Formato Presentacion Proyecto Fondepyme

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FORMATO PARA PRESENTACIN DE PROYECTOS SUBSECRETARIA DE MIPYMES Y ARTESANIAS Documento: Versin # 1 Elaborado por: Subsecretaria de Mipymes y Artesanas Fecha: 12-03-2010 Pgina: 1

DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

1.2 ENTIDAD EJECUTORA:Detallar experiencia en proyectos similares: nmero de proyectos, breve descripcin, impactos generados, aos, etc.

Detallar recursos profesionales que dispone la institucin: perfil, experiencia, cargo.

Infraestructura que dispone para operar el proyecto

1.3 NOMBRE DE INSTITUCIN (ES) DE CONTRAPARTE (S ):( La institucin que aportar con recursos adicionales a los solicitados al MIPRO, para el desarrollo del proyecto)

1.4 LOCALIZACIN DEL PROYECTO:(detallar Regin, Cantn, Provincia, Parroquia, o si est localizado en varias de estas)

1.5 INVERSIN Y/O PRESUPUESTO CON FINANCIAMIENTO, INCLUYENDO APORTES DE CONTRAPARTESMonto aportado por el MIPRO: (Monto y porcentaje) Monto aportado por contrapartes: (Monto y porcentaje)

1.6 PLAZO DE EJECUCIN (EN MESES):

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1.7 SECTOR Y TIPO DEL PROYECTO:(seale a qu sector pertenece el proyecto) Sector: Apoyo Productivo Agricultura, ganadera y pesca Tipo: (tipo de intervencin que propone)

1.8 CONTRIBUCIN DEL PROYECTO A LAS METAS DEL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR(seale con cules de los objetivos contribuye) Objetivo 1: Auspiciar la igualdad, cohesin e integracin social y territorial en la diversidad Objetivo 2: Mejorar las capacidades y potencialidades de la ciudadana Objetivo 3: Mejorar la calidad de vida de la poblacin Objetivo 4: Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentabe Objetivo 5: Garantizar la soberana y la paz, e impulsar la insercin estratgica en el mundo y la integracin Latinoamericana Objetivo 6: Garantizar el trabajo estable, justo y digno en su diversidad de formas Objetivo 7: Construir y fortalecer espacios pblicos, interculturales y de encuentro comn Objetivo 8:Afirmar y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad Objetivo 9: Garantizar la vigencia de los derechos y la Justicia Objetivo 10: Garantizar el acceso a la participacin pblica y poltica Objetivo 11: Establecer un sistema econmico social, solidario y sostenible

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Objetivo 12: Construir un Estado democrtico para el Buen Vivir

1.9 CONTRIBUCIN DEL PROYECTO A LA POLTICA INDUSTRIAL(seale con cules de las polticas contribuye) Poltica 1: Fomentar sectores, industrias y actividades productivas que generen mayor valor agregado Poltica 2: Promover la asociatividad y el desarrollo de economas de escala que promuevan encadenamientos productivos locales Poltica 3: Impulsar a las micro, pequeas y medianas empresas, artesanos y empresas de economa social y solidaria Poltica 4: Promover el empleo de calidad y mejorar la calificacin de la mano de obra Poltica 5: Promover la produccin de bienes y servicios de calidad Poltica 6: Incorporar, desagregar, adaptar y asimilar nuevas tecnologas en los procesos productivos Poltica 7: Promover la produccin limpia y el cuidado del medio ambiente Poltica 8: Reducir costos de transaccin para facilitar los procesos de produccin, innovacin y comercializacin Poltica 9: Promover en los sectores productivos, la oferta y diversificacin de productos industriales y mercados de exportacin basados en economas de escala

2. DIAGNSTICO DEL PROBLEMA 2.1 DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL DEL REA/SECTOR DE INTERVENCIN DEL PROYECTO(En este apartado se deber analizar la situacin existente considerando: localizacin, lmites, poblacin, educacin, salud, servicios bsicos, vialidad, entre otros datos relevantes)

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2.2 JUSTIFICACIN: IDENTIFICACIN Y DIAGNSTICO DEL PROBLEMA(Un problema es definido como una situacin negativa que afecta a un sector de la poblacin. Es necesario determinar las caractersticas generales ms relevantes del mismo, sus causas y los aspectos que lo rodean y que pueden ser importantes en el momento de buscar una solucin. Se debe tener claridad sobre el problema planteado, determinando los aspectos especficos y las caractersticas ms importantes, las posibles causas, repercusiones y las condiciones en que se est presentando dicha situacin. La identificacin y descripcin de un problema o necesidad requiere de la participacin directa de los involucrados; el proponente de un proyecto deber recurrir a ellos o a sus organizaciones: juntas parroquiales, municipios, gremios, etc. segn corresponda, y mediante la aplicacin de metodologas participativas en talleres, elaborar la identificacin y descripcin de un problema validado por la propia gente. Esto es vital para que a futuro las personas se comprometan y se involucren en el proyecto propuesto.)

2.3 IDENTIFICACIN Y CARACTERIZACIN DE POBLACIN OBJETO (BENEFICIAIROS)(Aquella poblacin que va a ser atendida por el proyecto. La poblacin afectada o demandante efectiva es la que enfrenta las consecuencias del problema que se est abordando. La poblacin objetivo es aquella a la que se le espera solucionar el problema a travs del proyecto; sta ltima recibir sus beneficios. Slo en los casos en que el proyecto se destine a toda la poblacin afectada, la poblacin objetivo ser igual a la poblacin afectada. Por ejemplo: un problema puede afectar a toda la regin costa del pas, pero el proyecto puede estar destinado a la poblacin de las provincias de Manab y El Oro, en este caso los habitantes de estas provincias es la poblacin objetivo. Adicionalmente, el proponente del proyecto deber sealar las caractersticas ms relevantes de la poblacin objetivo, en relacin con el problema que se est estudiando. Se pueden considerar entre otras: edad (grupos etreos), sexo, situacin social, caractersticas culturales, etc. Como fuente de informacin se debe contar con los informes de los censos oficiales publicados por el INEC, los datos disponibles en sistemas como SIISE, INFOPLAN u otros bancos de informacin de los municipios y entidades regionales. As tambin, en esta seccin se debe describir las principales actividades econmicas de la zona donde se ubica la poblacin objetivo, lo que servir como insumo para determinar el impacto que puede tener el proyecto en el rea.

2.4 LNEA BASE DEL PROYECTO(La lnea base establece la situacin actual de los componentes sociales, demogrficos, econmicos, ambientales, organizativos, capacidades, etc., sobre los cuales el proyecto va a influir. La lnea base debe contener indicadores cuantificados, que permitirn medir el impacto del proyecto, y servir para la construccin de metas e indicadores del mismo.)

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3. OBJETIVOS DEL PROYECTOUna vez definida la situacin problema, se debe, con base en el anlisis de las reales capacidades con las que se cuenta, plantear los objetivos esperados con el proyecto, es decir, definir claramente la solucin al problema o necesidad. Los objetivos del proyecto, determinan Cunto?, Cmo? y Cundo? Se va a modificar la situacin actual y que tanto se va a acercar a la situacin esperada.

3.1. OBJETIVO GENERAL(Es el propsito del proyecto. Es importante tener un solo objetivo general para evitar desviaciones o mal entendidos en el desarrollo del proyecto)

3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS(Es la desagregacin del objetivo general, son sus componentes, corresponde a objetivos ms puntuales que contribuyen a lograr el objetivo central o general del proyecto.)

3.3 RESULTADOS ESPERADOS(Son los logros que se esperan obtener al finalizar la ejecucin del proyecto)

3.4 INDICADORES DE RESULTADO(Se refiere a los indicadores a nivel de Propsito, que describen los resultados logrados al finalizar la ejecucin del proyecto. Deben incluir metas que reflejen la situacin al finalizar dicha etapa del proyecto. Cada indicador especifica cantidad, calidad y tiempo de los resultados por alcanzar y hacen referencia a la lnea base.)

META

INDICADOR

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3.5 MATRIZ DE MARCO LGICO(El Marco Lgico es una matriz explicativa donde concuerdan los objetivos, componentes, actividades, indicadores, medios de verificacin y supuestos del proyecto, que permite al gestor y al evaluador tener una imagen global del proyecto propuesto.) Resumen narrativo de objetivos Indicadores Verificables Objetivamente Los indicadores a nivel de Fin miden el impacto general que tendr el proyecto en el mediano plazo, una vez que el proyecto este en funcionamiento. Son especficos en trminos de cantidad, calidad y tiempo. Medios de Verificacin Los medios de verificacin son las fuentes de informacin que un evaluador puede utilizar para verificar que se han alcanzado los indicadores. Pueden incluir material publicado, inspeccin visual, Encuestas por muestreo, etc. Los medios de verificacin son las fuentes que el ejecutor y el evaluador pueden consultar para ver si los objetivos se estn logrando. Pueden indicar que existe un problema y sugieren la necesidad de cambios en los componentes del proyecto. Pueden incluir material publicado, inspeccin visual, encuestas por muestreo. Supuestos Los supuestos indican los eventos, las condiciones o las decisiones importantes o necesarias para la sostenibilidad en el tiempo de los objetivos del Fin.

FIN El Fin es una definicin de cmo el proyecto o programa contribuir a la solucin del problema (s) en cuestin.

PROPSITO (u Objetivo General): El Propsito es el objetivo a ser alcanzado por la utilizacin de los componentes producidos por el proyecto. Es una hiptesis sobre el resultado que se desea lograr.

Los indicadores a nivel de Propsito describen los resultados logrados al finalizar la ejecucin del proyecto. Deben incluir metas que reflejen la situacin al finalizar dicha etapa del proyecto. Cada indicador especifica cantidad, calidad y tiempo de los resultados por alcanzar y hacen referencia a la lnea base.

Los supuestos indican los acontecimientos, las condiciones o las decisiones que estn fuera del control del gerente del proyecto (riesgos) que deben ocurrir para que el proyecto logre el Fin.

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COMPONENTES (u objetivos especficos) Los componentes son las obras, servicios y capacitacin que se requiere que complete el ejecutor del proyecto para lograr su propsito. Estos deben expresarse en trabajo terminado (sistemas instalados, gente capacitada, etc.)

ACTIVIDADES Estas Actividades son las tareas que el ejecutor tiene que cumplir para completar cada uno de los Componentes del proyecto. Se hace una lista de actividades en orden cronolgico para cada componente. Las actividades son aquellas que realizar la entidad ejecutora.

Los indicadores de los componentes son descripciones breves, pero claras de cada uno de los componentes que tiene que terminarse durante sus ejecuciones. Cada uno debe especificar cantidad, calidad, tiempo y oportunidad de las obras, servicios, etc. que debern entregarse. Adems deben contener elementos de la lnea base. Este casillero contiene el presupuesto para cada actividad /componente a ser entregado en el proyecto.

Este casillero indica dnde el evaluador puede encontrar las fuentes de informacin para verificar que los componentes que han sido contratados o elaboradas han sido entregados. Las fuentes pueden incluir inspeccin del sitio, los informes del auditor, etc.

Los supuestos son los acontecimientos, las condiciones o las decisiones (fuera del control del gerente del proyecto) que tienen que ocurrir para que los componentes del proyecto alcancen el Propsito para el cual se llevaron a cabo.

Este casillero indica donde un evaluador puede obtener informacin para verificar si el presupuesto se gast como estaba planeado. Normalmente constituye el registro contable de la entidad ejecutora.

Los supuestos son los acontecimientos, condiciones o decisiones (fuera de control del gerente del proyecto) que tienen que suceder para completar los componentes del proyecto.

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4. ESTUDIO DE MERCADO

4.1 ANLISIS DE OFERTA Y DEMANDADemanda El anlisis de la demanda comprende los siguientes conceptos: Poblacin de referencia: es la poblacin total del rea de influencia del proyecto. Ejemplo: nmero total de habitantes del Cantn X Poblacin demandante potencial: es la parte de la poblacin de referencia que potencialmente requiere los bienes o servicios a ser ofertados por el proyecto; esto es, aquella que necesita el bien o servicio, pero no necesariamente lo requerir del proyecto. Ejemplo: la poblacin potencialmente demandante representa el 70% de la poblacin del Cantn X. Poblacin demandante efectiva: es aquella poblacin que requiere y demanda efectivamente los bienes o servicios ofrecidos por el proyecto. Es importante notar que parte de esta poblacin puede ya estar obteniendo, de otras fuentes, el bien o servicio que proveer el proyecto. Ejemplo: el 50% de la poblacin efectivamente demandante del Cantn X. Luego de haber establecido la demanda actual, se procede a proyectar la misma (a travs de la utilizacin de tasas de crecimiento poblacionales oficiales) para la vida til o perodo de diseo del proyecto, lo cual es fundamental desde el punto de vista de la cobertura que ste llegue a tener. Oferta Se deben identificar y analizar el comportamiento y evolucin de todas las entidades oferentes del bien o servicio en el rea de influencia del proyecto. Una vez identificados los oferentes se debe estimar su capacidad actual de produccin del bien o servicio que el proyecto producir. Posteriormente se estimar la capacidad de produccin o de la prestacin del servi...