Liderazgo Que Es Un Lider

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    04-Oct-2015

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alhna descripcion de liderazgo

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<p>Liderazgo: El liderazgo consiste en la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia. En el caso de una empresa, el liderazgo se suele aplicar de una persona perteneciente a un determinado nivel jerrquico hacia otras de un nivel jerrquico inferior, por ejemplo, del dueo del negocio hacia sus empleados, o de un supervisor o jefe hacia sus subordinados.Tipos de liderazgoLiderazgo Autoritario:Este tipo de liderazgo se caracteriza por el lder que trata de mantener el cumplimiento de objetivos mediante el ejercicio de la autoridad rigurosa.Liderazgo Complaciente: En este tipo de liderazgo nos encontramos con el lder que intenta tener la aprobacin de todos o de estar bien con todos.Liderazgo por Conveniencia: Este tipo de liderazgo se caracteriza por el lder que persigue sus objetivos personales antes que los objetivos del grupo o de la organizacin.Liderazgo Independiente: Este tipo de lder se caracteriza por ser autosuficiente, suele hacer las cosas de manera aislada.Liderazgo Comprometido:Este es el tipo de liderazgo que necesita toda organizacin. En este tipo de liderazgo, el lder est comprometido con pasin y vocacin con las responsabilidades que tiene a su cargo.Funciones administrativa:</p> <p>FUNCION DE REPRESENTACION: los lderes desempean la funcin de representacin cuando actan en actividades legales, ceremoniales y simblicas en nombre de la organizacin o del departamento que rigenFUNCION DE LIDER: es desempear las labores administrativas para que opere en forma eficaz la unidad que tiene a su cargo el director o gerente. FUNCION DE ENLACE: los lderes desempean la funcin de enlace al interactuar con personas externas a la organizacin. Ser enlace significa crear toda una red de contactos para fomentar las relaciones y obtener informacin y aceptacin. FUNCION DE DIFUSION: al enviar informacin al resto del personal de su unidad en la organizacin. FUNCION DE PORTAVOZ: cuando rinden informes a personas externas a su unidad en la organizacin. Los administradores deben informar a su jefe y a otras personas externas a la unidad. FUNCION DE EMPRENDEDOR: al innovar e iniciar mejoras. Los lderes frecuentemente reciben ideas de mejoramiento mediante la funcin de supervisin. FUNCION DE MANEJO DE PROBLEMAS: cuando realizan acciones correctivas durante situaciones de crisis o conflictos. A diferencia de la accin programada que se realiza en la funcin de emprendedor para aprovechar alguna oportunidad, el manejo de problemas es una reaccin a un hecho imprevisto, que genera una dificultad.Bibliografa:http://www.academica.mx/blogs/liderazgo-y-tipos-liderazgo</p>