolla Tacos de Camarn chicharrn de queso, pia, tocino, aderezo de chipotle Fajitas de Res o Pollo chile poblano, pia, championes, guacamole, tortillas con camarones adobados - mixtas Arrachera de Res frijoles negros, arroz, quesadilla de queso oaxaca, guacamole Filete de Pescado Zarandeado salsa de zarandeado, verduras salteadas, pltano macho, arroz con crema y rajas Camarones Adobados con Enchiladas de Jaiba salsa de frijol negro, arroz con crema y rajas Clsicos de la Casa Camarones Salteados salsa de guanbana, coco y tequila, pur de papa y elote, pltano frito Salmn Sellado al Sartn birria de res, championes asasdos y rajas poblanas, pur cremoso de ctricos Filete de Huachinango esprragos, chorizo, pur cremoso de papa, salsa de jerez y soya Pesca del Da con Nuez verduras, pur de camote morado, salsa de mango y vainilla Costillar de Res Sin Hueso rajas, papas y cebolla salteada, salsa de tomatillo y guayaba Bebidas de Acacias: Serviremos jarras de: Tascalate, Jamaica, limonada con cha, naranjada, papaya, meln, sandia, moras, tuna, pepino, tuna, guanbana, dependiendo la temporada en que se encuentre. Alberca: Se le brindar toallas a cada usuario y el equipo de requiera para su estancia en la alberca (googles, aletas, esnorquels, tapones de odos y nariz). Se respetara un reglamento en la alberca que se presentara en ella. Presupuesto: Para llevar a cabo los planes propuestos para el centro recreativo El rbol, se tuvieron que tomar ciertas estrategias, una de ellas y las ms importantes es el presupuesto que cada uno de los socios aport, en es una gran inversin ya que este edificio cuenta con un sistema electrnico sofisticado con lo cual para generalizar, es decir, los presupuestos de 21 abajo ya contienen los gastos mnimos como drenado, electricidad, entre otros detalles: Torre principal: 900.00 m^2 x 8750.00 por cada m^2 = $7 875 000.00 Tres espacios alternos (terraza, restaurante, antro): 450.00 m^2 x $8750.00 por cada m^2 = $3 937 500.00 Alberca: 40.00 m^2 x $3000.00 por cada m^2 = $120 000.00 Espacios alternos (estacionamiento, jardineras, fuentes): 3500m^2 x $2450.00 por cada m^2 = $2 327 500.00 Total: $35 207 500.00 Del total se le agregar el 10% para improvistos: $3 520 750.00 Se le agregar el 12% para el pago del proyecto , tramites de permiso de construccin: $ 4 224 900 En total: $ 42 953 150.00 Terraza Av. Hroes de 5 de mayo 902 Col. Barrio de Analco Puebla, C.PC 72080 Telfono (s) 2463172 y 2463229 22 Sillones Match color rosa $ 2,450.00 Banca chocolate Match 3pz Mesa 1 pz $1.490.00 Sillones bola 3 pz Cojines blanco y celeste 10 pz $3,000.00 Francisco del paso y Troncoso NO.504 Col Jardn Balbuena C.P15900 Mxico D.F 23 Mesa de madera 1 pz Silla de madera 3 pz $1,100.00 Silla moderna Adornos en blando y otros colores 3 pz (el tamao que desee) $1,900.00 Silla (colores) de la antigua 8 pz Mesa de mrmol 2 pz $3,990.00 Balancn 1pz 1,000.00 24 Porfirio Daz 18, Bodegas Ay B 52965, Atlzapn de Zaragoza Edo. De Mex. Tel: 5824-7826 y 30 Silln Madera 1 pz $850.00 Silla Moderna #45h45j45 3pz $700.00 Silln Cedro Blanco 3 pz (Tamaos diferentes) $1,400.00 25 Modelo dp7e898 Rustico de mesa $500.00 Modelos: 123hj13, hd67d89 y h689s4 Rsticos de jardn $250.00, $300.00 y $360.00 Para mesa o jardn Modelo #479jh89 $420.00 C/General Oraa, 50 28006 Madrid-Spain Tel. +34 915 621 828 / +34 915 622 210 Mvil 676 76 15 40 Fax. +34 915 622 210 26 Col. Ibaz 350 Av. Morelos Edo. Guanajuato C.P 40956 The best solar walkway lingt Modelos: #Lam78965 $400.00 Obstruccion solar Led Low power #Lap9243 $330.00 Troncos $ 200.00 Lampara tipo Vela 2 pz $300.00 27 Tel. (477) 7156144 / Celular 044 (477) 1293670 Centenario 734, Col San Miguel, CP. 37390 Len, Guanajuato Mexico. Juego de 3 pzs Color azul $400.00 Vasos de Cristas 3pz Modelo #hd7a8d $350.00 Porcelana de color Juego de 5 pz $360.00 Juego de 5 pz Porcelana color interno $600.00 28 Porcelana colores Juego de 4 pz $500.00 Taza Monumento(s) 5 pz $1,000.00 Juego de platos 10 pz (Diferentes tamaos) $2,300.00 Juego Platos largos 10 pzs Platos hondos 10 pzs Platos chicos 10 pzs Platos de caf 10 pz Tazas 10 pz $3.340.00 29 Restaurante Av. Hroes de 5 de mayo 902 Col. Barrio de Analco Puebla, C.PC 72080 Telfono (s) 2463172 y 2463229 Mesa redonda 1.40 con club, de cristal 4 sillones tapizados, 5 pzs. $6,000.00 Mesa cuadrada 1.20 x 1.20 color cerezo, 1 pz Silla color cerezo, 3 pz Banca Match Marfil color Cerezo 1 pz $4,200.00 Comedor moderno Mesa 1 pz, silla 4pz $600.00 30 Porfirio Daz 18, Bodegas Ay B 52965, Atlzapn de Zaragoza Edo. De Mex. Tel: 5824-7826 y 30 Silla caoba, cojn amarillo 3 pz $680.00 Silla Bristol, tapizada 1 pz $1,320.00 Juego de 6 sillas tradicionales Madera y Match Marfil $2,560.00 31 MATRIZ Victoria #25 Loc. C y D Col. Centro Mxico, D.F. C.P. 06050 TEL. 5521-5657 Lmpara de techo clsica (Candelabro) de focos $2,150.00 Minishakes color caf $350.00 Lmpara de aluminio colgante $900.00 Juego de lmparas Diseos #578373 $1,290.00 32 Tel. (477) 7156144 / Celular 044 (477) 1293670 Centenario 734, Col San Miguel, CP. 37390 Len, Guanajuato Mexico. Juego de 3 pzs Color azul $400.00 Porcelana de color Juego de 5 pz $360.00 Juego de 5 pz Porcelana color interno $600.00 33 Antro Victoria #25 Loc. C y D Col. Centro Mxico, D.F. C.P. 06050 TEL. 5521-5657 Lampara serpiente $1,200.00 Luces de Base $800.00 De Pared Moderno 2 pz $400.00 Estrella de leed $2,900.00 34 Juego de lmparas Diseos #578373 $1,290.00 Luces de pared $1,200.00 Colores de antro $2,000.00 Porfirio Daz 18, Bodegas Ay B 52965, Atlzapn de Zaragoza Edo. De Mex. Tel: 5824-7826 y 30 35 Silla Binobuck almendrada 2 pz $900.00 Mesa de forma Colorida 1pz $300.00 Silln tricolor 1 pz (3piezas) $380.00 AV. CABILDO 3002 (CIUDAD AUTNOMA DE BUENOS AIRES) TELEFONOS 54 11 4544 1580 / 4545 6805 Silln Gamuza Fiusha 2 pzs $700.00 36 Sof Moderno Colorido $3,00.00 Silla gamuza $1,200.00 Silla puff plata cuadrada $2,100.00 Figura pac-man 2-8 pzs $2,350.00 37 Silla honda 4pz Mesa larga 1 pz $1,700.00 Av. Hroes de 5 de mayo 902 Col. Barrio de Analco Puebla, C.PC 72080 Telfono (s) 2463172 y 2463229 Sofa-sala Blanca $3,040.00 Silln semi redondo Mesa chica de piel 1 pz $3,000.00 38 Silla forrada $500.00 Mesa cristal-metal $800.0 Edo. Mrida Fracc. Yucatn No. 4786 Tel: 836356 y 973200 Mesa de billar modelo de Ferrari $3,900.00 39 Mesa desplazable $1,400.00 Mesa cubo de rubik 2 pzs $1,790.00 Mesa mosaico rectangular $1,000.00 Tipo cebra Mesa bicolor 1 pz $900.00 40 Tel. (477) 7156144 / Celular 044 (477) 1293670 Centenario 734, Col San Miguel, CP. 37390 Len, Guanajuato Mexico. Juego de 4 pz $600.00 Juego de 8 pzs Modelo #9d8d9 $750.00 Copas 2 pzs $400.00 41 Copas 4 pzs Modelo #s8f7s8 $650.00 Tarro cristal $300.00 Tequileros Fosforescentes Juego 6 pzs $780.00 42 Decoracin Edo. Mrida Fracc. Yucatn No. 4786 Tel: 836356 y 973200 Centro de mesa Velas #987d98 $500.00 Juego de centro de mesa 3 pzs (tipos diferentes) $1,200.00 Vela aromtica, con base $600.00 43 Cuadro Amanecer $ 2,000.00 Flor de Primavera $1,500.00 rbol iluminado $1,200.00 44 45 CONSTITUCIN DE LA EMPRESA PARQUE RECREATIVO EL ARBOL S.A DE R.L. DE C.V. 46 REQUISITOS SOCIEDADES COOPERATIVAS NOMBRE (S) APELLIDO (S)______________________________________________________ LUGAR DE NACIMIENTO:_________________________________________________________ FECHA DE NACIMIENTO:________________________________________________________ ESTADO CIVIL: _________________________________________________________________ OCUPACION:__________________________________________________________________ DOMICILIO:____________________________________________________________________ TEL:______________________________ R. F.C.______________________________________ COPIA DE ACTA DE NAC COPIA DE LA CREDENCIAL DE ELECTOR CURP COMPROBANTE DE DOMICILIO 47 CONVOCATORIA EN LA CIUDAD DE TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS. MXICO. SIENDO LAS 14:00 HORAS DEL DIA 17 DE NOVIEMBRE DEL AO 2012, SE LANZA LA PRESENTE CONVOCATORIA A TODOS LOS EMPRESARIOS DE ESTE LUGAR, PARA EFECTOS DE LLEVAR A CABO UNA ASAMBLEA GENERAL CON CARCTER DE ORDINARIA, PARA CONSTITUIR LA SOCIEDAD COOPERATIVA DENOMINADA PARQUE RECREATIVO EL ARBOL SOCIEDAD COOPERATIVA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA DE CAPITAL VARIABLE. QUE SE CELEBRARA EL DA 19 DE NOVIEMBRE DEL AO 2012 A LAS 10:00 HORAS EN EL DOMICILIO SOCIAL UBICADO EN AVENIDA CUARTA NORTE NUM 670, FRACCIONAMIENTO SANTOS, TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS, BAJO EL SIGUIENTE: ORDEN DEL DIA 1.- PASE DE LISTA DE ASITENCIA 2.- VERIFICACION DE QUORUM LEGAL 3.- NOMBRAMIENTO DEL PRESIDENTE Y SECRETARIO RESPECTIVAMENTE DE LA ASAMBLEA 4.- LECTURA Y APROBACION DEL ACTA CONSTITUTIVA Y DE CADA UNA DE LAS CLAUSULAS DE LOS ESTATUTOS QUE RIGEN ESTA SOCIEDAD. 5.- NOMBRAMIENTO DE LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACION Y VIGILANCIA. 6.- REPRESENTACION DEL CAPITAL SOCIAL. 7.- ASUNTOS GENERALES. 8.- CLAUSURA DE LA ASAMBLEA, ELABORACIN Y FIRMA DEL ACTA CORRESPONDIENTE. TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS. A 17 DE NOVIEMBRE DEL 2012. ____________________________________ C. HABIBETH MIMIAGA CASTANEYRA ________________________________ _______________________________________ C. ITZEL AMAIRANI PATISHTAN VAZQUEZ C. JESEL VALLE RIVERA 48 PROTOCOLIZACION: ----------------------------------- ESCRITURA NMERO MIL OCHOCIENTOS QUINCE. ------------------- ------------------------------------------------- VOLUMEN NUMERO VEINTIUNO. ------------------------------- ----- EN LA CIUDAD DE COPAINALA MEZCALAPA, CHIAPAS, MEXICO, A LOS VEINTE DE NOVIEMBRE DEL AO DOS MIL DOCE, YO, LICENCIADO SARAIN ANTONIO CORTAZAR SALAS, TITULAR DE LA NOTARIA PUBLICA DEL ESTADO NUMERO SETENTA Y NUEVE, CON DOMICILIO PROFESIONAL ESTABLECIDO EN CALLE CENTRAL SUR NUMERO ONCE, BARRIO CONCEPCION, DE ESTA CIUDAD, HAGO CONSTAR: -------------------------------------------- ----- LA PROTOCOLIZACION QUE SOLICITA LA SEORITA HABIBETH MIMIAGA CASTANEYRAEN SU CARCTER DE PRESIDENTE ELECTO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD COOPERATIVA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA DE CAPITAL VARIABLE DENOMINADA CENTRO RECREATIVO EL ARBOL, S. C. DE R. L. DE C. V., DEL ACTA DE ASAMBLEA CONSTITUTIVA DE SOCIOS DE FECHA VEINTE DE DICIEMBRE DEL AO DOS MIL DOCE, CONSTANTE DE CATORCE FOJAS UTILES, ESCRITAS SOLO AL FRENTE, MISMAS QUE EN ORIGINALES SON AGREGADAS AL APENDICE DEL PRESENTE INSTRUMENTO, Y QUE EN EL CAPITULO DE INSERCIONES DEL TESTIMONIO QUE DE ESTE INSTRUMENTO SE EXPIDA SE TRANSCRIBEN INTEGRAMENTE. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------ P R O T E S T A D E L E Y: -------------------------------------------- ----- PARA LOS EFECTOS DE LAS DECLARACIONES QUE EL COMPARECIENTE HARA EN ESTE INSTRUMENTO, PROCEDI A PROTESTARLO PARA QUE SE CONDUZCA CON VERDAD, LO APERCIBI DE LAS PENAS EN QUE INCURREN LOS FALSOS DECLARANTES, DE CONFORMIDAD CON EL ARTICULO 157 CIENTO CINCUENTA Y SIETE FRACCION VIII 49 OCTAVA DE LA LEY DEL NOTARIADO Y 263 DOSCIENTOS SESENTA Y TRES DEL CODIGO PENAL VIGENTE EN EL ESTADO DE CHIAPAS. ---------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------- C O M P A R E C E N C I A: ----------------------------------------- ----- ANTE M COMPARECE LA SEORITA HABIBETH MIMIAGA CASTANEYRA, QUIEN MANIFISESTA SER: ------------------------------------------------------------------------------------------------------ ----HABIBETH MIMIAGA CASTANEYRA, ES MEXICANA POR NACIMIENTO, HIJO DE PADRES MEXICANOS, ORIGINARIO Y VECINO DE TUXTLA GUTIRREZ, CHIAPAS, CON DOMICILIO CALLE BALAM NUM 88 FRACC. MACTUMATZA, SOLTERA, EMPRESARIA, NACIDO EL DIEZ DE SEPTIEMBRE DE MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y TRES Y SE IDENTIFICA CON SU CREDENCIAL PARA VOTAR CON FOTOGRAFIA FOLIO NUMERO 0000100682416, EXPEDIDA POR EL INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL. -------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------A N T E C E D E N T E S ----------------------------------------- ----- MANIFIESTA EL COMPARECIENTE QUE FORMA PARTE DE LA SOCIEDAD COOPERATIVA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA DE CAPITAL VARIABLE DENOMINADA PARQUE RECREATIVO EL ARBOL, S. C. DE R. L. DE C. V.,, DE LA CUAL FUE ELECTO PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION, MISMA QUE SE PROTOCOLIZA EL ACTA CONSTITUTIVA EL DIA DE HOY. ---------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------- C L A U S U L A S: -------------------------------------------------- ----- UNICA:- SE TIENE POR PROTOCOLIZADA EL ACTA ANTERIORMENTE REFERIDA, MISMA QUE DOY FE TENER A LA VISTA, Y QUE SE AGREGA AL APENDICE DE ESTE INSTRUMENTO BAJO LA LETRA A, MANDANDO A EXPEDIR EL TESTIMONIO RESPECTIVO. ---------------------------------------------------- P E R S O N A L I D A D. --------------------------------------------- ----- EL COMPARECIENTE ACREDITA SU PERSONALIDAD EN ESTE ACTO CON LA MISMA ACTA QUE SE PROTOCOLIZA. --------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------- F E N O T A R I A L: -------------------------------------------------- 50 ----- YO, EL NOTARIO, HAGO CONSTAR: ------------------------------------------------------------------------- ----- I.- LA VERDAD DEL ACTO.---------------------------------------------------------------------------------------- ----- II- EN VIRTUD DE QUE EL COMPARECIENTE NO ES DE MI PERSONAL CONOCIMIENTO, SE IDENTIFICO A MI SATISFACCION, Y EN MI CONCEPTO TIENE CAPACIDAD JURIDICA PARA EL OTORGAMIENTO DE ESTE ACTO. --------------------------------------------------------------------- ----- III.- QUE EL COMPARECIENTE, BAJO PROTESTA DE DECIR VERDAD Y CON EL APERCIBIMIENTO DE LEY DECLARA CON EL CARCTER QUE OSTENTA QUE LAS FIRMAS QUE CALZA EL DOCUMENTO QUE EXHIBE PARA SU PROTOCOLIZACION, FUERON PUESTAS POR QUIENES EFECTIVAMENTE LAS SUSCRIBIERON, LO CUAL LE CONSTA POR HABERLO PRESENCIADO, Y POR TANTO EL SUSCRITO NOTARIO QUEDA RELEVADO DE CUALQUIER RESPONSABILIDAD POR CUANTO A LA AUTENTICIDAD DE LAS FIRMAS, ASI COMO DE LAS OBLIGACIONES FISCALES QUE SE DERIVEN DEL DOCUMENTO MOTIVO DE ESTA PROTOCOLIZACION; ASI COMO QUE LA SOCIEDAD CITADA NO TIENE MAS REFORMAS QUE LAS QUE SE TRANSCRIBIRAN EN EL CAPITULO DE INSERCIONES. ---------- ----- IV.- QUE LO RELACIONADO CONTIENE LA VERDAD DE LO EXPUESTO Y CONCUERDA FIELMENTE CON EL DOCUMENTO ORIGINAL QUE TUVE A LA VISTA Y AL CUAL ME REMITO. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----- V.- QUE LE LEI INTEGRAMENTE Y EN VOZ ALTA EL CONTENIDO DEL PRESENTE INSTRUMENTO, EXPLICANDOLE SU VALOR Y CONSECUENCIA LEGALES, DE LO QUE BIEN ENTERADO, MANIFESTO SU CONFORMIDAD, FIRMANDO PARA CONSTANCIA EL MISMO DIA DE SU INICIO. DOY FE.-HABIBETH MIMIAGA CASTANEYRA.- FIRMA ILEGIBLE.- ANTE M.- FIRMA ILEGIBLE.- LIC. SARAIN ANTONIO CORTAZAR SALAS.- NOTARIO PUBLICO DEL ESTADO NUM. 79.- SELLO DE AUTORIZAR DEL NOTARIO QUE DICE: AL CENTRO ESCUDO NACIONAL.- LIC. SARAIN ANTONIO CORTAZAR SALAS.- NOTARIO PUBLICO DEL ESTADO DE CHIAPAS No. 79.- COPAINALA MEZCALAPA, CHIAPAS.- DOY FE.- -------------------------------- 51 --------------------------------------------------------- I N S E R C I O N E S.- ---------------------------------------- ----- ACTA CONSTITUTIVA DE LA SOCIEDAD DENOMINADA PARQUE RECREATIVO EL ARBOL SOCIEDAD COOPERATIVA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA DE CAPITAL VARIABLE. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------ACTA CONSTITUTIVA -------------------------------------------------------- ----- En la Ciudad de Tuxtla Gutirrez, Chiapas, Mxico siendo las 10:00 horas del da 20 de noviembre del ao 2012, reunidos para celebrar UNA ASAMBLEA DE CONSTITUCIN en el domicilio ubicado en avenida cuarta norte, num 2070, fraccionamiento Santos, de esta misma Ciudad Capital; LOS SEORES: HABIBETH MIMIAGA CASTANEYRA, JESEL VALLE RIVERA, ITZEL AMAIRANI PATISHTAN VAZQUEZ, JULIO CESAR PEA CAMERAS, PAOLA LISBETH MARTINEZ VAZQUEZ ; todos mayores de edad, mexicanos por nacimiento y cuyas firmas aparecen al final de la presente acta de constitucin, con la finalidad de constituirse como una sociedad cooperativa con personalidad jurdica propia, bajo la denominacin de AUTOTRANSPORTES EL REFUGIO DE FIGUEROA, bajo el rgimen jurdico de SOCIEDAD COOPERATIVA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA DE CAPITAL VARIABLE; la cual se desarrollo como a continuacin se indica, primeramente se eligi por votacin al C. CESAR JAVIER DOMINGUEZ MARIN, como Presidente de la Asamblea y al C. JOSE FRANCISCO ALFARO MENDEZ como Secretario, quienes de inmediato indicaron que se continuara con el curso de la asamblea y dieron una amplia explicacin de los beneficios y razones de quedar legalmente constituidos con tal personalidad, por lo que fue sometida tal consideracin a la asamblea general, y quienes acordaron enseguida por unanimidad de votos constituir una sociedad cooperativa de acuerdo con las disposiciones de la ley general de las sociedades cooperativas, publicado el 3 (tres) de agosto del ao 1994 (mil novecientos noventa y cuatro), en el diario oficial de la federacin, por lo que para tal efecto se solicito y se obtuvo de la secretaria de 52 relaciones exteriores, el permiso que seala la ley orgnica en la fraccin I del artculo 27, constitucional y dems disposiciones, permiso que a continuacin se transcribe.------------------ -- ----- -------------------------------PERMISO DE LA SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES.--- ---- ---- --- -- AL MARGEN SUPERIOR DERECHO, SE ENCUENTRA UN SELLO IMPRESO, CON EL ESCUDO NACIONAL QUE DICE: SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES.- MXICO. AL MARGEN SUPERIOR IZQUIERDO: DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS. DIRECCION DE PERMISOS ARTICULO 27 CONSTITUCIONAL. DELEGACION DE LA S.R.E. PERMISO 4400005.- EXPEDIENTE: 20124400005.- FOLIO: 120102441005.--------------------------------------------------------------------- ----- DE CONFORMIDAD CON LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 27, FRACCION I DE LA CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, 28, FRACCION V DE LA LEY ORGANICA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA FEDERAL, 15 DE LA LEY DE INVERSION EXTRANJERA Y 13, 14 Y 18 DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE INVERSION EXTRANJERA Y DEL REGISTRO NACIONAL DE INVERSIONES EXTRANJERAS, Y EN ATENCION A LA SOLICITUD PRESENTADA POR EL C. RICARDO MIMIAGA MENDEZ, CON FUNDAMENTO EN LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 46 FRACCION I INCISO A) DEL REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES EN VIGOR, SE CONCEDE PERMISO PARA CONSTITUIR UNA S C DE R L DE C V, BAJO LA SIGUIENTE DENOMINACION AUTOTRANSPORTES EL REFUGIO DE FIGUEROA --------------------------------------------------------- ---- ESTE PERMISO, QUEDARA CONDICIONADO A QUE EN LOS ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD QUE SE CONSTITUYA, SE INSERTE LA CLUSULA DE EXCLUSIN DE EXTRANJEROS O EL CONVENIO PREVIO EN LA FRACCIN I DEL ARTCULO 27 CONSTITUCIONAL, DE CONFORMIDAD CON LO QUE ESTABLECEN LOS ARTCULO 15 DE 53 LA LEY DE INVERSIN EXTRANJERA Y 14 DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE INVERSIN EXTRANJERA Y DEL REGISTRO NACIONAL DE INVERSIONES EXTRANJERAS AS MISMO SE OTORGA SIN PERJUICIO DE LO DISPUESTO POR EL ARTCULO 91 DE LA LEY DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL.----- ------------------------------------------------------------------------------- --------- ----- ESTE PERMISO QUEDARA SIN EFECTOS SI DENTRO DE LOS NOVENTA DIAS HABILES SIGUIENTES A LA FECHA DE OTORGAMIENTO DEL MISMO, LOS INTERESADOS NO ACUDEN A OTORGAR ANTE FEDATARIO PUBLICO EL INSTRUMENTO CORRESPONDIENTE A LA CONSTITUCION DE QUE SE TRATA, DE CONFORMIDAD CON LO ESTABLECIDO POR EL ARTICULO 17 DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE INVERSION EXTRANJERA Y DEL REGISTRO NACIONAL DE INVERSIONES EXTRANJERAS. ------------------------------------------------ ----- ASIMISMO, EL INTERESADO DEBERA DAR AVISO DEL USO DE LA DENOMINACION QUE SE AUTORIZA MEDIANTE EL PRESENTE PERMISO A LA SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORESDENTRO DE LOS SEIS MESES SIGUIENTES A LA EXPEDICION DEL MISMO, DE CONFORMIDAD CON LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 18 DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE INVERSION EXTRANJERA Y DEL REGISTRO NACIONAL DE INVERSIONES EXTRANJERAS. --------------------------------------------------------------------------------------------------------- -- ----- TUXTLA GUTIRREZ, CHIAPAS. A 02 DE ENERO DE 2012.- LA SUBDELEGADA EN TUXTLA GUTIRREZ, CHIAPAS.- FIRMA ILEGIBLE.- C. LIC. LYDIA OROZCO CRUZ.- AL MARGEN INFERIOR IZQUIERDO.- UN SELLO CON EL ESCUDO NACIONAL QUE DICE: SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES.- DELEGACIN.- CHIAPAS. ---------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ----- ACTO SEGUIDO LOS ASISTENTES FUERON ANALIZANDO Y APROBANDO UNO A UNO TODOS Y CADA UNA DE LAS CLAUSULAS DE LOS ESTATUTOS QUE A CONTINUACIN SE MENCIONAN Y QUE REGIRN LA DISCIPLINA Y EL BUEN DESARROLLO DE LA FUTURA EMPRESA PARA EL BIENESTAR DE LOS SOCIOS AS COMO TAMBIN DE SU FAMILIA. ------ 54 ----------------------------------------------B A S E S C O N S T I T U T I V A S ---------------------------------- ---------------------------------------------------------------------- C L A U S U L A S ---------------------------------- ----- DE LA DENOMINACIN, DOMICILIO, DURACIN Y OBJETO DE LA SOCIEDAD.- ------ ------- ----- PRIMERA.- LA SOCIEDAD SE DENOMINARA AUTOTRANSPORTES EL REFUGIO DE FIGUEROA SOCIEDAD COOPERATIVA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA DE CAPITAL VARIABLE.--------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------- ----- SEGUNDA.- EL DOMICILIO DE LA SOCIEDAD PARA TODOS LOS EFECTOS LEGALES SE FIJA EN AVENIDA OAXACA NUMERO 290, RESIDENCIAL HACIENDA EN ESTA CIUDAD CAPITAL DE TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS. MXICO.--------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----- TERCERA.- LA DURACIN DE LA SOCIEDAD SER; POR TIEMPO INDEFINIDO Y EL EJERCICIO SOCIAL, SER; DE UN AO, CONTANDO DEL PRIMERO DE ENERO AL TREINTA Y UNO DE DICIEMBRE; CONSIDERANDO QUE EL PRIMER EJERCICIO COMPRENDER DESDE LA FECHA DEL REGISTRO DE LA COOPERATIVA AL TREINTA Y UNO DE DICIEMBRE PRXIMO.---- ---------------------------------------------------------------------------------- ----- CUARTA.- EN BASE AL ARTCULO ONCE FRACCIN II Y CATORCE DE LA LEY DE SOCIEDADES COOPERATIVAS, EL RGIMEN JURDICO QUE SE ADOPTA SER EL DE: SOCIEDAD COOPERATIVA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA Y SER DE CAPITAL VARIABLE.- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ----- QUINTA.- EL OBJETO SOCIAL SER: --------------------------------------------------------- ------------------ ----- A).- LA COOPERATIVA TIENE COMO OBJETO, EL TRABAJO EN COMN, LA PRESTACIN EN GENERAL DE SERVICIOS DE TRANSPORTE DE PASAJEROS EN SUS DIFERENTES MODALIDADES EN UNIDADES DE TIPO COMBI, MICROBS Y/O AUTOBUSES, -------------------------------------------------------C A P I T U L O I - ------------------------------------------------------------------ - 55 TAXIS, MIXTOS DE CARGA Y PASAJE, AS COMO SERVICIO EXCLUSIVO DE TURISMO, CON BASE EN ESA MISMA CIUDAD, DE ESTE ESTADO DE CHIAPAS, MXICO .TAL COMO LO DISPONGA EL RGIMEN JURDICO DE CONCESIONES Y PERMISOS OTORGADOS POR EL GOBIERNO ESTATAL Y FEDERAL. --------------------- -----B).- ADQUIRIR POR CUALQUIER MEDIO LEGAL TODA CLASE DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES QUE SEAN NECESARIOS PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA SOCIEDAD COOPERATIVA. ---------------- ------------------------------------------------------------------------------------------ ----- C).- ADQUIRIR EN COMN, REFACCIONES Y DEMS ACCESORIOS QUE SEAN NECESARIOS PARA LA REPARACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS UNIDADES DE TRANSPORTE, AS COMO INSTALAR CENTROS DE DISTRIBUCIN DE ARTCULOS DIVERSOS PARA DISTRIBUIRLOS ENTRE LOS SOCIOS Y SUS FAMILIARES. --------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------- ----- D).- CONCERTAR CRDITOS CON INSTITUCIONES BANCARIAS, FINANCIERAS O CUALQUIER OTRA FUENTE DE FINANCIAMIENTO QUE EXISTA PARA PODER CUMPLIR CON LOS INCISOS ANTERIORES. ------------------------------------------- --------------------------------------------------- ----- E).- GESTIONAR Y CONTRATAR CURSOS DE CAPACITACIN TCNICA, ADMINISTRATIVA, CULTURAL Y OTROS QUE REDUCEN EN EL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS SOCIOS Y SUS FAMILIAS. --- -------------------------------------------------------------------------------- ----- F).- EN GENERAL LA CELEBRACIN DE TODA CLASE DE ACTOS Y CONTRATOS PERMITIDOS POR LA LEY.------------------------------------------------------------------------ ---------------------- 56 -----------------------------------------------------C A P I T U L O II -------------------------------------------------- ------------------------------------------------------DE LOS SOCIOS.- -------------------------------------------- ------- ----- SEXTA.- PARA SER SOCIO DE LA SOCIEDAD COOPERATIVA SE REQUIERE ADEMS DE: PRESENTAR ANTE EL CONSEJO DE ADMINISTRACIN, LA SOLICITUD POR ESCRITO Y APOYADA POR DOS MIEMBROS DE LA SOCIEDAD, CUMPLIR CON LO SIGUIENTE: ------------------ ----- SER MAYOR DE EDAD. ------------------------------------------------------------------------------------------- ----- SUSCRIBIR POR LO MENOS UN CERTIFICADO DE APORTACIN.--------------- ---------------------------- CUMPLIR CON LAS CLAUSULAS DE ESTAS BASES. ------------------------------------- ------------------- ----- SPTIMA.- LA SOCIEDAD COOPERATIVA NO ADMITIR DIRECTA NI INDIRECTAMENTE COMO SOCIOS O ACCIONISTA A: INVERSIONISTAS EXTRANJEROS NI TAMPOCO RECONOCER EN ABSOLUTO DERECHOS DE SOCIOS O ACCIONISTAS A LOS: MISMOS INVERSIONISTAS Y SOCIEDADES. --------------------------------------------------------------------------------- ----- OCTAVA.- ADEMS DE LOS PRECEPTOS ENMARCADOS EN EL ARTCULO 64 DE LA LEY, SON DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS SOCIOS: --------------- ---------------------------------------------- -----A).- RESPONDER CON EL VALOR DE LOS CERTIFICADOS DE APORTACIN QUE SUSCRIBAN DE TODAS LAS OPERACIONES REALIZADAS Y OBLIGACIONES CONTRADAS POR LA SOCIEDAD, MIENTRAS FORMEN PARTE DE LA MISMA. ---------------------- ----------------------------- -----B).- OBTENER DE LA COOPERATIVA LOS BIENES Y SERVICIOS QUE REQUIERA PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DEL SOCIO Y DE SU HOGAR. ----------------- ------------------------- 57 ----- C).- CONCURRIR A LAS ASAMBLEAS GENERALES ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS Y EJERCITAR EN ELLAS INVARIABLEMENTE EL DERECHO DEL VOTO.----------------------- ----------- ----- D).- CUIDAR DE LA CONSERVACIN DE LOS BIENES DE LA COOPERATIVA. ----- - ---------- ----- E).- DISFRUTAR DE LOS SERVICIOS QUE LA COOPERATIVA ESTABLEZCA Y DE TODOS LOS BENEFICIOS Y VENTAJAS QUE ESTA OBTENGA PARA LOS SOCIOS.------------------------------- -----F).- TENER UN SOLO VOTO, SEA CUAL FUERE EL NUMERO DE CERTIFICADOS DE APORTACIN.--- G).-DESEMPEAR LOS CARGOS, PUESTOS Y COMISIONES QUE LES ENCOMIENDE LA ASAMBLEA GENERAL AL CONSEJO, UN SOCIO NO PODR OCUPAR SIMULTNEAMENTE, DOS O MAS CARGOS DE ELECCIN DE LOS CONSEJOS Y COMISIONES. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - ----- NOVENA.- LA CALIDAD DE SOCIO DE LA COOPERATIVA SE PIERDE POR.----------- ------------- ----- A.- MUERTE. ------------------------------------------------- ----- --------------------------------------------------- -----B.- SEPARACIN VOLUNTARIA. --------------- ----- ---------------------------------------------------------- ----- C.- EXCLUSIN.-------------------------------------------------- ---- ---------------------------------------------- ----- DECIMA.- SON CAUSAS DE EXCLUSIN DE UN SOCIO DE LA SOCIEDA COOPERATIVA ADEMS DE LO PREVISTO EN EL ARTCULO 38 DE LA LEY: ----------------------------------------- -------- ----- A).- NO LIQUIDAR EL VALOR DEL O DE LOS CERTIFICADOS DE APORTACIN QUE HUBIERE SUSCRITO, DENTRO DE LOS PLAZOS SEALADOS EN ESTAS BASES, O EN EL ACUERDO DE LA ASAMBLEA GENERAL QUE HAYA DECRETADO UN AUMENTO DE 58 CAPITAL, SALVO QUE A JUICIO DE LA PROPIA ASAMBLEA HAYA EXISTIDO MOTIVO JUSTIFICADO. ------ ----- B).- NEGARSE SIN MOTIVO JUSTIFICADO A DESEMPEAR LOS CARGOS, PUESTOS O COMISIONES QUE LE ENCOMIENDE LA ASAMBLEA GENERAL O LOS RGANOS DE LA SOCIEDAD. ----- C).- CAUSAR POR NEGLIGENCIA, DESCUIDO, DOLO E INCOMPETENCIA, PERJUICIOS GRAVES A LA SOCIEDAD EN SUS BIENES, DERECHOS O INTERESES EN GENERAL Y QUE ADMINISTRATIVAMENTE PUEDA COMPROBARSE. ------------------------------------------------------------- ----- D).- NO ADQUIRIR, INJUSTIFICADAMENTE LOS BIENES Y SERVICIOS QUE LA COOPERATIVA COMERCIALICE, DURANTE UN PERIODO MAYOR DE TREINTA DAS. ------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ - ----- E).- FALTAR AL CUMPLIMIENTO DE CUALQUIER OTRA OBLIGACIN QUE SEALE LA LEY, ESTAS BASES Y LOS REGLAMENTOS QUE ESTA SOCIEDAD EXPIDA, O ACUERDOS DE ASAMBLEA GENERAL CUANDO CAUSE PERJUICIOS GRAVES DE LA SOCIEDAD. ---------- ----------- ----- F).- CAUSAR CONFLICTOS INDIVIDUALES OCASIONANDO DIVISIONISMO DENTRO DE LA SOCIEDAD, AS COMO INJURIAS, CALUMNIAS, FALSOS TESTIMONIOS QUE ALTEREN LA ESTABILIDAD SOCIAL Y ECONMICA DE LA SOCIEDAD.------------------------------------------------------ ----- DECIMA PRIMERA.- EN EL CASO DE FALLECIMIENTO DE UN SOCIO, LA PERSONA QUE SE HAGA CARGO, TOTAL O PARCIALMENTE DE QUIENES DEPENDAN DE EL ECONMICAMENTE TENDR DERECHO A: RECIBIR EL IMPORTE DE LA LIQUIDACIN CORRESPONDIENTE, O EN SU DEFECTO FORMAR PARTE DE LA SOCIEDAD COOPERATIVA SIEMPRE QUE SATISFAGA LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS POR LA LEY 59 DE SOCIEDADES COOPERATIVAS Y HAYA SIDO ACEPTADO EN LA ASAMBLEA GENERAL. ------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------ ----- DECIMA SEGUNDA.-LOS SOCIOS PODRN SEPARARSE VOLUNTARIAMENTE PRESENTANDO SU RENUNCIA AL CONSEJO DE ADMINISTRACIN, QUIENES LA DARN A CONOCER EN LA PRXIMA ASAMBLEA GENERAL, LA CUAL DECIDIR SI ESTA PROCEDE.---- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- ----- DECIMA TERCERA.-CUANDO SE TRATE DE EXCLUSIN DE UN SOCIO UNA VEZ APROBADO POR LA ASAMBLEA GENERAL, TENDR DERECHO A DEFENDER SU CALIDAD DE SOCIO EN BASE AL ARTICULO NOVENO DE LA LEY DE SOCIEDADES COOPERATIVAS. -------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --- ----- DECIMA CUARTA.- CUANDO SEA APROBADA LA EXCLUSIN DE UN SOCIO POR PARTE DE LA ASAMBLEA GENERAL TENDR DERECHO A: LA DEVOLUCIN DEL VALOR DE LOS CERTIFICADOS DE APORTACIN SUSCRITOS, MAS LOS RENDIMIENTOS A LA FECHA DE EXCLUSIN SI ES QUE LOS HUBIERE, ADEMS DE LOS FINIQUITOS ESTABLECIDOS EN EL REGLAMENTO INTERIOR SI ES QUE LOS HAY.------------------------- -------------------------------------------- ------------------------------------------------C A P I T U L O III ------------------------------------------------------- ----- DEL CAPITAL SOCIAL Y LOS CERTIFICADOS DE APORTACIN -------- ----------------------- -- ----- DECIMA QUINTA.- EL CAPITAL SOCIAL SERA VARIABLE E ILIMITADO Y ESTAR REPRESENTADO: ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ----- A).- POR EL VALOR DE LOS CERTIFICADOS DE APORTACIN QUE HUBIEREN SUSCRITO LOS SOCIOS --------------------------------------------------------------------------------------------------- 60 ----- B).- POR LOS DONATIVOS QUE RECIBA LA SOCIEDAD LOS CUALES NO SERN REPARTIBLES. ----- C).- POR EL PORCENTAJE DE LOS RENDIMIENTOS QUE SE DESTINEN PARA EL CAPITAL. -------------- DECIMA SEXTA.- LOS CERTIFICADOS DE APORTACIN TENDRN UN VALOR CADA UNO Y PODRN SER PAGADOS EN EFECTIVOS, DERECHOS, BIENES O TRABAJO, A JUICIO DE LA ASAMBLEA GENERAL. --- ------------------------------------------------------- ----- DECIMA SPTIMA.- CADA SOCIO AL SER ADMITIDO DEBER EXHIBIR POR LO MENOS EL CINCUENTA PORCIENTO DEL VALOR DE LOS CERTIFICADOS DE APORTACIN QUE HUBIERE SUSCRITO Y CUBRIR EL SALDO EN UN PLAZO QUE NO EXCEDA DE SEIS MESES A PARTIR DE LA FECHA DE SU INGRESO, EN CASO DE QUE EL SOCIO NO HUBIERA CUBIERTO EL TOTAL DE LOS CERTIFICADOS SUSCRITOS EN EL PLAZO ESTABLECIDO QUEDARA EXCLUIDO DE LA SOCIEDAD PREVIA APROBACIN DE LA ASAMBLEA GENERAL. LAS ENTREGAS PARCIALES QUE NO HAYAN ALCANZADO A CUBRIR EL IMPORTE DE LOS CERTIFICADOS DE APORTACIN SUSCRITOS DENTRO DEL PLAZO ESTABLECIDO TENDRN QUE SER DEVUELTOS A EL O LOS SOCIOS AL FINAL DEL EJERCICIO O SI LO APRUEBA LA ASAMBLEA Y LA COOPERATIVA CUENTA CON RECURSOS SE LES DEVOLVER INMEDIATAMENTE.------ ---------------------------------------------------------------------------- -- ----- DECIMA OCTAVA.- LOS CERTIFICADOS DE APORTACIN SERN NOMINATIVOS E INDIVISIBLES DE IGUAL VALOR E INALTERABLES, SE EXPEDIRN AL QUEDAR NTEGRAMENTE PAGADO SU IMPORTE.- --- -------------------------------------------------------------------- ----- DECIMA NOVENA.- CUANDO LA ASAMBLEA AUMENTE EL CAPITAL, TODOS LOS SOCIOS QUEDAN OBLIGADOS A SUSCRIBIR EL AUMENTO EN LA FORMA Y TRMINOS QUE ACUERDE LA ASAMBLEA GENERAL Y CUANDO ESTA DETERMINE DEDUCIR EL CAPITAL QUE SE JUZGUE EXCEDENTE, SE HAR LA DEVOLUCIN A LOS SOCIOS QUE POSEAN 61 MAYOR NUMERO DE CERTIFICADOS DE APORTACIN O A PRORROGA, SI TODOS SON POSEEDORES DE UN NUMERO IGUAL DE CERTIFICADOS. ------------------------- ------------------- -- ----------------------------------------------------C A P I T U L O IV ---------------------------------------------------- ----------------------------------------------- DE LOS FONDOS SOCIALES ------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ----- VIGSIMA.-LOS FONDOS SOCIALES DE LA SOCIEDAD SERN: --------------------------------------- A) FONDO DE RESERVA----------------------------------------------------------------------------------------- -- ---- B) FONDO DE PREVISIN SOCIAL------------------------------------------------------------------- -- ------------ C) FONDO DE EDUCACIN COOPERATIVA----------------------- - -------------------------------------------- ----- VIGSIMA PRIMERA.- DE CONFORMIDAD CON LO DISPUESTO POR LOS ARTCULOS 54 Y 55 DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES COOPERATIVAS, EL FONDO DE RESERVA SE CONSTITUIR CON EL (10 AL 20) POR CIENTO DE LOS RENDIMIENTOS CORRESPONDIENTES A CADA EJERCICIO SOCIAL, SERA LIMITADO HASTA ALCANZAR EL VEINTICINCO POR CIENTO DEL CAPITAL SOCIAL; ESTE FONDO PODR SER EFECTUADO CUANDO LO REQUIERA LA SOCIEDAD PARA AFRONTAR PERDIDAS O RESTITUIR CAPITAL DE TRABAJO, DEBIENDO DE SER REINTEGRADO AL FINALIZAR EL EJERCICIO SOCIAL CON CARGO A LOS RENDIMIENTOS.- ------------------------------------------------------------------------------------ ------ VIGSIMA SEGUNDA.- SEGN LO DISPUESTO EN LOS ARTCULOS 57 Y 58 DE LA LEY, EL FONDO DE PREVISIN SOCIAL SERA ILIMITADO, SE CONSTITUIR CON NO MENOS DE CINCO AL MILLAR DE LOS INGRESOS BRUTOS DE LA COOPERATIVA Y SE SEPARARA MENSUALMENTE, PORCENTAJE QUE PODR SER AUMENTADO O DISMINUIDO DE LA ASAMBLEA Y SE DESTINARA A PAGAR LAS CUOTAS AL INSTITUTO MEXICANO DEL 62 SEGURO SOCIAL, CORRESPONDIENTES A LOS SOCIOS COMISIONADOS PARA EL DESEMPEO DE LABORES RELACIONADAS CON EL DESARROLLO DEL OBJETO SOCIAL, AS COMO A CUBRIR LAS EROGACIONES DEL PROGRAMA DE OBRAS Y SERVICIOS DE UTILIDAD SOCIAL QUE APRUEBE LA ASAMBLEA GENERAL Y PERMITA LA SITUACIN ECONMICA DE LA COOPERATIVA.-------- ---------------------------------------------------------------------- ----- VIGSIMA TERCERA.- EL FONDO DE EDUCACIN COOPERATIVA SE CONSTITUIR CON LO MENOS EL 1% DE LOS INGRESOS NETOS DE LA SOCIEDAD, SE SEPARA MENSUALMENTE Y PODR ACORDARSE SU AUMENTO EN ASAMBLEA GENERAL------------------------ -------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------- ----- VIGSIMA CUARTA.-EL FONDO DE EDUCACIN COOPERATIVA SE DESTINARA A CUBRIR EL COSTO DE LOS PROGRAMAS EN MATERIA DE EDUCACIN COOPERATIVA QUE ESTABLEZCA LA SOCIEDAD O LOS QUE EN COORDINACIN CON OTRAS COOPERATIVAS O ENTIDADES DE PROMOCIN COOPERATIVA SE REALICEN PARA CAPACITAR A LOS SOCIOS COMO COOPERATIVISTAS A LOS DIRECTIVOS EN EL MEJOR DESEMPEO DE SUS FUNCIONES Y A LOS EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS, INCLUYENDO AL GERENTE SI LO HUBIERE PARA UNA EFICIENTE Y MODERNA ADMINISTRACIN.------------------------ ---------- ----- VIGSIMA QUINTA.- LA COMISIN DE EDUCACIN EDUCATIVA RECABARA OPORTUNAMENTE Y PREVIAMENTE A LA CELEBRACIN DE ASAMBLEAS GENERALES, LA INFORMACIN RELATIVA A CADA UNO DE LOS PUNTOS DEL ORDEN DEL DA QUE SE TRATARAN EN LA ASAMBLEA A QUE FUEREN CONVOCADOS.--------------------------------------------- ----------------------------------------------C A P I T U L O V -------------------------------------------------------- ----- DEL FUNCIONAMIENTO Y DE LA ADMINISTRACIN DE LA SOCIEDAD COOPERATIVA. --- 63 ----- VIGSIMA SEXTA.- LA ADMINISTRACIN. DIRECCIN Y VIGILANCIA DE LA SOCIEDAD COOPERATIVA ESTAR A CARGO DE: -------------------------------------------------------------------------- ----- ----- A).- LA ASAMBLEA GENERAL. ----------------------------------------------------------------------- - ---------- ----- B).- EL CONSEJO DE ADMINISTRACIN. -------------------------------------------------------------------- ----- C).- EL CONSEJO DE VIGILANCIA. ---------------------------------------------------------------------------- ----- D).- LA COMISIN DE CONCILIACIN Y ARBITRAJE. -------------------------------------------------- - ------E).- LA COMISIN DE PREVENCIN SOCIAL. ------------------------------------------------------------- ----- F).- LA COMISIN DE LA EDUCACIN COOPERATIVA; Y. ------------------------------------------- ------ G).- LAS DEMS COMISIONES QUE DESIGNE LA ASAMBLEA GENERAL. ----------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----- VIGSIMA SPTIMA.- LA ASAMBLEA GENERAL ES LA AUTORIDAD SUPREMA Y SUS ACUERDOS OBLIGAN A TODOS LOS SOCIOS, PRESENTES O AUSENTES, SIEMPRE QUE SE HUBIEREN REALIZADO CONFORME A LO QUE ESTABLECE LA LEY Y LAS BASES. --------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ --- ----- VIGSIMA OCTAVA.- LA ASAMBLEA GENERAL RESOLVER TODOS LOS ASUNTOS Y PROBLEMAS DE IMPORTANCIA PARA LA SOCIEDAD Y ESTABLECER LAS REGLAS GENERALES QUE DEBE NORMAR EL FUNCIONAMIENTO SOCIAL.---------------- ------------------------- ------ VIGSIMA NOVENA.- DE CONFORMIDAD CON LO DISPUESTO EN EL ARTICULO 39 DE LA LEY, LA COOPERATIVA PUEDE ADOPTAR EL SISTEMA DE VOTO POR PODER; EL APODERADO DEBER SER SOCIO DE LA COOPERATIVA Y SOLAMENTE PUEDE EMITIR SU PROPIO VOTO Y EL DE LOS REPRESENTANTES CON LA SALVEDAD ESTABLECIDA EN EL ARTICULO 40 DE LA LEY. -------- --------------------------------------------- --------- 64 -----TRIGSIMA.- LAS ASAMBLEAS GENERALES SERN ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS; LAS ORDINARIAS SE CELEBRARAN UNA VEZ AL AO DURANTE EL MES DE ENERO, O EN CASO DE QUE EL CONSEJO HAYA ACEPTADO DIEZ NUEVOS SOCIOS A PARTIR DE LA ULTIMA ASAMBLEA GENERAL, LAS CONVOCATORIAS DEBERN EXPEDIRSE DENTRO DE LOS DIEZ DAS SIGUIENTES A LA FECHA DE LA ULTIMA ACEPTACIN PROVISIONAL, QUE EFECTU EL CONSEJO DE ADMINISTRACIN; Y LAS EXTRAORDINARIAS CADA VEZ QUE LAS CIRCUNSTANCIAS LO REQUIERAN. ----------- -------------------------------- ----------------------------- ----- TRIGSIMA PRIMERA.- LA CONVOCATORIA PARA LA CELEBRACIN DE ASAMBLEAS GENERALES DEBERN EXPEDIRSE EN FORMA ESCRITA, CON SIETE DAS DE ANTICIPACIN POR LO MENOS, COMO LO SEALA EL ARTICULO 37 DE LA LEY. - ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -----TRIGSIMA SEGUNDA.- EN LA ORDEN DEL DA DE LA CONVOCATORIA RESPECTIVA DEBER INCLUIRSE LOS PUNTOS RELATIVOS A LA ADMISIN DE SOCIOS, AS COMO A LA PERDIDA DE ESTA CALIDAD POR MUERTE, SEPARACIN VOLUNTARIA O EXCLUSIN, INCLUYENDO EL NOMBRE DE CADA UNO DE ELLOS. --------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - -----TRIGSIMA TERCERA.- LA ASAMBLEA GENERAL DEBER CONOCER Y RESOLVER PROGRESIVAMENTE Y EN EL MISMO ORDEN EN QUE SE MANTIENEN EN LA CONVOCATORIA RESPECTIVA, CADA UNO DE LOS PUNTOS CONTENIDOS EN EL ORDEN DEL DA, CUANDO UNA ASAMBLEA GENERAL NO PUEDA RESOLVER EN EL MISMO DA LOS ASUNTOS QUE HAYAN SIDO SOMETIDOS A SU CONSIDERACIN, SE REUNIRN EN LOS SIGUIENTES DAS ININTERRUMPIDAMENTE, SIN NECESIDAD DE UNA NUEVA CONVOCATORIA, SIEMPRE QUE EN TODO MOMENTO SE CUENTE CON EL QURUM LEGAL.-------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------- ----------- 65 -----TRIGSIMA CUARTA.- SE REQUERIR QURUM DE LAS DOS TERCERAS PARTES DE LOS SOCIOS EN LOS TRMINOS DEL ARTCULO 37 DE LA LEY PARA TRATAR LOS SIGUIENTES PUNTOS: ----- I.- ACEPTACIN, EXCLUSIN Y SEPARACIN VOLUNTARIA DE LO SOCIOS ----- ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------ ----- II.- MODIFICACIN DE LAS BASES CONSTITUTIVAS.- ------------------------------- ------------------ -----III.- APROBACIN DE CAMBIOS EN LOS PLANES Y SISTEMAS DE ADMINISTRACIN, FINANCIAMIENTO, PRODUCCIN, COMERCIALIZACIN, Y TRABAJO. ---------------------------------- ----- IV.- AUMENTO O DISMINUCIN DEL CAPITAL SOCIAL. --------------------------------- ------------- ----- V.- NOMBRAR O REMOVER CON MOTIVO JUSTIFICADO A LOS MIEMBROS DE LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIN, VIGILANCIA O COMISIONES ESPECIALES. --------------- -------- ----- TRIGSIMA QUINTA.- DE LOS ACUERDOS O RESOLUCIONES TOMADOS POR LAS ASAMBLEAS GENERALES ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS, SE LEVANTARAN ACTAS QUE DEBERN SER INSCRITAS INVARIABLEMENTE, EN LOS LIBROS SOCIALES.- --------------------------- ----- TRIGSIMA SEXTA.- LOS CONSEJOS Y COMISIONES DURARAN EN SUS CARGOS HASTA TRES AOS, SI LA ASAMBLEA GENERAL LO APRUEBA Y PUEDEN SER REELECTOS, SERA CUANDO MENOS POR LAS DOS TERCERAS PARTES DE LA ASAMBLEA GENERAL SEGN EL ARTICULO 42 DE LA LEY. ------------------------- ------------------------------------- ----- TRIGSIMA SPTIMA.- EL CONSEJO DE ADMINISTRACIN ESTAR INTEGRADO POR TRES MIEMBROS, QUE DESEMPEARAN LOS CARGOS DE: PRESIDENTE, SECRETARIO Y TESORERO, QUE DEBERN SER DESIGNADOS EN LOS TRMINOS DEL ARTCULOS 43 DE LA LEY; LAS FALTAS TEMPORALES SERN SUPLIDAS EN EL ORDEN PROGRESIVO DE SUS DESIGNACIONES.- EL CONSEJO DE ADMINISTRACIN SERA EL RGANO EJECUTIVO 66 DE LA ASAMBLEA GENERAL Y TENDR LA REPRESENTACIN DE LA SOCIEDAD Y EL USO DE LA FIRMA SOCIAL A FALTA DE DESIGNACIN EXPRESA, EL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN SERA REPRESENTANTE COMN EN LOS NEGOCIOS JUDICIALES. ------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------- - ----- TRIGSIMA OCTAVA.- PARA SER MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN SE REQUIERE: --- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- -- ----- A),. SER MEXICANO POR NACIMIENTO. ----------------------------------------------------------------- -- ----- B).- SABER LEER Y ESCRIBIR. -------------------------------------------------------------------------------- - ----- C).- SUSCRIBIR POR LO MENOS UN CERTIFICADO DE APORTACIN. -------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----- D).-NO TENER ANTECEDENTES PENALES; OBSERVAR BUENA CONDUCTA Y EN SU CASO, HABER CUMPLIDO SATISFACTORIAMENTE LAS COMISIONES QUE LE HUBIERE CONFERIDO LA SOCIEDAD. --- ---------------------------------------------------------------------------------- ---- ----- E).- SER ACEPTADO DEMOCRTICAMENTE. ----------------------------------------------------------- - ----- TRIGSIMA NOVENA.- SON FACULTADES Y OBLIGACIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN, ADEMS DE LAS SEALADAS POR LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES COOPERATIVAS: - ------------------- --------------------------------------------------------------------------------- -- ----- A).- REPRESENTAR LEGALMENTE A LOS SOCIOS. ---------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - ----- B).- FORMULAR EL REGLAMENTO DE ADMINISTRACIN, SOMETERLO A LA CONSIDERACIN DE LA ASAMBLEA GENERAL Y EN SU CASO, CUMPLIRLO O HACERLO CUMPLIR. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 67 ----- C).- ELABORAR CADA AO LOS PLANES ECONMICOS Y FINANCIEROS, AS COMO LAS PROPUESTAS DE INGRESOS Y EGRESOS CORRESPONDIENTES A CADA EJERCICIO SOCIAL. ---------- ----- D).- TENER A DISPOSICIN DE LOS SOCIOS, UN MES ANTES DE LA FECHA DE CELEBRACIN DE LA ASAMBLEA CORRESPONDIENTE, UN INFORME PORMENORIZADO Y EL BALANCE GENERAL.- EL ESTADO DE RENDIMIENTOS Y PERDIDAS, CON UN DETALLE DE CADA CUENTA, AS COMO LA LISTA DE SOCIOS CON EL IMPORTE DE LOS RENDIMIENTOS QUE PERSONALMENTE LES HUBIERE CORRESPONDIDO Y EL SISTEMA QUE SIRVI DE BASE PARA SU DISTRIBUCIN.----- ----- CUADRAGSIMA.- EL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN SERA EL REPRESENTANTE LEGAL DE LA SOCIEDAD, INDEPENDIENTEMENTE DE QUE EL MISMO CONSEJO DE ADMINISTRACIN TENGA LA REPRESENTACIN SOCIAL, TENDR EL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN EN FORMA ENUNCIATIVA MS NO LIMITATIVAS LAS SIGUIENTES FACULTADES: ---------------------- ---------------------------- -------------- ----- I.- EJERCITAR EN NOMBRE Y DEFENSA DE LOS INTEGRANTES DE LA SOCIEDAD PODER PARA PLEITOS Y COBRANZAS Y ACTOS DE ADMINISTRACIN Y DE DOMINIO QUE SE OTORGA CON TODAS LAS FACULTADES GENERALES QUE SE REQUIERA CLAUSULA ESPECIAL DE ACUERDO CON LA LEY POR LO QUE SE LES CONFIERE SIN LIMITACIN ALGUNA DE CONFORMIDAD CON LO ESTABLECIDO CON LOS TRES PRIMEROS PRRAFOS DEL ARTICULO DOS MIL QUINIENTOS VEINTIOCHO DEL CDIGO CIVIL VIGENTE PARA EL ESTADO DE CHIAPAS, Y SUS CORRELATIVOS DE LOS DEMS ESTADOS DE LA REPBLICA, GOZANDO AUN DE AQUELLAS QUE REQUIERAN CLAUSULA ESPECIAL, A LAS QUE SE REFIERE LOS ARTCULOS DOS MIL SEISCIENTOS OCHENTA Y CINCO, DOS MIL SEISCIENTOS OCHENTA Y SIETE DEL CDIGO CIVIL PARA EL ESTADO DE CHIAPAS. Y LOS ARTCULOS CORRESPONDIENTES A LOS DEMS ESTADOS Y DEL 68 DISTRITO FEDERAL Y EL ARTICULO NOVENO DE LA LEY GENERAL DE TTULOS Y OPERACIONES DE CRDITO INCLUYENDO LAS SIGUIENTES: ---------------------------------------- ----- ----- A).- PROMOVER QUEJAS Y QUERELLAS Y DESISTIRSE DE ELLAS, PRESENTAR ACUSACIONES, CONSTITUIRSE EN COADYUVANTE DEL MINISTERIO PBLICO Y OTORGAR PERDONES.--------------- ----- B).- INICIAR JUICIOS DE AMPAROS Y DESISTIRSE DE ELLOS. ------------- ------------------------ ----- C).- OTORGAR SIN LIMITACIONES O CON LAS QUE EL PROPIO CONSEJO DE ADMINISTRACIN JUZGUE PERTINENTES Y REVOCAR TODA CLASE DE PODERES GENERALES Y ESPECIALES, INCLUYENDO PODERES DE ACTOS DE ADMINISTRACIN, ACTOS DE DOMINIOS PLEITOS Y COBRANZAS.---------------------------------------------------------- ------------------ ----- D).- DELEGAR CUALESQUIERA DE SUS PODERES A UNA O MAS PERSONAS, GERENTES, EJECUTIVOS, APODERADOS O COMITS SEGN LO ESTIME NECESARIO EL CONSEJO.---- ------------------------------------------------------------------------------------------------------ -------- -----E).- PARA ABRIR CUENTAS BANCARIAS A NOMBRE DE LA SOCIEDAD DEBER DE COMPARECER DE FORMA CONJUNTA Y MANCOMUNADAMENTE CON EL TESORERO O EN SU DEFECTO EL PRESIDENTE DEL CONSEJOS DE VIGILANCIA; GIRAR Y DESIGNAR A LAS PERSONAS AUTORIZADAS EN LAS MISMAS; SUSCRIBIR, AVALAR O ENDOSAR EN TRMINOS DEL ARTICULO NUEVE DE LA LEY GENERAL DE TTULOS Y OPERACIONES DE CRDITO.--- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ---- ----- F).- PARA NOMBRAR Y REMOVER A LOS FUNCIONARIOS TALES COMO DIRECTOR GENERAL, APODERADOS, GERENTES, EMPLEADOS DE LA COOPERATIVA Y DETERMINAR 69 SUS ATRIBUCIONES, CONDICIONES DE TRABAJO Y REMUNERACIONES.------------- ------------------ ----- G).- PARA FORMULAR REGLAMENTOS INTERIORES DE TRABAJO.----------- --------------------- ----- H).- PARA CONVOCAR ASAMBLEAS ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS DE SOCIOS Y PARA EJECUTAR SUS RESOLUCIONES.------------------------------------------------------------------------- ----- ----- I.- PARA EMITIR CERTIFICADOS DE APORTACIN Y SUPERVISAR EL CONTROL DE ESTOS.----- -----II.- CUALQUIER OTRO MIEMBRO DEL CONSEJO, PODR INDIVIDUAL O SEPARADAMENTE, EJERCITAR LOS PODERES ARRIBA SEALADOS PREVIA AUTORIZACIN EXPRESA DEL CONSEJO. EL PRESIDENTE PODR EJERCERLO SIN NECESIDAD DE ESTA AUTORIZACIN.------------ ----- III.- EL CONSEJO DE ADMINISTRACIN PODR REUNIRSE EN CUALQUIER LUGAR DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS O EN EL EXTRANJERO EN DONDE SEA CITADO EN LA CONVOCATORIA RESPECTIVA. EL CONSEJO PODR REUNIRSE TAN FRECUENTEMENTE COMO LO CONSIDERE NECESARIO O CONVENIENTE. NO SERA VALIDA RESOLUCIN ALGUNA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN AL MENOS QUE LA MISMA HAYA SIDO APROBADA POR EL VOTO AFIRMATIVO DE CUANDO MENOS DOS CONSEJEROS EN LOS SIGUIENTES CASOS: ---------------------- ----- UNO.- LA OBTENCIN DE CRDITOS O PRSTAMOS O CUALQUIER OTRO FINANCIAMIENTO A MENOS QUE HAYAN SIDO PRESUPUESTADOS CON ANTERIORIDAD.----- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -- 70 ----- DOS.- EL OTORGAMIENTO DE CRDITO A TERCEROS.----------------------- ----------------------------------------TRES.- EL OTORGAMIENTO DE AVALES O FIANZAS A FAVOR DE TERCEROS.---------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------- ----- CUATRO.- LA CELEBRACIN. MODIFICACIN, TERMINACIN O CESIN DE CONTRATOS O CONVENIOS SALVO QUE HAYAN SIDO PRESUPUESTADOS CON ANTERIORIDAD.---------- ------------------------------------------------------------------------------------------ ------ ----- CUADRAGSIMA PRIMERA.- EL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN GOZARA DE FACULTADES DE APODERADOS GENERALES PARA PLEITOS Y COBRANZAS Y ACTOS DE ADMINISTRACIN SUFICIENTE PARA QUE EN NOMBRE Y REPRESENTACIN DE LA SOCIEDAD COOPERATIVA CELEBREN ACTOS JURDICOS DE TODO GENERO, EN PARTICULAR ANTE LAS AUTORIDADES DEL TRABAJO Y DEMS AUTORIDADES MUNICIPALES, ESTATALES O FEDERALES, YA SEAN JUDICIALES O ADMINISTRATIVAS Y ANTE TERCEROS. --------------------------- --------------------------------------------------------------------------- - ----- CUADRAGSIMA SEGUNDA.- FUNCIONES DEL SECRETARIO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN: -- ---------------------------------------------------------------------------------------------------- ----- A).-ASENTAR TODOS LOS ACUERDOS TOMADOS POR LA ASAMBLEA O POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACIN EN LOS LIBROS DE ACTAS DE ASAMBLEA CORRESPONDIENTES. ----- --------------------------------------------------------------------------------------- ---- ----- B).-SOMETER AL ACUERDO DEL PRESIDENTE LA CORRESPONDENCIA Y DEMS ASUNTOS DE LA SOCIEDAD, DEBIENDO DESPACHAR LOS DE OBVIA SOLUCIN. ------------------- ----- C).- FIRMAR CON EL PRESIDENTE LAS ACTAS DE ASAMBLEA, LA CORRESPONDENCIA Y DOCUMENTACIN DE LA SOCIEDAD SIEMPRE QUE NO INVOLUCRE ASUNTOS ECONMICOS.- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 71 ----- D).-PASAR LISTA DE ASISTENCIA EN LA ASAMBLEA PARA LLEVAR EL REGISTRO DE LOS SOCIOS, EL LIBRO DE ACTAS Y ACUERDOS, EN GENERAL EL ARCHIVO DE LA SOCIEDAD.----------- ----- E).-DAR CUENTA A LA ASAMBLEA GENERAL DE LOS ASUNTOS TRAMITADOS Y DE LOS QUE ESTN EN CARTERA, TOMANDO DEBIDA NOTA DE LOS ACUERDOS QUE SE DICTEN Y LAS VOTACIONES EN LAS ASAMBLEAS.----------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------- ----- F).-CONVOCAR CONJUNTAMENTE CON EL PRESIDENTE Y EL VOCAL A LAS ASAMBLEAS DE LA SOCIEDAD.--------------------------------------------------------- ------------------------------- ----- G).-EN GENERAL LAS QUE CONFIERE LOS PRESENTES ESTATUTOS DEL REGLAMENTO INTERNO Y LA ASAMBLEA GENERAL.------------------------------------------------------------------------------- ----- CUADRAGSIMA TERCERA.- FUNCIONES DEL TESORERO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN: ---- ------------------------------------------------------------------------------------------------- -- ----- A).- REALIZAR EL PAGO DE LAS EROGACIONES NECESARIAS Y DEBIDAMENTE AUTORIZADAS CON DOCUMENTOS FIRMADOS MANCOMUNADAMENTE CON EL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN.-------------------------------------------------------- ------------------------- ----- B).-LLEVAR ARCHIVO DE TESORERA Y LA CONTABILIDAD DE LA SOCIEDAD.--------- ----- ----- C).-FORMULAR CONJUNTAMENTE CON EL CONSEJO DE VIGILANCIA EL ESTADO DE CUENTA O BALANCE DE LAS OPERACIONES QUE HUBIERE PRACTICADO LA SOCIEDAD DURANTE EL 72 EJERCICIO SOCIAL CORRESPONDIENTE, PARA SER INCLUIDO EN EL INFORME ANUAL QUE DEBE RENDIR EL CONSEJO DE ADMINISTRACIN A LA ASAMBLEA GENERAL.--- -------- ----- D).-FORMULAR MENSUALMENTE UN CORTE DE CAJA DE MOVIMIENTOS DE FONDOS QUE GUARDA A DISPOSICIN DE LA ASAMBLEA GENERAL.------------------------------ ----------------- -----E).-FORMULAR EL INVENTARIO DE LA SOCIEDAD Y LLEVAR UN CONTROL DEL MISMO.---------- ----- CUADRAGSIMA CUARTA.- LA SEPARACIN VOLUNTARIA DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN DE LOS CARGOS QUE DESEMPEEN DENTRO DEL MISMO, DEBER SER SOMETIDA A LA CONSIDERACIN DE LA ASAMBLEA GENERAL DENTRO DE UN PLAZO NO MAYOR DE TREINTA DAS CONTADOS A PARTIR DE LA FECHA DE LA PRESENTACIN DE SU SOLICITUD, EN CASO DE SER ACEPTADA SE DESIGNARA AL SUSTITUTO QUE DEBER TERMINAR EL PERIODO.--------------------------------- ------------------- ----- CUADRAGSIMA QUINTA.- EN EL CASO DE FALLECIMIENTO DE UN MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN DE LOS CARGOS, DEBER CONVOCARSE LA ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA DENTRO DE UN PLAZO NO MAYOR DE TREINTA DAS, CONTADOS A PARTIR DE LA FECHA DEL DECESO, PARA DESIGNAR AL SUSTITUTO QUE TERMINARA EL PERIODO PARA EL QUE FUE ELECTO EL SOCIO FALLECIDO.- ------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ----- CUADRAGSIMA SEXTA.- LOS MIEMBROS DE LOS CONSEJOS, COMISIONES Y PERSONAL CONTRATADO (SI LO HUBIERA) PODRN SER REMOVIDOS POR LA ASAMBLEA GENERAL, CUANDO INCURRAN EN SITUACIONES QUE AFECTEN LOS INTERESES Y FUNCIONAMIENTO DE LA SOCIEDAD COOPERATIVA. --------------------------------------------------------- 73 ---------------------------------------------------------C A P I T U L O VI ---------------------------------------------- ----- DE LAS COMISIONES DE CONCILIACIN Y ARBITRAJE DE PREVISIN SOCIAL, DE EDUCACIN COOPERATIVA Y DE CONTROL TCNICO. ------------- -------------------------------------- ----- QUINCUAGSIMA SEGUNDA.- DE ACUERDO CON LO DISPUESTO EN EL ARTICULO 16 FRACCIN XI DE LA LEY DE LA MATERIA, LA COMISIN DE CONCILIACIN Y ARBITRAJE SE INTEGRARA CON TRES MIEMBROS: PRESIDENTE, SECRETARIO Y TESORERO, QUE SERN ELECTOS EN LA ASAMBLEA GENERAL POR MAYORA DE VOTOS: Y DURARAN EN SUS FUNCIONES CINCO AOS. TENDR POR OBJETO CONOCER DE LAS DIFICULTADES QUE SE SUSCITEN ENTRE LOS RGANOS DE LA SOCIEDAD Y LOS SOCIOS, QUE LE SEAN TURNADOS POR ESCRITO ACOMPAADAS DE LAS PRUEBAS CORRESPONDIENTES PARA SU ESTUDIO Y DICTAMEN QUE PRODUCIR DENTRO DE LOS DIEZ DAS SIGUIENTES A LA FECHA QUE LE HUBIERE SOMETIDO EL CASO, SALVO QUE LA INVESTIGACIN Y COMPROBACIN DE LOS CARGOS, HECHOS U OMISIONES CAUSANTES DE LA DIFICULTAD SOMETIDA A SU CONSIDERACIN REQUIERA MAYOR TIEMPO PARA SU ESCLARECIMIENTO, LA RESOLUCIN SE NOTIFICARA POR ESCRITO A LAS PARTES, PUDIENDO SER RECURRIDA ANTE LA ASAMBLEA GENERAL MAS PRXIMA CUYO EFECTO EL CONSEJO DE ADMINISTRACIN DEBER INCLUIR ESTE PUNTO EN EL ORDEN DEL DA DE LA CONVOCATORIA RESPECTIVA. -- ------------------------------------------------------------------------- ----- QUINCUAGSIMA TERCERA.- EN BASE AL ARTICULO 56, 57 Y 58, LA COMISIN DE PREVISIN SOCIAL ESTAR INTEGRADA POR TRES MIEMBROS: PRESIDENTE, SECRETARIO Y TESORERO, QUE SERN DESIGNADOS EN ASAMBLEA GENERAL, POR MAYORA DE VOTOS, Y DURARAN EN SUS CARGOS CINCO AOS; Y TENDRN A SU CARGO EL FONDO DE PREVISIN SOCIAL, DEBIENDO RENDIR EL INFORME CORRESPONDIENTE ANTE LA ASAMBLEA GENERAL QUE CONOZCA DEL RESULTADO DE 74 LAS OPERACIONES REALIZADAS DURANTE EL EJERCICIO SOCIAL RESPECTIVO. -------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------- ----- QUINCUAGSIMA CUARTA.- DE CONFORMIDAD CON LO DISPUESTO EN LOS ARTCULOS 53 Y 59 DE LA LEY Y ADEMS DISPOSICIONES RELATIVAS SE ESTABLECE LA COMISIN DE EDUCACIN COOPERATIVA QUE ESTAR INTEGRADA POR TRES MIEMBROS: PRESIDENTE, SECRETARIO Y TESORERO, ELECTOS EN ASAMBLEA GENERAL. TENDR COMO OBJETO FUNDAMENTAL INSTRUIR Y EDUCAR PERMANENTEMENTE A LOS MIEMBROS DE LA SOCIEDAD ACERCA DE SUS OBLIGACIONES Y DERECHOS EN SU CALIDAD DE SOCIO. TENDR A SU CARGO EL FONDO DE EDUCACIN COOPERATIVA Y LO APLICARA DE CONFORMIDAD CON EL PRESUPUESTO RESPECTIVO, APROBADO EN ASAMBLEA GENERAL, DEBIENDO RENDIR EL INFORME DE SU ACTUACIN ANTE LA ASAMBLEA GENERAL QUE CONOZCA DEL RESULTADO DE LAS OPERACIONES EFECTUADAS DURANTE EL EJERCICIO SOCIAL CORRESPONDIENTE. -------------- -----------------------------------------------C A P I T U L O VII------------------------------------------------------ ------------------------------------------- DE LOS RENDIMIENTOS. ---------------------------------------------------- ----- QUINCUAGSIMA QUINTA.- LA ASAMBLEA GENERAL FIJARA LOS HONORARIOS DE LOS SOCIOS COMISIONADOS PARA EL DESEMPEO DE LABORES RELACIONADAS CON EL DESARROLLO DEL OBJETO SOCIAL.--------------------------------------------------------------------------------------- ----- QUINCUAGSIMA SEXTA.- DE LOS RENDIMIENTOS FINALES SE DEDUCIRN LAS CANTIDADES CORRESPONDIENTES A LOS SIGUIENTES CONCEPTOS. ---------------------- ----- A).- LOS PORCENTAJES QUE CON APROBACIN Y DISPOSICIONES FISCALES RELATIVAS FIJE LA ASAMBLEA GENERAL PARA AMORTIZACIN Y DEPRECIACIN. -------- ----------------------- 75 ----- B).- LOS GASTOS ACORDADOS POR LA ASAMBLEA. ------------------------------------------- -------- ------ QUINCUAGSIMA SPTIMA.- DEDUCIDOS LOS CONCEPTO MENCIN NADOS DE LA CLAUSULA ANTERIOR, LOS RENDIMIENTOS LQUIDOS SE REPARTIRN EN LA SIGUIENTE FORMA: ------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------- ---- -----A).- DIEZ PORCIENTO PARA EL FONDO DE RESERVA. -------------- - --------------------------------- ----- B).- DIEZ PORCIENTO PARA INCREMENTAR EL CAPITAL SOCIAL, ESTE PORCENTAJE SERA ACREDITADO A LOS SOCIOS EN CERTIFICADOS DE APORTACIN, EN PROPORCIN AL MONTO DE LAS CANTIDADES QUE LES CORRESPONDAN DE CONFORMIDAD CON EL INCISO SIGUIENTE: -------- ----- C).- OCHENTA PORCIENTO PARA REPARTIRSE ENTRE LOS SOCIOS EN PROPORCIN AL MONTO TOTAL DE LAS COMPRAS EFECTUADAS, EN LOS SERVICIOS UTILIZADOS Y DE LAS COMISIONES DESEMPEADAS. --------------------------------------------------- ------------------------------- ------------------------------------------------CAPITULO VIII ---------------------------------------------------------- ----------------------------------DE LA DISOLUCIN Y LIQUIDACIN DE LA SOCIEDAD------------- - ------ -----QUINCUAGSIMA OCTAVA.- LA COOPERATIVA SE DISOLVER POR CUALQUIERA DE LAS CAUSAS QUE SE NUMERAN EN EL ARTICULO SESENTA Y SEIS DE LA LEY.- -------------------- ----- QUINCUAGSIMA NOVENA.- DISUELTA LA SOCIEDAD SE PONDR EN LIQUIDACIN EN LOS TRMINOS DEL ARTICULO NUEVE DE LA LEY DE COOPERATIVAS.- --------------- ---------------- 76 --------------------------------------------------CAPITULO IX ---------------------------------------------------------- -----------------------------------------T R A N S I T O R I O S ------------------------------------------------ -------------------------------------DISPOSICIONES GENERALES.------------------------------------- --------------- ----- SEXAGSIMA.- LOS CASOS NO PREVISTOS POR ESTAS BASES SERN RESUELTOS DE CONFORMIDAD CON LAS DISPOSICIONES DE LA LEY, Y LOS REGLAMENTOS QUE LA SOCIEDAD EXPIDA. A CONTINUACIN PARA REUNIR EL CAPITAL CON QUE LA SOCIEDAD DEBER INICIAR SUS OPERACIONES, SE ACORD QUE CADA UNO DE LOS SOCIOS SUSCRIBIERA CERTIFICADOS DE APORTACIN EN EL NMERO QUE ESTIME CONVENIENTE, POR LO QUE EN EL ACTO SE HICIERON LAS SUSCRIPCIONES Y EXHIBICIONES CORRESPONDIENTES A CUENTA DE SU VALOR, CUYA RELACIN ES COMO SIGUE: ------------ --------------------------------------------------------------------------------------------- ---- ----- GENERALES.------------------------------------------------------------------------------------------------- -- ------- ----- NOMBRES DE LOS SOCIOS Y GENERALES. --------------------------------------------------------- ----- ----- EL CIUDADANO CESAR JAVIER DOMINGUEZ MARIN, NACI EL DA DOS DE ABRIL DE MIL NOVECIENTOS SETENTA Y NUEVE, CASADO, TRANSPORTISTA, MEXICANO, ORIGINARIO DE TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS, CON DOMICILIO EN AVENIDA OAXACA NUMERO 290, RESIDENCIAL HACIENDA, TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS. SE IDENTIFICA CON CREDENCIAL PARA VOTAR NUMERO DE FOLIO 0000100682416 EXPEDIDA POR EL INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL. -------------------------------- ----------------------------------------------------------- -------------------- 77 ----- CERTIFICADOS DE APORTACIN IMPORTE DE CAPITAL CANTIDAD EXHIBIDA ----- SUSCRITO.---------- SUSCRITOS.- PAGADA.-- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----- 1 - - - - - - - - - - - - - - ---------- - - - -$5,000.00 - - - - -- - - - -- - - - - - - - - -$5,000.00------------ ------------------------------------------------------------------------------------------------------ ----- LA CIUDADANA MARIA SOLEDAD GUADALUPE FARRERA CAL Y MAYOR, NACI EL DA DOCE DE DICIEMBRE DE MIL NOVECIENTOS SETENTA, CASADA, TRANSPORTISTA, MEXICANA, ORIGINARIO DE TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS, CON DOMICILIO EN AVENIDA OAXACA NUMERO 290, RESIDENCIAL HACIENDA, TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS. SE IDENTIFICA CON CREDENCIAL PARA VOTAR NUMERO DE FOLIO 03919765 EXPEDIDA POR EL INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL. -- ----- CERTIFICADOS DE APORTACION IMPORTE DE CAPITAL CANTIDAD EXHIBIDA ----- SUSCRITO.---------- SUSCRITOS.- PAGADA.-- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----- 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -$5,000.00 - - - - -- - - - -- - - - - - - - - -$5,000.00---- ----------------------------------------------------------------------------------------------------- -------- ----- LA CIUDADANA MARIA DE LOS ANGELES MARIN BESARES, NACI EL DA DIECIOCHO DE AGOSTO DE MIL NOVECIENTOS CINCUENTA, CASADA, TRANSPORTISTA, MEXICANA, ORIGINARIA DE TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS, CON DOMICILIO EN AVENIDA OAXACA NUMERO 290, RESIDENCIAL HACIENDA, TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS. SE IDENTIFICA CON CREDENCIAL PARA VOTAR NUMERO DE FOLIO 04142672 EXPEDIDA POR EL INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL. -- 78 -----CERTIFICADOS DE APORTACION IMPORTE DE CAPITAL CANTIDAD EXHIBIDA ----- SUSCRITO.------------------------------------SUSCRITOS.-----------------------------------PAGADA.-- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - - ------- - - - - 1 - - - - - - - - - ----------- - - - - - - - - -$5,000.00 - - - - -- - - - -- - - - - - - - - -$5,000.00--------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --- ----- EL CIUDADANO CESAR JAVIER DOMINGUEZ PALACIOS, NACI EL DA DIECIOCHO DE FEBRERO DE MIL NOVECIENTOS CUARENTA Y OCHO, CASADO, TRANSPORTISTA, MEXICANO, ORIGINARIO DE JIQUIPILAS, CHIAPAS, CON DOMICILIO EN AVENIDA OAXACA NUMERO 290, RESIDENCIAL HACIENDA, TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS. SE IDENTIFICA CON CREDENCIAL PARA VOTAR NUMERO DE FOLIO 0000070073675 EXPEDIDA POR EL INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL. ------- ------------------------------------------------------------------- ------ ----- CERTIFICADOS DE APORTACION IMPORTE DE CAPITAL CANTIDAD EXHIBIDA -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----- SUSCRITO.-------------------------------SUSCRITOS.----------------------------- PAGADA.-- --- - - ---------- - - - - 1 - - - ------- - - - - - - - - - - - - - - -$5,000.00 - - - - -- - - - -- - - - - - - - - -$5,000.00------------ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----- LA CIUDADANA ANA LAURA CAMACHO BALCAZAR, NACI EL DA DIECISIETE DE MARZO DE MIL NOVECIENTOS SETENTA Y DOS, CASADA, TRANSPORTISTA, MEXICANA, ORIGINARIA DE TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS, CON DOMICILIO EN AVENIDA PRIMERO DE MAYO NUMERO 626, COLONIA BIENESTAR SOCIAL, TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS. SE IDENTIFICA CON CREDENCIAL PARA VOTAR NUMERO DE FOLIO 0000004108557 EXPEDIDA POR EL INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL. ------------- -------------------------------------------- ----------- ----- CERTIFICADOS DE APORTACION IMPORTE DE CAPITAL CANTIDAD EXHIBIDA -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 79 ----- SUSCRITO.------------------------------------SUSCRITOS.- -------------------------PAGADA.-- - - - - - ---------- - -1 -------------------------------------- - - -$5,000.00 - --------- - - -- - - - - - - - - -$5,000.00------ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------ ----- EL CIUDADANO JOSE FRANCISCO ALFARO MENDEZ, NACI EL DA TREINTA DE ENERO DE MIL NOVECIENTOS CINCUENTA Y SIETE, CASADO, TRANSPORTISTA, MEXICANO, ORIGINARIO DE ARRIAGA, CHIAPAS, CON DOMICILIO EN AVENIDA PRIMERO DE MAYO NUMERO 626, COLONIA BIENESTAR SOCIAL, TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS. SE IDENTIFICA CON CREDENCIAL PARA VOTAR NUMERO DE FOLIO 0000073576052 EXPEDIDA POR EL INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL. -------- CERTIFICADOS DE APORTACION IMPORTE DE CAPITAL CANTIDAD EXHIBIDA ----------------------------------------------------------- -------------------SUSCRITO.---------- SUSCRITOS.- PAGADA.-- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - - - -------------------- - - - 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -$5,000.00 - - - - -- - - - -- - - - - - - - - -$5,000.00----------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------ - ----- EL CIUDADANO JULIO RAMIREZ FRASCO, NACI EL DA TRECE DE ENERO DE MIL NOVECIENTOS SETENTA Y OCHO, CASADO, TRANSPORTISTA, MEXICANO, ORIGINARIO DE TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS, CON DOMICILIO EN AVENIDA SEXTA NORTE PONIENTE NUMERO 628 A, BARRIO COLON, TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS. SE IDENTIFICA CON CREDENCIAL PARA VOTAR NUMERO DE FOLIO 0000069310065 EXPEDIDA POR EL INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL. -------- CERTIFICADOS DE APORTACION IMPORTE DE CAPITAL CANTIDAD EXHIBIDA ------------------------------------------------------------------------ -----------------------SUSCRITO.--------------------------------SUSCRITOS.---------------------------PAGADA.-- - - - -------------------- - - - 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -$5,000.00 - - - - -- - - - -- - - - - - - - - -$5,000.00------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------ ----- 80 ----- EL CIUDADANO GONZALO ESTEBAN ARIZMENDI, NACI EL DA VEINTIDOS DE AGOSTO DE MIL NOVECIENTOS SETENTA Y TRES, CASADO, TRANSPORTISTA, MEXICANO, ORIGINARIO DE TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS, CON DOMICILIO EN NOVENA SUR ORIENTE NUMERO 1705 A, COLONIA MEXICANIDAD CHIAPANECA, TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS. SE IDENTIFICA CON CREDENCIAL PARA VOTAR NUMERO DE FOLIO 0000060248513 EXPEDIDA POR EL INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL. --------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------- CERTIFICADOS DE APORTACION IMPORTE DE CPAITAL CANTIDAD EXHIBIDA -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------SUSCRITO.-------------------------------SUSCRITOS.--------------------------------PAGADA.-- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - - - - - -------------- - 1 - - - - ---------- - - - - - - - - - - - - - -$5,000.00 - - - - -- - - - -- - - - - - - - - -$5,000.00------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---- ----- EL CIUDADANO GONZALO ESTEBAN GOMEZ, NACI EL DA DIEZ DE ENERO DE MIL NOVECIENTOS CINCUENTA Y UNO, CASADO, TRANSPORTISTA, MEXICANO, ORIGINARIO DE TAPILULA, CHIAPAS, CON DOMICILIO EN DIECISEIS ORIENTE SUR NUMERO 965, BARRIO EL SABINITO, TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS. SE IDENTIFICA CON CREDENCIAL PARA VOTAR NUMERO DE FOLIO 0000004105554 EXPEDIDA POR EL INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL.------------ ----- CERTIFICADOS DE APORTACION IMPORTE DE CAPITAL CANTIDAD EXHIBIDA -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------SUSCRITO.--------------------------------SUSCRITOS.-------------------------------PAGADA.-- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - - - - -------------------- - - 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -$5,000.00 - - - - -- - - - -- - - - - - - - - -$5,000.00-------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------ ---- 81 ----- LA CIUDADANA MARISA LETICIA CASTANEYRA GUZMAN, NACI EL DA TRES DE MARZO DE MIL NOVECIENTOS SESENTA Y OCHO, SOLTERA, TRANSPORTISTA, MEXICANA, ORIGINARIA DE TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS, CON DOMICILIO EN CALLE CHANCALA NUMERO 831, COLONIA CALICHAL, TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS. SE IDENTIFICA CON CREDENCIAL PARA VOTAR NUMERO DE FOLIO 003961013 EXPEDIDA POR EL INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL. ---------CERTIFICADOS DE APORTACION IMPORTE DE CAPITAL CANTIDAD EXHIBIDA ------------------------------------------------------------------------ -------------------SUSCRITO.------------------------------SUSCRITOS-----------------------------------PAGADA.-- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - - - - --------------- - - 1 - - - - - - - - - - -------- - - - - - - - -$5,000.00 - - - - -- - - - -- - - - - - - - - -$5,000.00-------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------ ---- ----- EL CIUDADANO OTONIEL ALEJANDRO RABELO, NACI EL DA OCHO DE MARZO DE MIL NOVECIENTOS SETENTA Y CUATRO, CASADO, TRANSPORTISTA, MEXICANO, ORIGINARIO DE JUAREZ, CHIAPAS, CON DOMICILIO EN CALLE OCTAVA ORIENTE SUR NUMERO 1247, COLONIA OBRERA TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS. SE IDENTIFICA CON CREDENCIAL PARA VOTAR NUMERO DE FOLIO 0607042700115 EXPEDIDA POR EL INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL.-------------- CERTIFICADOS DE APORTACION IMPORTE DE CAPITAL CANTIDAD EXHIBIDA ----------------------------------------------------- -----------------SUSCRITO.------------------------------SUSCRITOS.---------------------------------PAGADA.-- - - - - - -------------- - - 1 - - - - - - - - - - - - -------- - - - - -$5,000.00 - - - - -- - - --- -- - - - - - - - - -$5,000.00------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ------ ----- EL CIUDADANO FRANCISCO JAVIER RAMIREZ LOPEZ, NACI EL DA CUATRO DE JUNIO DE MIL NOVECIENTOS OCHENTA Y CUATRO, CASADO, TRANSPORTISTA, MEXICANO, ORIGINARIO DE JUAREZ, CHIAPAS, CON DOMICILIO EN AVENIDA CUARTA SUR ORIENTE NUMERO 1320, BARRIO SANTA CRUZ TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS. SE 82 IDENTIFICA CON CREDENCIAL PARA VOTAR NUMERO DE FOLIO 000014760777 EXPEDIDA POR EL INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL.----- ----- CERTIFICADOS DE APORTACION IMPORTE DE CAPITAL CANTIDAD EXHIBIDA -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -----------------------SUSCRITO.----------------------------SUSCRITOS-------------------------------- PAGADA.-- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - - ---------- ------ - - - 1 - - - - - - - - - - - - - - -------- - - - -$5,000.00 - - - - -- - - - -- - - - - - - - - -$5,000.00------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ------ ----- TOTAL.- DOCE CERTIFICADOS DE APORTACIN.- IMPORTE DE CAPITAL SUSCRITO $60,000.00 (SESENTA MIL PESOS 00/100 M. N. ) . ------------------------------------- ---------------------------- - - CANTIDAD EXHIBIDA EN EFECTIVO EN EL ACTO QUE FUE DEPOSITADA EN LA CAJA DE LA COOPERATIVA $60,000.00 (SESENTA MIL PESOS 00/100 M. N. ) --------- - ----------------------- ENSEGUIDA SE PROCEDI A LA ELECCIN DE CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DE LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIN Y VIGILANCIA.------------------------- ---------------------------------------- ----- POR LO QUE SE DESIGNAN POR MAYORA DE VOTOS COMO MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN, A LAS SIGUIENTES PERSONAS:- ------------------------ ------------------------------ ----- PRESIDENTE: CESAR JAVIER DOMINGUEZ MARIN. -------------- --------------------------------- ----- SECRETARIO: JOSE FRANCISCO ALFARO MENDEZ. ------------------ ------------------------------ ----- TESORERO: MARIA DE LOS ANGELES MARIN BESARES. ----------- ---------------------------- 83 - - - SE DESIGNAN COMO MIEMBROS DEL CONSEJO DE VIGILANCIA, POR MAYORA DE VOTOS A LAS SIGUIENTES PERSONAS: ----------------------------------------------------- ------------------------- ----- PRESIDENTE: ANA LAURA CAMACHO BALCAZAR. -------------------------- - ---------------------- ----- SECRETARIO: MARIA SOLEDAD GUADALUPE FARRERA CAL Y MAYOR. ----------------------- VOCAL: JULIO RAMIREZ FRASCO. -------------------------------------------------------------------- - ------- -----ENSEGUIDA EL SEOR CESAR JAVIER DOMINGUEZ MARIN, EN SU CARCTER DE PRESIDENTE DE LA ASAMBLEA, INVITA A LOS RECIN NOMBRADOS PARA QUE PASEN AL FRENTE PARA TOMARLES LA PROTESTA DE LEY, DELANTE DE LOS ASAMBLESTAS HACIENDO CONSTAR QUE LAS PERSONAS DESIGNADAS HAN DEJADO CAUCIONADO SU MANEJO DE CONFORMIDAD CON LOS TRMINOS Y ESTATUTOS Y QUE NINGUNA DE DICHAS PERSONAS TIENEN IMPEDIMENTO NI LEGAL NI FSICO, PARA EL DESEMPEO DE SUS RESPECTIVOS CARGOS, Y UNA VEZ QUE PROTESTARON, CUMPLIR Y HACER CUMPLIR LOS ESTATUTOS Y PRINCIPIOS QUE RIGEN ESTA SOCIEDAD, PASARON A OCUPAR SUS RESPECTIVOS LUGARES EN LA MESA DEL PRESDIUM. -------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------- ----- ACTO SEGUIDO LA ASAMBLEA GENERAL ACUERDA EN OTORGAR AL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN, EL CIUDADANO CESAR JAVIER DOMINGUEZ MARIN, PODER GENERAL PARA PLEITOS Y COBRANZAS, ACTOS DE ADMINISTRACIN Y PARA ACTOS DE RIGUROSO DOMINIO Y PARA SUSCRIBIR TTULOS DE CRDITO DE IGUAL FORMA SE ACUERDA POR MAYORA DE VOTOS Y SE DESIGNA AL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN AL SEOR CESAR JAVIER DOMINGUEZ MARIN, PARA QUE REALICE TODOS LOS TRAMITES ADMINISTRATIVOS PARA PROTOCOLIZAR ANTE UN NOTARIO PUBLICO O ANTE LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES LA PRESENTE ACTA DE ASAMBLEA, AS COMO EL DE INSCRIBIR EN EL REGISTRO PUBLICO DE LA 84 PROPIEDAD Y DE COMERCIO COMO CORRESPONDE, EL TESTIMONIO RESPECTIVO DE LA ESCRITURA DE CONSTITUCIN, AS TAMBIN PARA REPRESENTAR A LA SOCIEDAD COOPERATIVA, ANTE LAS AUTORIDADES, DEPENDENCIAS OFICIALES E INSTITUCIONES PRIVADAS Y DAR TODOS LOS AVISOS QUE SE HAGAN NECESARIOS CON MOTIVO DE LA INICIACIN DE OPERACIONES DE LA SOCIEDAD COOPERATIVA. ---- ------------------------------ --- ----- FINALMENTE NO HABIENDO OTRO ASUNTO QUE TRATAR SE DA POR TERMINADA LA PRESENTE ACTA DE ASAMBLEA DE CONSTITUCIN, SIENDO LAS 12:30 HORAS. DEL MISMO DA, MES Y AO DE SU INICIO, FIRMANDO PARA SU APROBACIN Y CONFORMIDAD TODOS LOS SOCIOS QUE ESTUVIERON PRESENTES Y EN ELLA PARTICIPARON. ------------ -------------------------------------------------------------------------- -------------------- ----- PRESIDENTE DE LA ASAMBLEA.- FIRMA ILEGIBLE.- C. CESAR JAVIER DOMINGUEZ MARIN.- SECRETARIO.- C.- JOSE FRANCISCO ALFARO MENDEZ.- FIRMA ILEGIBLE.- CONSEJO ADMINISTRACION.- PRESIDENTE.- FRMA ILEGIBLE.- C. CESAR JAVIER DOMINGUEZ MARIN.- SECRETARIO.- FIRMA ILEGIBLE.- C. JOSE FRANCISCO ALFARO MENDEZ.- TESORERO.- FIRMA ILEGIBLE.- MARIA DE LOS ANGELES MARIN BESARES.- CONSEJO DE VIGILANCIA.- PRESIDENTE.- C. ANA LAURA CAMACHO BALCAZAR.- FIRMA ILEGIBLE.- SECRETARIO.- C. MARIA SOLEDAD GUADALUPE FARRERA CAL Y MAYOR.- FIRMA ILEGIBLE.- VOCAL.- C. JULIO RAMIREZ FRASCO.- FIRMA ILEGIBLE.- SOCIOS.- C. CESAR JAVIER DOMINGUEZ PALACIOS.- FIRMA ILEGIBLE.- GONZALO ESTEBAN ARIZMENDI.- FIRMA ILEGIBLE.- GONZALO ESTEBAN GOMEZ.- FIRMA ILEGIBLE.- MARISA LETICIA CASTANEYRA GUZMAN.- FIRMA ILEGIBLE.- C. OTONIEL ALEJANDRO RABELO.- FIRMA ILEGIBLE.- C. FRANCISCO JAVIER RODRIGUEZ LOPEZ.- FIRMA ILEGIBLE.- P A D R O N D E S O C I O S.- SOCIEDAD COOPERATIVA.- AUTOTRANSPORTES EL REFUGIO DE 85 FIGUEROA S. C. DE R. L. DE C. V.- C. CESAR JAVIER DOMINGUEZ MARIN.- FIRMA ILEGIBLE.- C. JOSE FRANCISCO ALFARO MENDEZ.- FIRMA ILEGIBLE.- C. MARIA DE LOS ANGELES MARIN BESARES.- FIRMA ILEGIBLE.- C. ANA LAURA CAMACHO BALCAZAR.- FIRMA ILEGIBLE. C. MARIA SOLEDAD GUADALUPE FARRERA CAL Y MAYOR.- FIRMA ILEGIBLE.- C. JULIO RAMIREZ FRASCO.- FIRMA ILEGIBLE.- C. CESAR JAVIER DOMINGUEZ PALACIOS.- FIRMA ILEGIBLE.- C. GONZALO ESTEBAN ARIZMENDI .- FIRMA ILEGIBLE.- C. GONZALO ESTEBAN GOMEZ.- FIRMA ILEGIBLE.- C. MARISA LETICIA CASTANEYRA GUZMAN.- FIRMA ILEGIBLE.- .- FIRMA ILEGIBLE.- C. OTONIEL ALEJANDRO RABELO.- FIRMA ILEGIBLE.- C. FRANCISCO JAVIER RAMREZ LOPEZ.- FIRMA ILEGIBLE.- ------------------------- ----------------------------------------------- AUTORIZACION DEFINITIVA. ---------------------------------------- ----- AUTORIZO DEFINITIVAMENTE LA ESCRITURA QUE ANTECEDE, POR HABERSE JUSTIFICADO QUE SE HA CUMPLIDO CON TODOS LOS REQUISITOS QUE GENERA EL ACTA.- COPAINALA MEZCALAPA, CHIAPAS A SEIS DE ENERO DEL DOS MIL DOCE.- LICENCIADO SARAIN ANTONIO CORTAZAR SALAS.- FIRMA ILEGIBLE.- RUBRICA.- EL SELLO DE AUTORIZAR DEL NOTARIO, ANTERIORMENTE DESCRITO. ------------------------------------------ ----- ES PRIMER TESTIMONIO SACADO FIELMENTE DE SU ORIGINAL QUE OBRA EN EL PROTOCOLO DE ESTA NOTARIA A MI CARGO, DEJANDO CONSTACIA DE HABERSE EXPEDIDO BAJO EL NUMERO MIL OCHOCIENTOS QUINCE, VOLUMEN NUMERO VEINTIUNO SE EXPIDE EN OCHO FOJAS UTILES DEBIDAMENTE REQUISITADAS, A FAVOR DEL SEOR CESAR JAVIER DOMINGUEZ MARIN, EN SU CARCTER DE PRESIDENTE ELECTO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE SOCIEDAD COOPERATIVA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA DE CAPITAL VARIABLE DENOMINADA AUTOTRANSPORTES EL REFUGIO DE FIGUEROA, S. C. DE R. L. DE C. V DESPUES DE HABERLO COTEJADO DEBIDAMENTE, DEJANDO RAZON DE EN SU MATRIZ DE HABERSE EXPEDIDO.- EN LA CIUDAD DE COPAINALA MEZCALAPA, CHIAPAS A LOS SEIS DIAS DEL MES DE ENERO DEL AO DOS MIL DOCE.- DOY FE.- 86 87 MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTOS PARQUE RECREATIVO EL ARBOL R.L DE C.V 1. Aspectos generales 1.1 Objetivos El presente Manual de Organizacin y Funciones de Parque Recreativo El Arbol, factible para ser claro el entendimiento de la misma. Ha sido diseado en funcin a las caractersticas propias de una organizacin sistemtica en la que en la que se privilegie la desconcentracin de poderes, contiene las principales funciones de la presente y pretende ser gua del mejoramiento de nuestra empresa. Describiendo las principales funciones de la empresa. En la medida en que estas son convergentes, se agruparan en rganos a los cuales se les da una denominacin apropiada. Los rganos propuestos y la denominacin de los mismos es tentativa; debido a que es preciso adecuarlas a las condiciones tpicas de cada empresa, dependiendo del grado de desarrollo continuo de la misma. El alcance de este manual es a todos niveles del Parque Recreativo El rbol R.L DE C.V. 1.2. Utilizacin y actualizacin del manual 1.2.1 Utilizacin del manual Siendo el objetivo de este manual el mejorar la organizacin de la empresa, su grado de aplicacin depender del grado de desarrollo o bien de las reas a consultar. Para los casos extremos puede haber empresas que no requieran ninguna modificacin en su organizacin; como aquellas en las cuales habr que aplicarlo en su integridad. 1.2.2 Actualizacin del manual A nivel del Comit de Gerentes debe evaluarse los resultados que vayan logrndose con su aplicacin a fin de orientar la optimizacin de su diseo en funcin a los objetivos empresariales. Mientras tanto la actualizacin de este manual estar a cargo de Desarrollo Organizacin de la Unidad de Planeamiento. 88 En primera instancia se deber adecuar el Manual de Organizacin y Funciones de la empresa a las modificaciones efectuadas, incorporando las nuevas funciones y las modificaciones a la estructura orgnica. En lo sucesivo se implantara los mtodos establecidos para el anlisis organizacional, actualizando el manual de organizacin y funciones al grado de desarrollo organizacin. 1.2.3.1 Procedimiento de aprobacin, edicin y difusin de las modificaciones efectuadas. 1. Desarrollo organizacional, analiza los problemas y propone soluciones. 2. La propuesta debe tener el visto bueno de la Jefatura del Sistema, en cuyo mbito se analizo la modificacin, y de la Jefatura del Sistema de Planeamiento. 3. Previo visto bueno de la Gerencia General, lo elevara al Directorio para su aprobacin definitiva. 4. La edicin y difusin ser de responsabilidad de rgano de Desarrollo Organizacional, as mismo, la implantacin de las modificaciones y su posterior y control y supervisin. 2. Plan de implantacin 2.1 Organizacin En este trmino se establece las estrategias, polticas y disponibilidad de recursos, aprobar, supervisar, evaluar y controlar el plan de implantacin, se deber constituir un Grupo Coordinador de Desarrollo Institucional que ser asesor de la Gerencia General y estar conformado por un representante de la Gerencia General que lo presidir (de preferencia el Jefe del Sistema de Planeamiento o su similar) y por los representantes de cada Sistema; participara el personal a cargo de Desarrollo Organizacional. El GCDI tendr ajo su control a los Grupos de Trabajo, los cuales constituirn en cada sistema (o primer nivel organizativo de la empresa) que requiera modificaciones en su organizacin. 89 2.2.1 Lineamientos generales Parque Recreativo El rbol debe de cumplir con ser una empresa socialmente responsable donde cumpla con los lineamientos establecidos por diferentes normas a nivel estatal, nacional e internacional manteniendo el nivel de calidad y competencia con el se posicionara nuestra empresa en el estndares de primeros lugares por la singularidad en servicio y actualizacin de los diferentes rubros que esta contemplada nuestra empresa siempre con una visin futurista y al pendiente de los trabajadores y del cliente, as tambin ser afable apoyndose con el mejoramiento continuo de todas las reas con la que esta conformada la presente. 2.2.2 Estructura orgnica Nuestra empresa es denominada por las caractersticas que cumple un Macro Sistema donde el nivel Bsico cumple con todas las Tareas requeridas con sentido humano y motivacin, el nivel superior denominaras actividades responsables y sin engreimiento alguno, el cual estar conformado por un conjunto de actividades convergentes, el nivel inmediato superior a las actividades denominara Procesos, el cual estar conformado por un conjunto de actividades convergentes, en nivel superior inmediato denominaremos subsistemas, el cual estarn conformado por un conjunto de procesos convergentes, y el siguiente nivel denominaran sistemas el cual estar po subsistemas convergentes. 2.2.3 Plan de adecuacin de estructura orgnica. 2.2.3.1 Misin. Crear felicidad, comodidad y calidad al brindar el ms fino entretenimiento a nuestros usuarios y asociados, mediante diversos servicios y que beneficien al medio ambiente natural como social. Visin. Ser una empresa prestigiada a nivel internacional encabezando los primeros puestos de centros recreativos socialmente responsables con visin futurista para el mejoramiento del desarrollo socioeconmico en armona con el medio ambiente, promoviendo el entretenimiento sano y la integracin de los procesos sociales, econmicos y ambientales para alcanzar una mejor calidad de vida para todos. 90 Valores Nuestros clientes son la razn de la existencia de la empresa; debemos anticiparnos a sus necesidades brindndoles servicios y personal de excelencia. Respeto hacia nuestros usuarios tanto como a nuestros socios y crear un medio ambiente armonioso. Tolerancia entre los miembros de la empresa. Honestidad en el servicio que brindamos a nuestros clientes y dentro de la empresa. Calidad en el trato y servicio hacia nuestros usuarios y socios. Todos los que trabajamos aqu somos esenciales para alcanzar el xito, el respeto mutuo, el trabajo en equipo, la creatividad y la iniciativa propia son requisitos imprescindibles para lograrlo. Por respeto a nuestros principios y valores, actuamos con tica y responsabilidad en nuestros negocios y ante nuestros clientes. Ventas 91 CONCLUSION Proceso para la toma de decisiones Identificacin de la necesidad de tomar una decisin. Identificacin de criterios de decisin y asignacin de peso a los criterios. Desarrollo de alternativas e informacin (lista con las diferentes alternativas de decisin que hayamos propuesto). Anlisis de alternativas (Evaluar). Seleccin de alternativas (Calificar cada una). Evaluacin de la decisin (Evaluar resultados). Si los resultados no son los esperados, podemos optar por tomarnos un poco de ms tiempo, o aceptar que la decisin tomada no fue la correcta. Se inicia nuevamente el proceso de la toma de decisiones 92 FODA DE PARQUE RECREATIVO EL ARBOL R.L. DE C.V FORTALEZAS OPORTUNIDADES Contamos con varios espacios recreativos y de diversin as como reas para varias edades en un solo lugar. Organizacin con gran apertura a distintos mercados. Equipo sustentable que involucra elementos ecolgicos para el cuidado del medio ambiente. Empresa con gente especializada que promueve el constante crecimiento y mejora. Contamos con un terreno amplio, ideal para desarrollar diversas actividades. Ayuda para su administracin por medio de ingenieros en gestiones empresariales. Se cuenta con manuales de procedimientos. Capacitacin al personal Perfil de puestos para cada funcin. llegar a ser una empresa socialmente responsable con distincin nacional y certificacin internacional Estructura cultural bien definida en cuanto a misin, visin, objetivos. Trabajar y desenvolvernos con otras personas, as como otros idiomas y culturas Normas de calidad en la elaboracin de todas sus instalaciones y servicios de la empresa. Desarrollar nuevas habilidades Planeacin anticipada con calidad y visin futurista Biotecnologa de alta vanguardia Personal de asesoramiento para estar a la vanguardia Se podra extender a otros pases Comit organizado, capacitado e innovador tratando de satisfacer al cliente Sistema de seleccin de gustos personales 93 DEBILIDADES AMENAZAS Problema en cuanto a las actividades y tareas que se realizan en cada departamento. Competencia de productos y servicios similares. Relaciones informales, impiden logros objetivos. Regulacin y Operacin de bajos objetivos La transparencia se desconoce, se niegan a proporcionar informacin (miedo). El estado del clima podra afectar el establecimiento de la empresa. Movilidad en los puestos aunque no se tengan los conocimientos en el rea. Personal que labora se inserta con facilidad en reas para las cules no fue capacitado o especializado. Personas en altos mandos con resistencia y miedo al cambio. Depende de otros organismos para tomar decisiones que generan papeleos. Contar por el momento con poco capital Susceptible a la crtica social de medios externos de comunicacin o especulacin. Presentacin de barreras para el ingreso El sistema del edificio falle Los clientes no estn acostumbrados a lo nuevo o innovador Desequilibrio que pueda existir entre el personal de la empresa No haya suficiente estacionamiento Desequilibrio en las relaciones humanas como en el desempeo de sus labores No est abierto las 24 horas No poder estar rodeada de los mejores mentores Al principio no contamos con buena organizacin debido a que se est contratando personal No tener un buen proceso administrativo No tener experiencia Miedo a fracasar o a innovar 94 Enfoque sistemtico En la empresa tenemos que tomar en cuenta que es socialmente responsable con visin futurista con los requerimientos necesarios para ser inefables con los clientes, conceptualizando la empresa como un conjunto de rganos completamiento integrados e interrelacionados, el xito o fracaso de una empresa esta en funciones a una adecuada interaccin que efectu con los medios externos a su frontera; as como, con los rganos, con los que interacta. Rigindose con pensamiento holstico; tomando este enfoque como un nuevo paradigma que responde a las necesidades actuales con visualizacin moderna. Todo proceso necesita de entradas que pueden ser estas materiales o datos e informacin y as calificarse como la materia prima del proceso de toma de decisiones. Destacando los ms importantes el dominio personal: donde el trabajador debe dar el mximo esfuerzo en el desempeo de sus funciones. Visin compartida; conocimiento pleno de los objetivos empresariales para orientar todos los esfuerzos en una misma direccin. Modelo mental: debe ser participacionista, aprendiendo a escuchar, compartiendo conocimientos, desechando el egosmo y el individualismo, con capacitacin de control y el arte de servir con una actitud positiva. Trabajo en equipo: es la fuente de aprendizaje del trabajador y de la empresa. El gran volumen de informaciones y la complejidad del conocimiento hace cada vez ms necesario el trabajo en equipos multifuncionales y multidisciplinarios para el anlisis de alguna problemtica actual. Lneas de coordinacin El constante desarrollo tecnolgico de las comunicaciones y de la automatizacin de datos obliga a la empresa mantener una relacin intima para el mejoramiento continuo de la misma; as como, la intercomunicacin a nivel internacional de las principales fuentes de informacin que requiere un anlisis multidisciplinario para la toma de decisiones; los directivos o ejecutivos niveles altos, con el mismo grado de especializacin y es por ello que se conjuga para poder capacitar o recibir y 95 percibir problemas o asuntos pero para tratarlos de manera de equipo para llegar en conjunto a un producto favorable para la presente empresa. Para la coordinacin inter sistemtica contiene Comits de Coordinacin, bajo la direccin del Gerente General: Comit de planeamiento estratgico Comit de evaluacin de calidad Comit de control de perdidas Coordinacin con clientes Comit de emergencia Comit de manejo ambiental Estos comits estarn dirigidos por la coordinacin del sistema cual pertenecen Sistema operacional 1. Comit de Planeamiento operacional 2. Comit de ingeniera 3. Comit de control de calidad 4. Comit de mantenimiento Sistema comercial 1. Comit de planeamiento comercial 2. Comit de reclamos 3. Comit de promocin de ventas 4. Comit de facturacin y cobranza Sistema administrativo 1. Comit de Adjudicacin 2. Flota de vehculos 3. Comit de seguridad 4. Comit de asistencia social 5. Comit de capacitacin Sistema de contabilidad y finanzas 1. Comit de contabilidad de costos 96 2. Comit de finanzas Funciones comunes Funciones comunes a los jefes de sistemas Elaborar el rol de vacaciones del personal que integra su sistema Autorizar las horas extras Solicitar a Recursos Humanos el control de asistencia de su personal Funciones comunes a las dems jefaturas Supervisar y coordinar los trabajos a su cargo Distribuir tareas a su personal, evaluando de los trabajos Presentar, con la debida anticipacin a su superior inmediato el programa anual de actividades Propone a su superior inmediato modificaciones de normas, polticas y procedimientos de las actividades que ejecuta Iniciar trmites administrativos diversos Mantener la disciplina del personal y hacer cumplir el horario de trabajo Valorar los meritos y aplicaciones sanciones disciplinarias a su personal Sugerir modificaciones en el cuadro de asignacin del personal bajo su cargo Solicitar material necesario para el excelente funcionamiento de sus rganos subordinados Ejercer otras actividades previstas en las normas, procedimientos e instrucciones de servicio Funciones comunes a los trabajadores Cumplir con las prescripciones legales y reglamentarios de la empresa Ejecutar con cuidado, presteza y dedicacin las tareas que le fueron asignados Cumplir las rdenes superiores, observando los plazos establecidos segn la circunstancia Formular sugerencias para perfeccionar e incrementar la productividad del trabajo 97 Alta direccin Junta general de accionistas Funcin General Representar a las municipalidades provinciales y distritales socias en las Juntas Ordinarias o Extraordinarias de Accionistas; siendo un rgano exclusivamente deliberativo, los representantes estn impedidos de actuar directamente en la gestin empresarial, solo podrn tomar decisiones plasmadas en acuerdos cuando estn legalmente reunidos. Funciones de la junta general ordinarias 1. Aprobar o desaprobar la memoria, el balance y la gestin social. 2. Acordar, luego de cubrir las necesidades de la empresa, las inversiones previstas y cuando procediera, la distribucin de utilidades en funcin de las aportes realizados, el pago de dividendos y la creacin de fondos especiales de acuerdo al Plan Maestro aprobado por el Directorio y previa opinin de la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento. 3. Elegir regularmente a los miembros Directivos y a su Presidente. 4. Tratar temas correspondientes a la Junta General Extraordinaria de Acciones, siempre que se hubieran indicado en el aviso de convocatoria y existiera el qurum fijado en el Estatuto. Funciones de la junta general extraordinarias 1. La modificacin parcial o total del Estatuto Social, contando con la opinin favorable de la Superintendencia Nacional. 2. Elegir y remover los miembros del Directivo 3. Transformar, fusionar, disolver y liquidar la sociedad contando con la autorizacin previa de la Superintendencia Nacional de Servicio de Saneamiento. 4. Determinas las tarifas y el aumento de las mismas de acuerdo a lo sealado en el Titulo V de la Ley General de Servicios de Saneamiento y en el Titulo IV de su Reglamento. 5. Aumentar o reducir el capital social, as como autorizar la emisin de obligaciones, debiendo comunicar este hecho a la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento. 6. Determinar la transferencia y/o adjudicaciones de bienes que integran el activo no negociable de la sociedad. 98 7. Disponer investigaciones, auditorias y balances. La contratacin de auditores externos se har previa autorizacin de la Contralora General de la Repblica, en virtud a lo previsto por las artculos 14 y 18 de la Resolucin de Contralora N162-93-C6. 8. Declarar en reorganizacin la empresa de acuerdo a las normas legales correspondientes. 9. Resolver las cuestiones que les someta el Director, as como aquellas en las que resulte comprometido algn inters de la Sociedad. Directorio. Es el rgano responsable de la direccin de la empresa exceptundosele nicamente las funciones reservadas, por la Ley General de Sociedades o por el Estatuto, a la Junta General de Accionistas. Los directores no ejercen funciones ejecutivas, sus decisiones son vlidas slo en reuniones legalmente instaladas. Adems dirige y administra la marcha empresarial teniendo como objetivo primordial el brindar servicios en las mejores condiciones de calidad, cantidad, continuidad, tarifa justa y satisfaccin al cliente. Tambin aprueba el Plan de Gestin de la Sociedad, propone el Plan de Inversiones en Estudios, Proyectos y Obras a la Junta General. Adems convoca la Junta de Accionistas (ordinaria o extraordinaria); nombra, remueve, evala y controla el Gerente General; acepta la renuncia de los directores y provee las vacantes con cargo de dar cuenta a la prxima Junta General de Accionistas, para que se resuelva lo que considere conveniente; vela por la formulacin, aplicacin y actualizacin de los Planes Maestros y los Programas de Operacin y Mantenimiento, que en cumplimiento de la normatividad vigente debe formular la Sociedad, adems tiene que velar por el cumplimiento de las normas de salud, proteccin de los recursos hdricos y del medio ambiente; aprobar las polticas, estrategias de las Sociedad, programas y presupuestos de la empresa; autorizar las ventas del activo fijo, el otorgamiento de garantas y cartas fianzas a terceros; y escoger y destituir a los auditores internos en coordinacin con la Contralora General de la Repblica. Auditora Interna. Es el rgano responsable de evaluar permanentemente el control interno de la empresa, velando para que todos los elementos de control funcionen adecuadamente; adems elabora el Plan de Anual de Auditora Interna, as como sus actividades proponindolo al Directorio para su aprobacin, ejecuta las auditoras programadas y presenta informes de estas. 99 Gerencia General. Es el mximo rgano ejecutivo de la empresa, responsable de ejecutar todas las disposiciones del directorio, representa a la Sociedad en los actos y contratos de administracin, conduce a la empresa hacia sus objetivos cumpliendo las polticas y estrategias fijadas por sus estatutos y por el Directorio. Otras funciones que tiene son las de celebrar los actos y contratos relativos al objeto social y otros que estuvieran dentro de sus facultades o que le fueran delegados por el Directorio; dirigir las operaciones comerciales, administrativas y operativas de la empresa; organizar el rgimen interno de la Sociedad, usar el sello de la misma, expedir la correspondencia, cuidar que la contabilidad est al da, inspeccionar los libros, documentos y operaciones de la Sociedad y dictar las disposiciones para el correcto funcionamiento de la misma; ordenar pagos y cobros reservados a su nivel, otorgando cancelaciones o recibos; nombrar a los empleados que sean necesarios, fijndoles sueldos, salario, comisin y labor a efectuar. Debe tambin aplicar las sanciones que sean necesarias para preservar la disciplina y tica laboral; aprobar el balance general y someterlo a aprobacin del Directorio; vigilar la correcta aplicacin de las normas tcnicas y legales que rigen la prestacin de los servicios. Secretaria General. Es el rgano encargado de dar apoyo a la Gerencia General en las actividades administrativas de su competencia; debe adems organizar y mantener actualizada la agenda de compromisos de la Gerencia General; llevar las actas de la reunin del Directorio; recepcionar y dar trmite a los expedientes dirigidos a la Gerencia General, preparando el despacho sustentado de los mismos; y otras funciones asignadas por la Gerencia General. rganos de asesora. Es el rgano responsable de asesorar, proponer, opinar, y pronunciarse en todos los asuntos legales que sean de su competencia, solicitados por la Gerencia General y/o las reas de la empresa. Tiene que opinar sobre todos los asuntos de su competencia, que le sean solicitado. Comunicacin social. Es el rgano responsable de la proyeccin de la imagen positiva de la empresa y de sus actividades al servicio de la comunidad y de proponer y ejecutar programas orientados a obtener el 100 apoyo y participacin de la comunidad y de los propios trabajadores de la empresa, en las actividades que est desarrolle en su beneficio. Imagen institucional. Sus funciones son: Proyectar una adecuada imagen de eficiencia y eficacia de la empresa a nivel de la comunidad y de los trabajadores; mantener informada a la comunidad de los Proyectos y Obras que para su beneficio est desarrollando la empresa; conocer la apreciacin de la comunidad respecto a la calidad total del servicio y recabar sus sugerencias; proponer acciones para el mejoramiento de la calidad del servicio en beneficio de la comunidad; crear consciencia en la comunidad respecto a que el pago oportuno de los recibos, es fundamental para mejorar y ampliar el servicio y de los perjuicios que representa para la comunidad clandestina; mantener un ambiente positivo en las relaciones laborales. rganos de apoyo Sistema de planeamiento Es el rgano responsable por la orientacin de la marcha empresarial hacia el logro de su misin a corto, mediano y largo plazo, en las mejores condiciones de calidad total y oportunidad para el proceso de toma de decisin. Desarrollo Empresarial. Consolidacin y formulacin y actualizacin de los planes, programas y presupuestos generales de la Empresa; as como, de los diferentes sistemas que lo conforman, estableciendo los objetivos, las polticas, los recursos necesarios y las metas de gestin. Formulacin de planes. Elaborar y actualizar el Plan de Gestin de la Empresa (objetivos y polticas empresariales, metas de gestin, inversiones de la empresa, plan econmico y financiero); otro objetivo es la Consolidacin del Plan de Gestin. Programas y Presupuestos. Programar las actividades anuales y elaborar los presupuestos. 101 Informacin, Evaluacin y Control Establecer un adecuado sistema de informacin que permita una eficiente evaluacin y control de los planes, programas y presupuestos de la empresa. Informacin Empresarial. Actualizar y archivar la informacin empresarial. Evaluacin y Control. Evaluar y controlar la ejecucin de los programas en sus aspectos fsicos, econmicos y financieros. Desarrollo Organizacional e Informtica. Apoyo en el desarrollo institucin mediante las tcnicas de organizacin y mtodos, anlisis y soporte informtico. Planeamiento Organizacional. Incrementar la productividad en la empresa. Soporte Informtico. Automatizar las actividades empresariales. Sistema de contabilidad y finanzas. Ejecutar la administracin financiera y el registro contable. Planeamiento financiero. Se encarga de: Elaborar informes de seguimiento del desarrollo de los programas y asesorar a los rganos del sistema de Contabilidad y Finanzas para la formulacin y control de los planes necesarios; proponer y opinar sobre las tcticas y estrategias destinadas a desarrollar las potencialidades financieras de la empresa; Analizar y someter a la aprobacin, los planes financieros a corto plazo, as como las polticas de utilizacin de los recursos financieros disponibles; evaluar y supervisar la ejecucin presupuestaria de la empresa. 102 Contabilidad general. Registrar en forma oportuna y confiable las transacciones econmicas financieras; en base a dispositivos legales vigentes, principios y normas de Contabilidad generalmente aceptados a nivel de la contabilidad general, presupuestal, patrimonial y de costos, as como elaborar estados financieros de forma regular. Anlisis, Procesamiento y Consolidacin Contable. Registrar de manera confiable y de acuerdo a los principios y normas de Contabilidad las actividades de la empresa. Formulacin de Estados Financieros e Informes Contables. Emitir los reportes contables que permita establecer la situacin econmica Financiera de la empresa; as como formular la informacin de tipo contable-financiero, y de presupuestos tal que se requiera, dentro del mbito de su competencia Contabilidad de Costos En esta rea se tiene como objetivo el programar, organizar, coordinar y controlar las actividades para determinar y registrar los costos de proyecto, as como los costos de las operaciones y comercio realizados por la empresa denominada Centro recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V.. Otras funciones que tiene esta rea en la empresa son: Mantener un sistema apropiado de centro de costos dentro de la compaa que ayude a que sta tenga una buena administracin de los recursos con los que cuenta. Esto tambin ayudar a proponer procedimientos a las dems reas de la institucin de forma adecuada para conseguir una correcta recoleccin, registro, anlisis y determinacin de los costos. Realizar una comparacin de los datos mediante el anlisis de costos de varios perodos y diversas reas tanto de la empresa como de otras compaas exteriores que pueden ser la competencia de la nuestra. Adems debe mantener un sistema de informacin bien elaborado y adecuadamente formulado, para que ste nos sirva en la toma de decisiones como empresa. 103 Administracin de Recursos Financieros. Esta rea tiene la intencin de administrar todos los recursos financieros de la empresa Centro recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V., ya sea en trminos de programacin, ejercicios y control. As como organizar, dirigir, controlar, y ejecutar programas financieros de la empresa; ingresos y egresos de los recursos financieros, en base a las instrucciones de la Gerencia General y del Sistema de Planeamiento, realizando informes peridicos sobre la ejecucin financiera de la institucin. Adems elabora los programas y proyectos financieros realizados en la compaa. Programacin y control. Tiene como finalidad el evaluar y controlar el cronograma de utilizaciones y aplicaciones de recursos financieros con los que cuenta la empresa Centro recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V., as como controlar el pago de las obligaciones adquiridas por este negocio, as como los gastos de las entidades financieras para aplicarlos en obras, creacin o producto. Adems debe tener conocimiento de todos los contratos conmemorizados o celebrados para incluirlos en la programacin de la empresa, y as emitir informes de la ejecucin financiera y la reprogramacin de acciones financieras. Tambin controla la utilizacin de los fondos fijos. Procesamiento de cuentas. Tiene como meta dar conformidad, codificar los documentos a pagar y disponer su procesamiento, mandndolos al rea de tesorera luego de ser autorizados por la Jefatura del Sistema. Dispone la reposicin de fondos fijos y el pago de impuestos, as como mantener actualizados los registros de las cuentas por pagar as como controlar los ingresos y egresos de fondos financieros a las reas descentralizadas. Tesorera. Se encarga de responsabilizarse por la entrada de recursos financieros a la empresa Centro recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V. y su custodia; as como realizar el pago de todos los compromisos de la empresa y controlando los fondos fijos, elaborando con ello un registro diario de todos los movimientos hechos (cheques, depsitos bancarios, transferencias bancarias, etc.) y un rigurosos orden cronolgico de los pagos pendientes o en trmite). 104 Sistema Administrativo. Como funcin bsica tiene que apoyar administrativamente a los miembros de la empresa Centro recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V., es decir, a los recursos humanos, materiales, tcnicos, financieros, administracin de suministros, bienes patrimoniales, y dems servicios generales. Adems se encarga de proponer las polticas (rgimen) y metas de apoyo en la administracin. Debe adems implantar programas que optimicen los recursos humanos y materiales con los que cuenta la empresa. Tiene que hacer cumplir los dispositivos legales pertinentes a los procesos de compras de materiales y servicios y controlar el cumplimiento de estos. Planeamiento Administrativo. Debe representar al Sistema de Planeamiento, as como asesorar al Sistema Administrativo de la empresa Centro recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V., en la elaboracin de programas y presupuestos en cuanto concierne a la gestin de personal, de recursos materiales, de compras, de servicios generales, etc. Adems debe difundir informes e ndices de gestin que permitan una adecuada evaluacin o valoracin y control de la gestin del personal y dems recursos con los que cuenta la compaa, teniendo como fin una ptima utilizacin de los recursos antes mencionados. Suministros y servicios generales La misin de esta rea es planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar los procesos referentes a la investigacin de mercado, de proveedores, compras nacionales e internacionales, gestin de inventarios, almacenamiento de insumos, materiales y repuestos, as como servicios generales que posee la empresa. Como funciones especficas tiene que formular, ejecutar y controlar el Plan y Presupuesto Operativo Anual, coordinando su formulacin y ejecucin, adems del Plan Anual de Compras y el Proceso de adquisicin de insumos, maquinarias, equipos, repuestos y materiales; el sistema logstico Administracin de Compras. Tiene como funcin ejecutar, coordinar y controlar las actividades que como su nombre lo dice son de compras de la empresa Centro recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V., mantener actualizado 105 el catastro de proveedores y de precios. Coordinar los procesos de importacin de la empresa en conjunto de los agentes de aduana, tambin supervisa los procesos de compra y hace cumplir las estipulaciones contractuales de validez de precios, plazos de entrega, formas de pago, garantas exigidas y otras condiciones previstas. Adems identifica nuevos productos y proveedores en el mercado; debe cotizar haciendo uso de cuadros comparativos de ofertas: emite y controla las rdenes de compras, aprobando a aqullas que las normas se lo permitan y canalizando la aprobacin de las dems a los comits de adjudicacin que las normas establezcan. Planeamiento de Stocks Se encarga de programar las necesidades de materiales de uso rutinario para la empresa y mantener actualizado las especificaciones tcnicas de todos los materiales utilizados por la empresa; debe realizar estudios de costos de Stock (lotes econmicos de compra y costos mnimos de almacenaje, estandarizacin de materiales, etc.). Administracin de Almacn. Debe programar, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de recepcin, almacenaje, conservacin y distribucin de los materiales adquiridos, as como organizar y mantener en condiciones adecuadas el almacenaje, facilitando su control, rotacin y proteccin. Adems tiene que mantener actualizado y distribuir los saldos de materiales mediante los procedimientos establecidos; tambin controla, cuantitativa y cualitativamente, los stocks e informar a los interesados los materiales recibidos, otra funcin es proponer la venta de los stocks obsoletos e inservibles. Servicios Generales. Se encarga de programar, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de conservacin de inmuebles, mantenimiento de bienes y equipos de oficina, servicios de fotocopiado, vigilancia, tambin debe ejecutar y/o coordinar la higiene, la limpieza, conservacin, vigilancia de las instalaciones de una empresa (instalaciones elctricas, sanitarias, telefnicas, etc.); tiene que mantener un catastro de prestadores de servicio de conservacin y recuperacin de bienes de la empresa. 106 Administracin de Documentos. Tiene como finalidad el racionalizar y optimizar el flujo de informacin; estandarizar documentos y reducir la transcripcin de datos y archivarlos adecuadamente. Recursos Humanos. Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar los procesos vinculados con el reclutamiento, seleccin, contratacin, induccin, capacitacin, evaluacin y el desarrollo de personal, administracin de las compensaciones, registro y control de personal, bienestar y asistencia social, relaciones laborales y seguridad e higiene ocupacional. Administracin de Personal Ejecutar los trmites para la admisin y rutina de trabajadores; elaborar los contratos de personal; mantener actualizado el cuadro de asignacin y el legajo del personal; controlar la asistencia y permanencia del personal; establecer cuadro de vacaciones; excluir o incluir trabajadores en la planilla; controlar los datos de entrada para la elaboracin de la planilla; autorizar los descuentos al trabajador; controlar las estadsticas de asistencia; suministrar informes del personal. Desarrollo de recursos humanos Proponer el modelo tipo del trabajador necesario para los planes de desarrollo empresarial; elaborar el plan de necesidades de contratacin del personal en coordinacin con los dems rganos de la empresa; reclutar personal tanto al interno como al externo; coordinar la elaboracin de pruebas y entrevistas para la seleccin de personal, as como el manual de evaluacin; mantener el catastro de candidatos no clasificados; mantener el catastro de solicitudes de candidatos; desarrollar trabajos necesarios para la implantacin de estudios relativos a la limitacin de puestos y salarios y evaluacin de desempeo del personal de la empresa; desarrollar investigaciones y estudios sobre poltica salarial, proponiendo niveles adecuados de remuneraciones; capacitacin y evaluacin de desempeo; estudiar y proponer medidas especficas para lograr una mayor integracin, participacin y rendimiento profesional de los trabajadores; calcular ndices adecuados de rotacin de personal; establecer la lnea de carrera para efectos de promocin del personal y elaborar directivas al respecto. 107 Relaciones laborales. Establecer una armoniosa relacin entre la empresa y el trabajador tanto a nivel individual como colectivo; mantener un archivo actualizado de pactos, convenios y legislacin laboral vigente; resolver en primera instancia los conflictos laborales; mantener actualizado el reglamento interno de trabajo; administrar los procesos disciplinarios; propiciar la participacin de los trabajadores en la solucin de problemas empresariales; motivar a los trabajadores en alcanzar metas de desarrollo y crecimiento, propiciando su autoestima y autorrealizacin; estudiar y supervisar los problemas asistenciales, individuales y colectivos, utilizando todos los recursos disponibles; orientar y apoyar el tratamiento mdico a los trabajadores y sus familiares directos; promover actividades deportivas, culturales y sociales para los trabajadores y sus dependencias. Seguridad para el trabajo. Coordinar las actividades de seguridad para el trabajo de la empresa, estudiando e implementando soluciones a la prevencin de accidentes laborales y a la prevencin de enfermedades laborales, de acuerdo con la legislacin especfica; inspeccionar peridicamente las instalaciones y condiciones de trabajo verificando problemas de ruido, vibraciones, ventilacin, iluminacin, radiaciones y otros; investigar las causas de los accidentes para promover su prevencin; proponer normas sobre seguridad en el trabajo; estudiar e implantar sistemas de proteccin contra incendios, organizando las brigadas y estableciendo un plan de entrenamiento; seleccionar equipos de seguridad y de proteccin personal: organizar y supervisar los comits de seguridad . Control patrimonial Organizar y mantener un archivo computarizado de los bienes de la empresa; administrar y fiscalizar los bienes patrimoniales; suministrar informacin al sistema de contabilidad y finanzas y el sistema de planeamiento; mantener actualizado los ttulos de propiedad de la empresa en coordinacin en asesora legal; conducir y dirigir las actividades concernientes a la contratacin de plizas de seguros. Catastro, custodia y control de bienes Registro de todos los bienes patrimoniales, identificndolos mediante inventarios fijos que indiquen sus caractersticas, condiciones de uso y ubicacin; clasificacin contable del bien patrimonial, asegurndole un cdigo cuya primera pare identifique su naturaleza y como segunda parte 108 identifique el bien propiamente dicho; efectuar los procesos de apreciacin y revaluacin mediante la aplicacin de ndices legalmente establecidos; supervisar y coordinar la incorporacin importuna de las obras concluidas; aplicar de normas y procedimientos destinados a controlar la incorporacin de bienes de adquisicin o construccin, la transferencia o movimiento de los mismos dentro de la empresa y retiros o bajas por absorbencia como remplazo o deterioro; analizar los inventarios que se practiquen; controlar la conservacin, mantenimiento y proteccin de los activos fijos de la empresa resguardndole de cualquier tipo de dao que afecte su funcionamiento regular. Seguros Coordinar con los diferentes rganos de la empresa las plizas de seguros que se requiere inscribir; coordinar y supervisar los estudios la cobertura de seguros; mantener catastro de empresas de seguros; supervisar el pago de las plizas; ser el nexo de la empresa con la compaa de seguros. rganos de lnea Planear, organizar, dirigir y controlar la operacin y mantenimiento de los servicios bajo su responsabilidad, as como las actividades de estudio, proyectos y construccin de obras, y registro tcnico de las operaciones; establecer normas y criterios tcnicos para el desarrollo de las actividades; propiciar el seguimiento, supervisin y control de estudios, proyectos y obras contratadas y ejecutadas por administracin directiva; aprobar estudios, presupuestos y especificaciones de materiales y servicios; propiciar el seguimiento, supervisin y control de las supervisin , mantenimiento y control de calidad de los servicios a su cargo; propiciar la automatizacin de datos como herramienta esencial en la misin empresarial; aprobar y coordinar y controlar la ejecucin de las actividades programadas, teniendo como fin alcanzar las metas de la empresa; interrelacionarse permanentemente con el sistema de planeamiento, y los otros sistemas de la empresa para recibir y dar informacin con el fin de elaborar los planes de las actividades de su cargo; coordinar con el sistema de planeamiento los planes y programas propuestos con los programas operacional; elaboracin de planes, programas y proyectos, orientando su utilizacin. 109 Planeamiento operacional Constituirse en parte integrante del sistema de planeamiento de la empresa; elaborar los planes , programas, guin, presupuesto, de actividades del sistema; apoyar elaboracin y actualizacin del plan de organizacin informtico; remitir el sistema de planeamiento de la informacin requerida para la evaluacin y control del sistema operacional. Ingeniera Programar y controlar los estudios proyectos y obras; supervisar u hacer cumplir la ejecucin de estudios proyectos y obras; asistir o asesorar al gerente general en los asuntos de proyectos y construcciones; coordinar las acciones de fiscalizacin de obras contratadas as como obra ejecutadas por administracin directa; elaborar presupuestos para estudios, proyectos y obras as como los trminos de referencia para la contratacin de terceros; suministrar elementos para la evaluacin as como informar al sistema de planeamiento el desarrollo de los cronogramas fsicos y financieros de los contratos por la elaboracin de estudios, y/o ejecucin de servicios; emitir normas y especificaciones tcnicas a ser tenidas en cuenta en la elaboracin de proyectos y en la ejecucin de obras, en estricto interrelaciona miento con el sistema operacional; coordinar y fiscalizar la realizacin de los proyectos de los servicios bajo su responsabilidad: establecer procedimientos de fiscalizacin de obras, establecer criterios para mantener el sistema de clasificacin y calificacin de empresas y consultores; transferir para los rganos de operaciones o de mantenimiento, las obras ejecutadas bajo su responsabilidad, despus de las respectivas pruebas y elaboracin de las actas de entrega; dar informacin oportuna para actualizar los anlisis tcnico de obras y proyectos ejecutados; elaborar estudios de desarrollo tecnolgico, desarrollar investigaciones, recolectar y analizar datos de la poblacin, consumo y fuentes de abastecimiento de agua, as como el destino final de los desages, tratamiento de las aguas servidas y su afectacin al medio ambiente. Supervisin de diseo y obras Programacin y control de obras y diseos; elaborar instrucciones e informacin tcnica para la ejecucin de obras y diseo; as como , los requerimientos tcnicos para contratar a terceros; elaborar los presupuestos de obras y diseos; supervisar el avance de diseos y obras; inspeccionar y fiscalizar la ejecucin de obras y diseo; informar la modificaciones necesarias al 110 anlisis tcnico; ejecutar la recepcin parcial y definitiva de diseaos y proyectos; brindar el apoyo tcnico y necesario, tanto en equipo como en pruebas y ensayos pre-operativos de los proyectos. Desarrollo tecnolgico. Ejecutar investigaciones para mejorar la tecnologa empleada en la operacin de los servicios; ejecutar estudios de contaminacin del medio ambiente; evaluar proyectos presentados a la compaa para su aprobacin; ejecutar estudios de ahorro de energa en los diferentes proyectos de produccin, distribucin y recoleccin; ejecutar estudios tcnicos y otros de importancia para la empresa. Operaciones Operar y controlar la calidad de bienes y servicios de la empresa. Programacin y control Establecer normas para las actividades de operacin de los Productos y productos y servicios; elaboracin de manuales de operacin; controlar la operacin de los Productos y servicios de acuerdo a las polticas establecidas; emitir informes de la situacin de los sistemas controlados. Control de Calidad. Elaborar inspecciones y cumplimiento de estndares de calidad; emitir informes del seguimiento de calidad, con propuestas de medidas correctivas 111 CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO A TRMINO FIJO Nombre del empleador: Centro Recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V. Representante legal: Itzel Amayrani Patishtn Vzquez. Nombre del empleado(a): Fidel Gmez Lpez. Identificada con cdula n: 014095298 Lugar de residencia n: 2a norte y 1a poniente #12398, Tuxtla Gtz. Telfonos n: 6758276 Cargo a desempear: Encargado de la Discoteca. Salario: $5000.00 Entre el empleador y trabajador(a), ambas mayores de edad, identificadas como ya se anot, se suscribe CONTRATO DE TRABAJO A TRMINO FIJO, regido por las siguientes clusulas: PRIMERA: Lugar. El trabajador(a) desarrollar sus funciones en las dependencias o el lugar que la empresa determine. Cualquier modificacin del lugar de trabajo, que signifique cambio de ciudad, se har conforme al Cdigo Sustantivo de Trabajo. SEGUNDA: Funciones. El empleador contrata al trabajador(a) para desempearse como Encargado de la discoteca, ejecutando labores como: Administrar la discoteca, bebidas, msica y personal del anterior. TERCERA: Elementos de trabajo. Corresponde al empleador suministrar los elementos necesarios para el normal desempeo de las funciones del cargo contratado. CUARTA: Obligaciones del contratado. El trabajador(a) por su parte, prestar su fuerza laboral con fidelidad y entrega, cumpliendo debidamente el (Reglamento Interno de Trabajo, Higiene y de Seguridad si lo hay-), cumpliendo las rdenes e instrucciones que le imparta el empleador o sus representantes, al igual que no laborar por cuenta propia o a otro empleador en el mismo oficio, mientras est vigente este contrato. 112 QUINTA: Trmino del contrato. El presente contrato tendr un trmino de duracin de tiempo indefinido, pero podr darse por terminado por cualquiera de las partes, cumpliendo con las exigencias legales al respecto. SEXTA: Periodo de prueba: Acuerdan las partes fijar como periodo de prueba los primeros _5_das de labores que no es superior a la quinta parte del trmino inicial ni excede dos meses. Durante este periodo las partes pueden dar por terminado unilateralmente el contrato. Este periodo de prueba solo es para el contrato inicial y no se aplica en las prrrogas. SEPTIMA: Justas causas para despedir: Son justas causas para dar por terminado unilateralmente el presente contrato por cualquiera de las partes, el incumplimiento a las obligaciones y prohibiciones que se expresan en los artculos 57 y siguientes del Cdigo sustantivo del Trabajo. Adems del incumplimiento o violacin a las normas establecidas en el (Reglamento Interno de Trabajo, Higiene y de Seguridad si lo hay-) y las previamente establecidas por el empleador o sus representantes. OCTAVA: Salario. El empleador cancelar al trabajador(a) un salario mensual de cinco mil pesos moneda corriente ($ 5000.00_), pagaderos en el lugar de trabajo, el da _1_ de cada mes por medio de nmina. Dentro de este pago se encuentra incluida la remuneracin de los descansos dominicales y festivos de que tratan los captulos I y II del ttulo VII del Cdigo Sustantivo del Trabajo. NOVENA: Trabajo extra, en dominicales y festivos. El trabajo suplementario o en horas extras, as como el trabajo en domingo o festivo que correspondan a descanso, al igual que los nocturnos, ser remunerado conforme al cdigo laboral. Es de advertir que dicho trabajo debe ser autorizado u ordenado por el empleador para efectos de su reconocimiento. Cuando se presenten situaciones urgentes o inesperadas que requieran la necesidad de este trabajo suplementario, se deber ejecutar y se dar cuenta de ello por escrito, en el menor tiempo posible al jefe inmediato, de lo contrario, las horas laboradas de manera suplementaria que no se autoriz o no se notific no ser reconocido. DCIMA: Horario. El trabajador se obliga a laborar la jornada ordinaria en los turnos y dentro de las horas sealadas por el empleador, pudiendo hacer ste ajustes o cambios de horario cuando lo estime conveniente. Por el acuerdo expreso o tcito de las partes, podrn repartirse las horas jornada ordinaria de la forma prevista en el artculo 164 del Cdigo Sustantivo del Trabajo, modificado por el artculo 23 de la Ley 50 de 1990, teniendo en cuenta que los tiempos de descanso entre las secciones de la jornada no se computan dentro de la misma, segn el artculo 167 ibdem. 113 DECIMA PRIMERA: Afiliacin y pago a seguridad social. Es obligacin de la empleadora afiliar a la trabajadora a la seguridad social como es salud, pensin y riesgos profesionales, autorizando el trabajador el descuento en su salario, los valores que le corresponda aportan, en la proporcin establecida por la ley. DECIMA SEGUNDA: Prorroga. Si el aviso de no prorrogar el contrato no se da o se da con una anticipacin menor a treinta (30) das, el contrato se prorroga por un periodo igual al inicial, siempre que subsistan las causas que lo originaron y la materia del trabajo. DECIMA TERCERA: Modificaciones. Cualquier modificacin al presente contrato debe efectuarse por escrito y anexarse a este documento. DECIMA CUARTA: Efectos. El presente contrato reemplaza y deja sin efecto cualquier otro contrato verbal o escrito, que se hubiera celebrado entre las partes con anterioridad. Se firma por las partes, el da 24 del mes Noviembre de 2012. Centro Recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V. Fidel Gmez Lpez. EMPLEADOR TRABAJADOR C. C. No. 2 C. C. No. 014095298 114 CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO A TRMINO FIJO Nombre del empleador: Centro Recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V. Representante legal: Itzel Amayrani Patishtn Vzquez. Nombre del empleado(a): Hiromi Castro Herrera. Identificada con cdula n: 0264750 Lugar de residencia n: 8 oriente y 6 sur #98, Tuxtla Gtz. Telfonos n: 1234657 Cargo a desempear: Encargado de la Terraza. Salario: $5000.00 Entre el empleador y trabajador(a), ambas mayores de edad, identificadas como ya se anot, se suscribe CONTRATO DE TRABAJO A TRMINO FIJO, regido por las siguientes clusulas: PRIMERA: Lugar. El trabajador(a) desarrollar sus funciones en las dependencias o el lugar que la empresa determine. Cualquier modificacin del lugar de trabajo, que signifique cambio de ciudad, se har conforme al Cdigo Sustantivo de Trabajo. SEGUNDA: Funciones. El empleador contrata al trabajador(a) para desempearse como Encargado de la Terraza, ejecutando labores como: Administrar la terraza, bebidas, msica, men y personal del anterior. TERCERA: Elementos de trabajo. Corresponde al empleador suministrar los elementos necesarios para el normal desempeo de las funciones del cargo contratado. CUARTA: Obligaciones del contratado. El trabajador(a) por su parte, prestar su fuerza laboral con fidelidad y entrega, cumpliendo debidamente el (Reglamento Interno de Trabajo, Higiene y de Seguridad si lo hay-), cumpliendo las rdenes e instrucciones que le imparta el empleador o sus representantes, al igual que no laborar por cuenta propia o a otro empleador en el mismo oficio, mientras est vigente este contrato. 115 QUINTA: Trmino del contrato. El presente contrato tendr un trmino de duracin de tiempo indefinido, pero podr darse por terminado por cualquiera de las partes, cumpliendo con las exigencias legales al respecto. SEXTA: Periodo de prueba: Acuerdan las partes fijar como periodo de prueba los primeros _5_das de labores que no es superior a la quinta parte del trmino inicial ni excede dos meses. Durante este periodo las partes pueden dar por terminado unilateralmente el contrato. Este periodo de prueba solo es para el contrato inicial y no se aplica en las prrrogas. SEPTIMA: Justas causas para despedir: Son justas causas para dar por terminado unilateralmente el presente contrato por cualquiera de las partes, el incumplimiento a las obligaciones y prohibiciones que se expresan en los artculos 57 y siguientes del Cdigo sustantivo del Trabajo. Adems del incumplimiento o violacin a las normas establecidas en el (Reglamento Interno de Trabajo, Higiene y de Seguridad si lo hay-) y las previamente establecidas por el empleador o sus representantes. OCTAVA: Salario. El empleador cancelar al trabajador(a) un salario mensual de cinco mil pesos moneda corriente ($ 5000.00_), pagaderos en el lugar de trabajo, el da _1_ de cada mes por medio de nmina. Dentro de este pago se encuentra incluida la remuneracin de los descansos dominicales y festivos de que tratan los captulos I y II del ttulo VII del Cdigo Sustantivo del Trabajo. NOVENA: Trabajo extra, en dominicales y festivos. El trabajo suplementario o en horas extras, as como el trabajo en domingo o festivo que correspondan a descanso, al igual que los nocturnos, ser remunerado conforme al cdigo laboral. Es de advertir que dicho trabajo debe ser autorizado u ordenado por el empleador para efectos de su reconocimiento. Cuando se presenten situaciones urgentes o inesperadas que requieran la necesidad de este trabajo suplementario, se deber ejecutar y se dar cuenta de ello por escrito, en el menor tiempo posible al jefe inmediato, de lo contrario, las horas laboradas de manera suplementaria que no se autoriz o no se notific no ser reconocido. DCIMA: Horario. El trabajador se obliga a laborar la jornada ordinaria en los turnos y dentro de las horas sealadas por el empleador, pudiendo hacer ste ajustes o cambios de horario cuando lo estime conveniente. Por el acuerdo expreso o tcito de las partes, podrn repartirse las horas jornada ordinaria de la forma prevista en el artculo 164 del Cdigo Sustantivo del Trabajo, modificado por el artculo 23 de la Ley 50 de 1990, teniendo en cuenta que los tiempos de descanso entre las secciones de la jornada no se computan dentro de la misma, segn el artculo 167 ibdem. 116 DECIMA PRIMERA: Afiliacin y pago a seguridad social. Es obligacin de la empleadora afiliar a la trabajadora a la seguridad social como es salud, pensin y riesgos profesionales, autorizando el trabajador el descuento en su salario, los valores que le corresponda aportan, en la proporcin establecida por la ley. DECIMA SEGUNDA: Prorroga. Si el aviso de no prorrogar el contrato no se da o se da con una anticipacin menor a treinta (30) das, el contrato se prorroga por un periodo igual al inicial, siempre que subsistan las causas que lo originaron y la materia del trabajo. DECIMA TERCERA: Modificaciones. Cualquier modificacin al presente contrato debe efectuarse por escrito y anexarse a este documento. DECIMA CUARTA: Efectos. El presente contrato reemplaza y deja sin efecto cualquier otro contrato verbal o escrito, que se hubiera celebrado entre las partes con anterioridad. Se firma por las partes, el da 24 del mes Noviembre de 2012. Centro Recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V. Hiromi Castro Herrera EMPLEADOR TRABAJADOR C. C. No. 2 C. C. No. 01234657 117 CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO A TRMINO FIJO Nombre del empleador: Centro Recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V. Representante legal: Itzel Amayrani Patishtn Vzquez. Nombre del empleado(a): Sergio Vzquez Girn. Identificada con cdula n: 0001247659 Lugar de residencia n: 3 poniente y 4a norte #7563, Tuxtla Gtz. Telfonos n: 6143987 Cargo a desempear: Encargado de la Alberca. Salario: $5000.00 Entre el empleador y trabajador(a), ambas mayores de edad, identificadas como ya se anot, se suscribe CONTRATO DE TRABAJO A TRMINO FIJO, regido por las siguientes clusulas: PRIMERA: Lugar. El trabajador(a) desarrollar sus funciones en las dependencias o el lugar que la empresa determine. Cualquier modificacin del lugar de trabajo, que signifique cambio de ciudad, se har conforme al Cdigo Sustantivo de Trabajo. SEGUNDA: Funciones. El empleador contrata al trabajador(a) para desempearse como Encargado de la Alberca, ejecutando labores como: Cuidados de la alberca, mantenimiento de esta, orden y aseo en ella. TERCERA: Elementos de trabajo. Corresponde al empleador suministrar los elementos necesarios para el normal desempeo de las funciones del cargo contratado. CUARTA: Obligaciones del contratado. El trabajador(a) por su parte, prestar su fuerza laboral con fidelidad y entrega, cumpliendo debidamente el (Reglamento Interno de Trabajo, Higiene y de Seguridad si lo hay-), cumpliendo las rdenes e instrucciones que le imparta el empleador o sus representantes, al igual que no laborar por cuenta propia o a otro empleador en el mismo oficio, mientras est vigente este contrato. 118 QUINTA: Trmino del contrato. El presente contrato tendr un trmino de duracin de tiempo indefinido, pero podr darse por terminado por cualquiera de las partes, cumpliendo con las exigencias legales al respecto. SEXTA: Periodo de prueba: Acuerdan las partes fijar como periodo de prueba los primeros _5_das de labores que no es superior a la quinta parte del trmino inicial ni excede dos meses. Durante este periodo las partes pueden dar por terminado unilateralmente el contrato. Este periodo de prueba solo es para el contrato inicial y no se aplica en las prrrogas. SEPTIMA: Justas causas para despedir: Son justas causas para dar por terminado unilateralmente el presente contrato por cualquiera de las partes, el incumplimiento a las obligaciones y prohibiciones que se expresan en los artculos 57 y siguientes del Cdigo sustantivo del Trabajo. Adems del incumplimiento o violacin a las normas establecidas en el (Reglamento Interno de Trabajo, Higiene y de Seguridad si lo hay-) y las previamente establecidas por el empleador o sus representantes. OCTAVA: Salario. El empleador cancelar al trabajador(a) un salario mensual de cinco mil pesos moneda corriente ($ 5000.00_), pagaderos en el lugar de trabajo, el da _1_ de cada mes por medio de nmina. Dentro de este pago se encuentra incluida la remuneracin de los descansos dominicales y festivos de que tratan los captulos I y II del ttulo VII del Cdigo Sustantivo del Trabajo. NOVENA: Trabajo extra, en dominicales y festivos. El trabajo suplementario o en horas extras, as como el trabajo en domingo o festivo que correspondan a descanso, al igual que los nocturnos, ser remunerado conforme al cdigo laboral. Es de advertir que dicho trabajo debe ser autorizado u ordenado por el empleador para efectos de su reconocimiento. Cuando se presenten situaciones urgentes o inesperadas que requieran la necesidad de este trabajo suplementario, se deber ejecutar y se dar cuenta de ello por escrito, en el menor tiempo posible al jefe inmediato, de lo contrario, las horas laboradas de manera suplementaria que no se autoriz o no se notific no ser reconocido. DCIMA: Horario. El trabajador se obliga a laborar la jornada ordinaria en los turnos y dentro de las horas sealadas por el empleador, pudiendo hacer ste ajustes o cambios de horario cuando lo estime conveniente. Por el acuerdo expreso o tcito de las partes, podrn repartirse las horas jornada ordinaria de la forma prevista en el artculo 164 del Cdigo Sustantivo del Trabajo, modificado por el artculo 23 de la Ley 50 de 1990, teniendo en cuenta que los tiempos de descanso entre las secciones de la jornada no se computan dentro de la misma, segn el artculo 167 ibdem. 119 DECIMA PRIMERA: Afiliacin y pago a seguridad social. Es obligacin de la empleadora afiliar a la trabajadora a la seguridad social como es salud, pensin y riesgos profesionales, autorizando el trabajador el descuento en su salario, los valores que le corresponda aportan, en la proporcin establecida por la ley. DECIMA SEGUNDA: Prorroga. Si el aviso de no prorrogar el contrato no se da o se da con una anticipacin menor a treinta (30) das, el contrato se prorroga por un periodo igual al inicial, siempre que subsistan las causas que lo originaron y la materia del trabajo. DECIMA TERCERA: Modificaciones. Cualquier modificacin al presente contrato debe efectuarse por escrito y anexarse a este documento. DECIMA CUARTA: Efectos. El presente contrato reemplaza y deja sin efecto cualquier otro contrato verbal o escrito, que se hubiera celebrado entre las partes con anterioridad. Se firma por las partes, el da 24 del mes Noviembre de 2012. Centro Recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V. Sergio Vzquez Girn EMPLEADOR TRABAJADOR C. C. No. 2 C. C. No. 0001247659 120 CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO A TRMINO FIJO Nombre del empleador: Centro Recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V. Representante legal: Itzel Amayrani Patishtn Vzquez. Nombre del empleado(a): Carlos Rodrguez Jimnez. Identificada con cdula n: 031874959 Lugar de residencia n: 6 sur y 17 oriente, num. 5324 Tuxtla Gtz. Telfonos n: 1409078 Cargo a desempear: Encargado del Estacionamiento. Salario: $5000.00 Entre el empleador y trabajador(a), ambas mayores de edad, identificadas como ya se anot, se suscribe CONTRATO DE TRABAJO A TRMINO FIJO, regido por las siguientes clusulas: PRIMERA: Lugar. El trabajador(a) desarrollar sus funciones en las dependencias o el lugar que la empresa determine. Cualquier modificacin del lugar de trabajo, que signifique cambio de ciudad, se har conforme al Cdigo Sustantivo de Trabajo. SEGUNDA: Funciones. El empleador contrata al trabajador(a) para desempearse como Encargado del Estacionamiento, ejecutando labores como: Cuidado de los carros del estacionamiento y de los objetos que hay dentro de ellos. TERCERA: Elementos de trabajo. Corresponde al empleador suministrar los elementos necesarios para el normal desempeo de las funciones del cargo contratado. CUARTA: Obligaciones del contratado. El trabajador(a) por su parte, prestar su fuerza laboral con fidelidad y entrega, cumpliendo debidamente el (Reglamento Interno de Trabajo, Higiene y de Seguridad si lo hay-), cumpliendo las rdenes e instrucciones que le imparta el empleador o sus representantes, al igual que no laborar por cuenta propia o a otro empleador en el mismo oficio, mientras est vigente este contrato. 121 QUINTA: Trmino del contrato. El presente contrato tendr un trmino de duracin de tiempo indefinido, pero podr darse por terminado por cualquiera de las partes, cumpliendo con las exigencias legales al respecto. SEXTA: Periodo de prueba: Acuerdan las partes fijar como periodo de prueba los primeros _5_das de labores que no es superior a la quinta parte del trmino inicial ni excede dos meses. Durante este periodo las partes pueden dar por terminado unilateralmente el contrato. Este periodo de prueba solo es para el contrato inicial y no se aplica en las prrrogas. SEPTIMA: Justas causas para despedir: Son justas causas para dar por terminado unilateralmente el presente contrato por cualquiera de las partes, el incumplimiento a las obligaciones y prohibiciones que se expresan en los artculos 57 y siguientes del Cdigo sustantivo del Trabajo. Adems del incumplimiento o violacin a las normas establecidas en el (Reglamento Interno de Trabajo, Higiene y de Seguridad si lo hay-) y las previamente establecidas por el empleador o sus representantes. OCTAVA: Salario. El empleador cancelar al trabajador(a) un salario mensual de cinco mil pesos moneda corriente ($ 5000.00_), pagaderos en el lugar de trabajo, el da _1_ de cada mes por medio de nmina. Dentro de este pago se encuentra incluida la remuneracin de los descansos dominicales y festivos de que tratan los captulos I y II del ttulo VII del Cdigo Sustantivo del Trabajo. NOVENA: Trabajo extra, en dominicales y festivos. El trabajo suplementario o en horas extras, as como el trabajo en domingo o festivo que correspondan a descanso, al igual que los nocturnos, ser remunerado conforme al cdigo laboral. Es de advertir que dicho trabajo debe ser autorizado u ordenado por el empleador para efectos de su reconocimiento. Cuando se presenten situaciones urgentes o inesperadas que requieran la necesidad de este trabajo suplementario, se deber ejecutar y se dar cuenta de ello por escrito, en el menor tiempo posible al jefe inmediato, de lo contrario, las horas laboradas de manera suplementaria que no se autoriz o no se notific no ser reconocido. DCIMA: Horario. El trabajador se obliga a laborar la jornada ordinaria en los turnos y dentro de las horas sealadas por el empleador, pudiendo hacer ste ajustes o cambios de horario cuando lo estime conveniente. Por el acuerdo expreso o tcito de las partes, podrn repartirse las horas jornada ordinaria de la forma prevista en el artculo 164 del Cdigo Sustantivo del Trabajo, modificado por el artculo 23 de la Ley 50 de 1990, teniendo en cuenta que los tiempos de descanso entre las secciones de la jornada no se computan dentro de la misma, segn el artculo 167 ibdem. 122 DECIMA PRIMERA: Afiliacin y pago a seguridad social. Es obligacin de la empleadora afiliar a la trabajadora a la seguridad social como es salud, pensin y riesgos profesionales, autorizando el trabajador el descuento en su salario, los valores que le corresponda aportan, en la proporcin establecida por la ley. DECIMA SEGUNDA: Prorroga. Si el aviso de no prorrogar el contrato no se da o se da con una anticipacin menor a treinta (30) das, el contrato se prorroga por un periodo igual al inicial, siempre que subsistan las causas que lo originaron y la materia del trabajo. DECIMA TERCERA: Modificaciones. Cualquier modificacin al presente contrato debe efectuarse por escrito y anexarse a este documento. DECIMA CUARTA: Efectos. El presente contrato reemplaza y deja sin efecto cualquier otro contrato verbal o escrito, que se hubiera celebrado entre las partes con anterioridad. Se firma por las partes, el da 24 del mes Noviembre de 2012. Centro Recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V. Carlos Rodrguez Jimnez. EMPLEADOR TRABAJADOR C. C. No. 2 C. C. No. 031874959 123 CONTRATO DE COMPRAVENTA INMUEBLE VOLUMEN _Cinco_.-Escritura _Veinticinco_- Libro _Quince_ En la ciudad de _Tuxtla Gutirrez_, del estado de _Chiapas_, a los _veinticuatro das del mes de _Noviembre_ de _2012_Yo, Licenciado _Sara Antonio Cortazar Salas_, notario pblico, titular de la Notara Pblica Nmero _setenta y nueve_, en ejercicio en este municipio, Hago constar: El contrato de compraventa de bien inmueble que celebran: De una parte el seor _Hctor Vals de Len _ y su esposa la seora _Anglica Garca Palacios_, ambos por sus propios derechos y a quienes en lo sucesivo se les denominar Los vendedores y por la otra parte la empresa Centro Recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V._ tambin por sus propios derechos y a quien ms adelante se les designar La compradora y Los comparecientes son personas de m conocidas y a quienes considero con capacidad legal para contratar y obligarse vlidamente, sin que me conste nada en contrario y me manifestaron que formalizan el presente contrato al tenor de las siguientes declaraciones y clusulas: DECLARACIONES I_ Declaran los seores _Hctor Vals de Len_ e Anglica Garca Palacios_, que son dueos en legtima propiedad, posesin y pleno dominio del siguiente inmueble: ''Lote de terreno marcado con el Nmero _sesenta y cuatro_, de la manzana Nmero _tres_, en el la calle denominada _Quetzales_, en _el libramiento sur_, del municipio de _Tuxtla Gutirrez_, cuyo predio tiene una superficie total de _diez mil metros cuadrados (una hectrea)_ y las siguientes medidas y colindancias: por el Norte mide _cien metros_ y colinda con _el libramiento sur_ por el Sur mide _cien metros_ y colinda con el lote Nmero _sesenta y cinco_ por el Oriente mide _cien metros_ y colinda con la tienda departamental _Home Depot_ y por el Poniente mide _cien metros_ y colinda con el lote Nmero _sesenta_''. II_ Que el inmueble anteriormente descrito lo adquiri la empresa _Centro Recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V. por compra efectuada al seor _ Hctor Vals de Len_, segn consta en la escritura _veinticinco_ de compraventa de fecha _veinticuatro_ de _Noviembre_ de _2012_, ratificada ante la fe del seor Licenciado _Sara Antonio Cortazar Salas_, titular de la Notara Pblica Nmero _setenta y nueve_, con ejercicio en esta ciudad con fecha _veinticuatro_ de _Noviembre_ de _2012_, bajo el Nmero de acta levantada fuera de protocolo _cuatro_, inscrita bajo el Nmero _ocho_, volumen _cinco_, libro _quince_, seccin propiedad, el _veinticuatro_ de _Noviembre_ de _2012_, unidad _diecisis_, en el Registro Pblico de la Propiedad y del Comercio del _municipio_ Distrito, con sede en _Tuxtla Gutirrez_.. 124 III_ Que el inmueble de que se trata se encuentra libre de todo gravamen y responsabilidad, lo cual acreditan con el certificado expedido por el ciudadano Registrador Pblico de la Propiedad y del Comercio del _estado_ que Yo, el notario, doy fe tener a la vista y agrego al apndice de mi protocolo, bajo el mismo Nmero de esta escritura y marcado con la letra 48-A (cuarenta y ocho A)_''. IV_ En cuanto al pago del impuesto predial se refiere, se encuentran al corriente, exhibiendo al efecto el tarjetn de pagos expedido por la Tesorera General del Estado, expediente catastral Nmero _cincuenta y dos_, que reporta como pagado el ao en curso. V_ La parte compradora, bajo protesta de decir verdad, manifiesta que en un periodo de _seis _ meses anteriores a la fecha de esta escritura, no ha adquirido otros inmuebles colindantes con el que es objeto de esta operacin. Fundados en lo anteriormente expuesto, los comparecientes otorgan el presente contrato _uno_ al tenor de las siguientes: CLAUSULAS Primera: El seor _ Hctor Vals de Len_ y su esposa la seora _ Anglica Garca Palacios _, ambos por sus propios derechos, en este acto y por medio del presente instrumento Venden, Ceden y Traspasan, de manera irrevocable, libre de todo gravamen y responsabilidad y sin reserva ni limitacin alguna, en favor de la empresa __Centro Recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V_, quienes compran para s el inmueble que ha quedado plenamente descrito e identificado en la declaracin primera de este instrumento, con todos sus usos, costumbres, servidumbres, anexidades y cuanto ms que de hecho y por derecho le corresponda o pueda corresponder, con las medidas y superficie que ah se mencionan y que se dan aqu por reproducidas, como si se insertasen a la letra, o las que resultaren dentro de las colindancias expresadas, de conformidad con el artculo _5_ (_Quinto_) del Cdigo Civil vigente en el estado de _Chiapas_. Segunda: Ambas partes fijan como precio de esta operacin la cantidad de $_20,000,000_ (veinte millones de pesos 00/100 moneda nacional), suma que los vendedores reconocen tener recibida con anterioridad a este acto de parte de los compradores, a su entera satisfaccin, otorgndoles por medio de este instrumento formal recibo de pago de dicha suma 125 y renunciando, desde luego, a la accin de repetir lo pagado y al trmino para su ejercicio a que se refiere el artculo _9_ (_Noveno_) del citado Cdigo Civil, razn suficiente para considerar el pago perfecto, conforme a la ley. Tercera: Los otorgantes declaran que en este contrato no existen ignorancia, inexperiencia, enriquecimiento ilegtimo, error, dolo, violencia, lesin ni incapacidad y que el precio convenido es el justo, real y legtimo del inmueble vendido, por lo que renuncian al derecho que la ley les concede para intentar las acciones que puedan derivarse de las causas expresadas, renunciando tambin a toda accin rescisoria proveniente de exceso o defecto en la cosa o en el precio, y al plazo que para ejercitarlas establece el artculo _7_ (_Sptimo_) del citado Cdigo Civil. Cuarta: Todos los gastos, impuestos, derechos y honorarios que se originen con motivo de esta escritura, hasta su inscripcin en el Registro Pblico de la Propiedad y del Comercio correspondiente, sern por cuenta de la parte compradora, a excepcin del impuesto sobre la renta por enajenacin de bienes inmuebles el cual ser cubierto por la parte vendedora. Quinta: Ambas partes contratantes aceptan esta escritura en todas y cada una de sus partes, por estar redactada en los trminos convenidos, dndose la parte compradora por recibida de la posesin y dominio del inmueble que en virtud de este contrato adquiere, tenindose por perfecta, vlida y consumada la traslacin del mismo y por verificada la entrega a su favor, en los trminos de los artculos _5_ (_Quinto_) y _7_ (_Sptimo_) del Cdigo Civil antes mencionado. REGIMEN FISCAL. El suscrito notario hace constar lo siguiente: a) Que la presente transmisin de dominio causa el impuesto municipal sobre adquisicin de inmuebles, conforme a la siguiente liquidacin: Precio pactado: $_20,000,000 (veinte millones de pesos)_ Valor actual real: $_20,000,000 (veinte millones de pesos._ Base gravable: $_150,000 (Ciento cincuenta mil pesos) Impuesto a pagar 4%: $_6,000 (seis mil pesos). b) En cuanto al impuesto al valor agregado, es la operacin no lo causa, en virtud de tratarse exclusivamente de terreno, segn manifestacin hecha por los contratantes bajo protesta de 126 decir verdad, de conformidad con lo dispuesto en el artculo 9 (noveno), fraccin I (primera) de la ley de la materia. e) Por ltimo, respecto del pago provisional del impuesto sobre la renta por enajenacin de bienes, causa la cantidad de $_6000_ (_seis mil_ pesos 00/100 moneda nacional_), de conformidad con la declaracin que en su oportunidad se presentar ante la oficina recaudadora correspondiente. Advertidos los comparecientes de las penas en que incurren las personas que declaran con falsedad y bien impuestos de ellas, bajo protesta de decir verdad manifiestan las siguientes: GENERALES El seor _Hctor Vals de Len_, llamarse como queda escrito, ser mexicano, mayor de edad, casado, originario de esta ciudad de, _Tuxtla Gutirrez_, en donde naci el da _12_de _Septiembre_ de _1957_, empleado, sin adeudos fiscales, sin comprobarlo, con Registro Federal de Contribuyentes y con domicilio en _Loma Bonita_, en esta ciudad. La seora _ Anglica Garca Palacios_, llamarse como queda escrito, ser mexicana, mayor de edad, casada, originaria de _Tuxtla Gutirrez_, en donde naci el _03_ de _Diciembre_ de _1960_, dedicada a las labores del hogar, exenta en el pago del impuesto sobre la renta y con domicilio igual al anterior. La empresa _Centro Recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V_, llamarse como queda escrito, mexicana, originario de _Tuxtla Gutirrez, sin adeudos fiscales, sin comprobarlo, con Registro Federal de Contribuyentes _8_. Yo, El Notario, Doy Fe: De la verdad del acto de que conozco personalmente a los comparecientes, a quienes considero con la capacidad legal para celebrar el acto jurdico de que se trata, sin que me conste nada en contrario de que tuve a la vista los documentos de que se tom razn, los cuales quedaron glosados al apndice de mi protocolo de que previne a la parte compradora de la obligacin que tiene de inscribir el primer testimonio que de esta escritura se expida en el Registro Pblico de la Propiedad correspondiente, para que surta efectos legales respecto a terceros de que se cumplieron los requisitos que seala el artculo _noveno_ de la Ley del Notariado vigente en el Estado de _Chiapas_ de que todo lo declarado en este acto fue bajo protesta de ley y de que leda que les fue por m, el notario, esta acta a sus otorgantes, hacindoles saber el derecho que les asiste de hacerlo por s mismos y explicndoles su alcance y efectos legales de su contenido, la ratifican y firman ante m, hoy da _veinticuatro_ de _Noviembre_ de _2012_. Doy Fe. Sr._ Hctor Vals de Len_Sra._Anglica Garca Palacios _ Empresa _Centro Recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V_ Lic. _Sara Antonio Cortazar Salas_.-Firmados y Sello Notarial de Autorizar. 127 Autorizo definitivamente esta escritura hoy da _Veinticuatro_ de _Noviembre_ de _2012_, despus de haber presentado las declaraciones para el pago de los impuestos sobre adquisicin de inmuebles y sobre la renta por su enajenacin, segn notas que dejo glosadas al apndice _2_ Doy Fe.-Lic._ Sara Antonio Cortazar Salas_.-Firmado y Sello Notarial de Autorizar. DEL APENDICE CERTIFICADO DE LIBERTAD DE GRAVAMENES ''El C _Evan Flores Corts_, Registrador Pblico de la Propiedad y del Comercio del Sptimo Distrito, con Residencia en _Tuxtla Gutirrez_, Certific: Que la propiedad inscrita a favor de la empresa _Centro Recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V., bajo el Nm.. _2_, Vol. _Cinco_, libro _Quince_, seccin _dos_ propiedad, Unidad _3_., con fecha _Veinticuatro_ de _Noviembre_ de _2012_, no registra en su margen constancia vigente alguna de que est gravada con hipoteca, embargo, fianza, fideicomiso, ni de algn otro modo, siendo las caractersticas de dicha propiedad las siguientes: Lote de terreno marcado con el Nm. _sesenta y cuatro_, de la manzana Nm. tres_, en el libramiento sur, en la _calle Quetzales_, del municipio de _Tuxtla Gutirrez_, .cuyo predio tiene una superficie total de _10,000_m2 (_diez mil_ metros cuadrados) y las siguientes medidas y colindancias: por el Norte mide _100__ m (_cien_ metros _cero_ centmetros) y colinda con la calle _Quetzales_ por el Sur mide _100_m (_Cien_metros) y colinda con el lote Nm. _sesenta y cinco_ por el Oriente mide _100_m (_cien_ metros) y colinda con la tienda departamental _Home Depot_ y por el Poniente mide _100_m (_cien_ metros) y colinda con el lote Nm. _sesenta_. Se expide a solicitud del Sr. Lic. _Sara Antonio Cortazar Salas_, previo el pago de los derechos al Estado y por conducto del notario pblico Nm. _sesenta y nueve_ Lic._ Sara Antonio Cortazar Salas_, para un contrato de compraventa.-Firmado.'' IMPUESTO SOBRE LA RENTA Con fecha _Veinticuatro_ de _Noviembre_ de _2012_, se present la nota para el pago del impuesto sobre la renta, segn impresin de la mquina registradora del _licenciado_, por un total de $_8000_(_ocho mil_ pesos 00/100 moneda nacional). IMPUESTO SOBRE ADQUISICIN DE INMUEBLES Con fecha _Veinticuatro_ de _Noviembre_ de _2012_, se present la nota para el pago del 128 impuesto sobre adquisicin de inmuebles, segn impresin de sello estampado de la Tesorera Municipal de _Tern_, _Tuxtla Gutirrez_, y recibo oficial Nmero _8_, por un total de $_8000_(_ocho mil_ pesos 00/100 moneda nacional). CERTIFICADO DE VALOR ACTUAL REAL ''El suscrito hace constar que el inmueble que anteriormente se describe, figura registrado con el expediente catastral Nm. _9_. A nombre de _Centro Recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V._. Correspondindole un valor catastral de $_6000_ en los trminos y para los efectos del Art. _noveno_ de la Ley _segunda_ segn avalo practicado al valor actual real de este inmueble es de $_20,000,000_ pesos. El Director de Catastro.-Firmado''. EL PRIMER TESTIMONIO de la escritura pblica Nmero _9_., que se expide para uso del comprador _Centro Recreativo El rbol S.A. de R.L. de C.V.. Fue tomado en sus originales que obran en el libro _Quince_, del volumen _cinco_ de mi protocolo. En la ciudad de _Tuxtla Gutirrez_, del estado de _Chiapas_, a los _veinticuatro_ das del mes de _Noviembre_ de _2012_. Doy Fe. Notario Pblico Nm. _sesenta y nueve. 129 130 DOCUMENTACION REQUERIDA 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 Direccin: El centro recreativo El rbol tambin cuenta con una direccin, la cual, se refiere al paso del proceso administrativo que se encarga de la aplicacin o empleo de los conocimientos en la toma de decisiones; en esta etapa se guan y toman camino las ideas establecidas en los pasos anteriores (Planeacin, Organizacin), en otras palabras, la direccin es la realizacin de los planes de acuerdo con el sistema organizacional, esto se da mediante la gua de los esfuerzos del grupo social a travs de la motivacin, la comunicacin y la supervisin, el anlisis, la toma de decisiones, los acuerdos en conjunto, etc. Y Cul es la funcin de la direccin?, Esta consiste en coordinar y armonizar el trabajo, empeo y esfuerzo comn de los subordinados, para alcanzar las metas de la compaa. Para la discusin de este papel se debe saber cmo es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo (en este caso es importante y conveniente aplicar un test a los prximos candidatos a un puesto, o prximos empleados en la empresa). Podemos mencionar que de manera apropiada sirve para alcanzar los objetivos de una organizacin. Elementos del concepto Cumplimiento de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. Motivacin. Gua o conduccin de los esfuerzos de los subordinados. Comunicacin. Anlisis. Supervisin. Alcanzar las metas de la organizacin. Importancia de la direccin. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeacin y la organizacin de EL CENTRO RECREATIVO EL ARBOL S.A DE RL DE CV. A travs de ella se logran las formas de conducta ms deseables en los miembros del sistema organizacional. Como podemos observar en la empresa El rbol, la direccin eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad. Su calidad se ve reflejada en el logro de los objetivos, la implementacin de mtodos de organizacin y en la eficacia de los sistemas de 164 control, adems de que se ve que trabajan de mejor forma y actitud. A travs de ella se establece la comunicacin necesaria para que la organizacin antes mencionada funcione. Principios de la Direccin 1.-La armona del objetivo de la direccin de nuestra empresa ser eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de esta. 2. Impersonalidad de mando, se refiere a que la presente autoridad y su ejercicio, surgen como una necesidad de la organizacin antes mencionada para obtener ciertos resultados. 3. De la supervisin directa: Apoyo y comunicacin a proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecucin de los planes, de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad. 4. De la va jerrquica: Importancia de respetar los canales de informacin establecidos por la organizacin formal, de tal manera que al emitirse una orden sea transmitida a travs de los niveles jerrquicos correspondiente, con el fin de evitar conflictos. 5. De la resolucin del conflicto: Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestin administrativa a partir del momento en que aparezcan. 6. Aprovechamiento del conflicto: El conflicto es un problema u obstculo que se antepone al logro de las metas de la compaa, que ofrece al administrador la posibilidad de visualizar nuevas estrategias y emprender diversas alternativas. Etapas de Direccin Toma de decisiones Al tomar decisiones es necesario: 1. Definir el problema. Es necesario definir perfectamente cul es el problema que hay que resolver y no confundirlo con los dems. 2. Analizar el problema. Una vez determinado el problema es necesario desglosar sus componentes, as como los componentes del sistema en que se desarrolla a fin de poder determinar posibles alternativas de solucin. 3. Evaluar las alternativas. Consiste en determinar el mayor nmero, posible de alternativas de solucin, estudiar sus ventajas y desventajas as como su factibilidad de implementacin, y los recursos necesarios para llevarlos a cabo. La evaluacin se lleva a cabo a travs de: Anlisis de factores tangibles o intangibles. Anlisis marginal. Anlisis costo-efectividad. 165 4. Elegir entre alternativas. Una vez evaluadas las alternativas, se debe elegir la ms idnea para las necesidades del sistema, y la que redite mximos beneficios; adems, seleccionar dos o tres ms para contar con estrategias laterales para casos fortuitos. Las bases para elegir alternativas pueden ser: Experiencia. Experimentacin. Investigacin. 5. Definir el problema. Es necesario definir perfectamente cul es el problema que hay que resolver y no confundirlo con los colaterales. 6. Analizar el problema. Una vez determinado el problema es necesario desglosar sus componentes, as como los componentes del sistema en que se desarrolla a fin de poder determinar posibles alternativas de solucin. 7. Evaluar las alternativas. Consiste en determinar el mayor nmero posible de alternativas de solucin, estudiar sus ventajas y desventajas as como su factibilidad de implementacin, y los recursos necesarios para llevarlos a cabo. La evaluacin se lleva a cabo a travs de: Anlisis de factores tangibles o intangibles. Anlisis marginal. Anlisis costo-efectividad. 8. Elegir entre alternativas. Una vez evaluadas las alternativas que tiene la empresa, se debe elegir la ms idnea para las necesidades del sistema, y la que redite mximos beneficios; adems, seleccionar dos o tres ms para contar con estrategias laterales para casos imprevistos. Las bases para elegir alternativas pueden ser: Experiencia. Experimentacin. Investigacin. 9. Aplicar la decisin. Es poner en prctica la decisin elegida, por lo que se debe contar con un plan para el desarrollo de la misma. El plan comprender: los recursos, los procedimientos y los programas necesarios para la implantacin de la decisin. Integracin. Es el paso en donde el administrador elige y se incorpora; de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes. Comprende recursos materiales as como humanos, estos ltimos, son los ms importantes para su ejecucin. Sus reglas son, que debe estar el hombre adecuado en el puesto adecuado, toda persona debe tener la provisin de los elementos adecuados para realizar sus funciones, el proceso de induccin debe ser adecuado. 166 Motivacin. La motivacin no es un concepto sencillo, surge de diversos impulsos, deseos, necesidades, anhelos y otras fuerzas. Los administradores motivan cuando proporcionan un ambiente que induzca a los miembros de la organizacin a contribuir. La cadena de necesidad-deseo- satisfaccin en cierta forma se ha simplificado de manera exagerada. Ciertamente con frecuencia los motivos son opuestos. Motivar significa mover, conducir, impulsar a la accin. Es la labor ms importante de la direccin, a la vez que la ms compleja. A travs de ella se logra la ejecucin del trabajo tendiente a la obtencin de los objetivos, de acuerdo con los estndares esperados. Entre las tcnicas motivacionales especiales se incluyen el uso del dinero, la estimulacin de la participacin y la mejora de la calidad de vida en el trabajo. El enriquecimiento de los puestos tiene el propsito de hacer que stos representen un desafo que tenga significado. Aunque han tenido ciertos xitos, no se pueden pasar por alto algunas limitaciones. La complejidad de la motivacin requiere de un enfoque de contingencias que tomen en cuenta los factores ambientales, entre los cuales debe incluirse el clima organizacional. Comunicacin. La comunicacin es el proceso a travs del cual se transmite y recibe informacin en un grupo social. La comunicacin en una empresa comprende mltiples interaccionares que abarcan desde las conversaciones telefnicas informales hasta los sistemas de informacin ms complicados. Para poner en marcha sus planes se necesitan sistemas de informacin eficaces; cualquier informacin desvirtuada, descontinuada u obsoleta origina confusiones y errores, que disminuyen el rendimiento del grupo. En la actualidad, la informacin organizacional debe fluir con mayor rapidez. Incluso una breve suspensin en una lnea de produccin de rpido movimiento puede resultar muy costosa, por consiguiente es necesario tener una excelente comunicacin para tomar las medidas correspondientes a una situacin de esta categora. Para ser eficaz, el administrador necesita la informacin necesaria para llevar a cabo sus funciones y actividades. Sin embargo, incluso una mirada superficial a los sistemas de comunicacin muestra que con frecuencia los ejecutivos carecen de informacin vital para la toma de decisiones. En una organizacin eficaz la comunicacin fluye en varias direcciones, en forma ascendente, descendente y cruzada, la combinacin de todas y cada una de estas formas 167 de comunicacin es lo ideal para la empresa, debido a que es necesario para un funcionamiento eficaz. Existen varias barreras de la comunicacin, como las mecnicas o fsicas (telfono o micrfono), las fisiolgicas (sordera o habla), las psicolgicas (celos, envidia, rivalidad, agresividad, timidez), las semnticas (idioma, trminos tcnicos, trminos cientficos, manera de emisin) y las socioculturales (origen, educacin, costumbres, religin, ideolgicas). La comunicacin implcita es la de suponer o dar por hecho que la otra persona conoce nuestros pensamientos, deseos, necesidades y expectativas. La comunicacin explcita es dialogar, retroalimentarse, ser emptico y exponer a la otra persona a la convivencia de establecer ciertos convenios o reglas del juego en la interaccin cotidiana. Las formas de comunicacin pueden ser de manera verbal, formal, mmica, gesticular, visual, audiovisual, escrita o informal. Las bases para la buena comunicacin son la siguientes, ser emptico (comprender y ponerse en el lugar del receptor), saber escuchar (mostrar inters, educacin), correcta redaccin e interpretacin de escritos y convencer o persuadir (ser positivo, claro, verdico y slido). Supervisin. La supervisin consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente. Este nivel aplica por lo general a niveles jerrquicos inferiores, aunque todo administrador, en mayor o menor grado, lleva a cabo esta funcin; por esto, de acuerdo con el personal criterio de los autores, se considerar la supervisin, el liderazgo y los estilos gerenciales como sinnimos, aunque referidos a diversos niveles jerrquicos. El liderazgo, o supervisin, es de gran importancia para la empresa, ya que mediante l se imprime la dinmica necesaria a los recursos humanos, para que logren los objetivos. En esta funcin confluyen todas las etapas de direccin anteriormente estudiadas, y su importancia radica en que de una supervisin efectiva dependern: la productividad del personal para lograr los objetivos, la observancia de la comunicacin, la relacin entre jefe-subordinado, la correccin de errores y la observancia de la motivacin y del mercado formal de disciplina. Autoridad. La autoridad es la facultad de que est investida una persona dentro de una organizacin, para dar rdenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados, para la realizacin de aqullas 168 acciones que quien las dicta considera apropiadas para el logro de los objetivos del grupo. Tipos de autoridad. Formal. Cuando es conferida por la organizacin, la que emana de un superior para ser ejercida sobre otras personas. Puede ser lineal o funcional; la lineal es cuando es ejercida por un jefe sobre una persona o grupo, y la funcional es ejercida por uno o varios jefes sobre funciones distintas. Tcnica. Nace de los conocimientos especializados de quien la posee. Personal. Se origina en la personalidad del individuo. Delegacin. Es en la delegacin donde se manifiesta claramente la esencia de la direccin; el ejercicio de la autoridad, ya que si administrar es hacer a travs de otros, la delegacin es la concesin de autoridad y responsabilidad para actuar. Sus ventajas, son que permite al directivo dedicarse a las actividades de ms importancia, adems comparte responsabilidad, capacita a sus subordinados, etc. Mando. El ejercicio del mando asume dos formas, las ordenes, que son el ejercicio de autoridad a travs de la cual un supervisor transmite a un subordinado la indicacin de que una actividad debe ser realizada y las instrucciones, son las normas que habrn de observarse en situaciones de carcter repetitivo, los medio ms convenientes de transmitirlas son circulares o instructivos. Liderazgo. Es la influencia, arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas del grupo. Componentes del liderazgo: Capacidad para usar el poder con eficacia y de un modo responsable. Capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas de motivacin en distintos momentos. Capacidad para inspirar. Capacidad para actuar de forma tal que desarrolle un ambiente que conduzca a responder a las motivaciones y fomentarlas. 169 Teoras motivacionales Abraham Maslow En 1943 Maslow public su teora sobre la motivacin humana, en la cual sostiene que las necesidades son el motor del hombre. Con base en sus teoras, jerarquiz dichas necesidades en el siguiente orden de importancia: 1. El primer motivo por el que el hombre acta son las exigencias psicolgicas a las que llam necesidades bsicas o fisiolgicas, es decir, las relacionadas con la conservacin de la vida: comer, dormir, sexo, etctera. 2. Una vez que el hombre ha satisfecho dichas necesidades, tiene necesidad de seguridad para cubrir contingencias futuras de los que dependen de l. 3. En tercer lugar el hombre tiene necesidad de relaciones sociales (amor de y para los dems). Aqu se colocan las necesidades sociales o de estima. 4. En cuarto lugar el ser humano tiene necesidad de autoestima (de amor propio, tener una buena imagen de s, aceptarse a s mismo). 5. Por ltimo el ser humano requiere trascender en su vida, es decir, tiene necesidad de autorrealizacin. 170 171 172 173 174 Control El control de nuestra empresa se basa con los recursos que tenemos y brindamos a los usuarios, asimismo este trata de buscar alternativas cuando se presente algn problema y mediante los planes este lo controle y todo vuelva a su curso. El control de gestin puede ser un instrumento que permite obtener las informaciones necesarias para la toma de decisiones operativas y estratgicas El control consiste en medir lo que contiene la empresa , medir sus recursos, El rbol como centro recreativo tenemos la responsabilidad de tener todo en orden, dirigiendo cada cosa para que nuestros usuarios se sientan nicos en su estancia y puedan disfrutar al mximo las reas que ofrece este edificio biotecnolgico. Al tener en cuenta los procesos que se llevan a cabo dentro de la empresa el control estara presente al funcionar todas la reas de su debida manera, por lo tanto cada rea es gestionada por departamentos funcionales detrs del centro recreativo que modera cada una de ellas en tres distinguidos departamentos funcionales: Recursos humanos Numero de trabajadores Horarios de trabajo Salarios Prestaciones Competencias del trabajador Capacitaciones Seguros Servicio de salud Recursos financieros Rayado del diario Inventarios Balance general Gestin de activos y pasivos Pago de impuestos Gestin de activos para los trabajadores 175 Inversin a mantenimiento del edificio Control de satisfaccin del cliente (buzn de quejas y sugerencias, encuestas) Recursos materiales Mantenimiento del sistema electrnico del edificio Mantenimiento de los jardines (rocas filtro, paneles solares, sistema hidrulico). Mantenimiento de mobiliario de las diversas reas. Mantenimiento de la alberca. Mantenimiento de las fuentes. Mantenimiento de la iluminacin. Mantenimiento del estacionamiento Conservacin de Cristalera. Energa elctrica Agua potable Mantenimiento de los aparatos electrnicos. Recursos Tecnolgicos Personal capacitado en los puestos de tecnologa en la empresa. Supervisin del software que manipula el sistema electrnico Supervisin del sistema electrnico. Control en los paneles solares y las rocas filtro Control en el sistema elctrico, al ahorrar luz elctrica. Control de ahorro de agua mediante las rocas filtro. Tener de respaldo un sistema manual en caso de que el sistema electrnico falle. Renovacin de equipo en mal estado 176 Debido a un entorno dinmico e impredecible junto a la mayor complejidad de los problemas de administracin y direccin de las empresas ha obligado a incrementar la flexibilidad operativa de la organizacin, para adaptarse a los numerosos cambios existentes y a desarrollar tcnicas de investigacin y decisin de los rganos de direccin de una empresa. Es necesario planificar y presupuestar para poder controlar y llevar un seguimiento de los objetivos de la empresa. Como gestores debemos establecer mediciones y controles en los aspectos ms importantes de nuestra empresa u organizacin, departamento o rea, si queremos tener informacin clara sobre el funcionamiento de la misma. Para realizar cada uno de las gestiones de control, se necesita tener conocimiento de las mediciones de calidad, es decir, tener en cuenta las siete herramientas de calidad, donde cada situacin que se presente en el desarrollo de la planeacin continua se aplicar uno de las siente herramientas, una de las ms usadas son el diagrama de Ishikawa o de pescado, la cual por medio de esta se realiza un anlisis de causa y efecto de los problemas que vayan ocurriendo; otra herramienta conocida es el diagrama de Pareto, mediante ella podemos realizar la toma de decisiones correctas. En fin para la solucin y mantener el control de la empresa se puede utilizar cada uno de los diagramas conocidos y as llegar a mantener armona en el ambiente de trabajo. 177 CONCLUSION Nuestra carrera se basa en adquirir conocimientos cada da dentro del instituto, e ir formando lderes emprendedores que solucionen problemas e incorporen nuevas ideas para poder llevar al mayor xito en una empresa y poder mantenerse en el mercado nacional e internacional, as que por lo tanto durante el transcurso iremos adquiriendo conocimientos esenciales para gestionar una empresa. Podemos concluir que en una empresa es necesario contar con los pasos antes mencionados planeacin, organizacin, direccin y control, es decir, que debemos preparar y estructurar un buen proceso administrativo en el que se engloben tanto aspectos internos de la empresa (fortalezas, debilidades de la empresa, el nmero de empleados, el capital requerido, la jerarquizacin y cargos que se ocuparn, as como las normas de calidad que regirn a la compaa) como externos (oportunidades y amenazas, el clima, el mercado al que se va dirigir nuestro producto o servicio, el mtodo por el cual nos involucraremos en el mercado, as como tambin es necesario fijar nuestras metas, objetivos, misin, visin y valores que tenemos como empresa para que stas sean las que vayan trazando el camino y nos sirvan de gua durante el proceso de crecimiento. Cada uno de los elementos que planteamos en el trabajo fue la simulacin de una empresa en proyecto a realizar, es decir, como si fuera en s a suceder. La experiencia obtenida al realizar cada una de los tramites, observar los detalles que debe de contener cada una de las reas funcionales, que mtodos de control llevar para la mejor administracin de nuestro proyecto El rbol. A partir de ello ahora como futuros empresarios nos podemos percatar que para sacar adelante una empresa o negocio es necesario una preparacin profunda para saber actuar ante cualquier situacin, as como tambin tener experiencia dentro del aspecto laboral y as poner en prctica lo aprendido; al relacionar ambos mbitos se alcanzar el profesionalismo. En fin este proyecto fue de gran influencia en nuestra carrera para obtener conocimientos de la gestin de un negocio, donde lo ms importante fue la comprensin de el proceso administrativo fundamentado en la teora vista en clase, y poder alcanzar un nuevo nivel de educacin empresarial, emprica y financiera a lo largo de nuestro desarrollo acadmico y personal. 178 179