Esquema Minimo de Proyecto Productivo y

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    11-Apr-2016

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de un proyecto productivo

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<p>ESQUEMA MINIMO DE PROYECTO PRODUCTIVO Y/O EMPRESARIAL(para los egresados que desarrollan nuevo DCB sistema modular)1. Nombre del Proyecto.2. Diagnstico y justificacin.3. Responsables del proyecto.4. Breve descripcin del proyecto.5. Objetivos6. Ubicacin.7. rgano o institucin responsable del proyecto.8. Beneficiarios directos e indirectos.9. Metas, resultados y efectos esperados del proyecto.10. Administracin del proyecto11. Presupuesto.12. Financiamiento.13. Continuidad y sostenibilidad del proyecto1. NOMBRE DEL PROYECTO Ejemplos Instalacin de un taller de mantenimiento para computadoras en la zona alta de Paita. Aplicacin de procedimientos gerenciales a la cadena documentaria de las exportaciones e importaciones. Instalacin de una agencia de promocin de marketing y organizacin de eventos en la ciudad de Paita. Implementacin de estudio contable financiero para asesora de la micro y pequea empresa en la localidad de Pueblo Nuevo Instalacin de un ciber caf en la ciudad de Paita Implementacin de un taller de mantenimiento y reparacin de mototaxis y motos lineales en el Distrito de La Huaca Implementacin de un negocio de tipeos, impresin y venta de tiles escolares en el Distrito de Amotape1. DIAGNSTICO Y JUSTIFICACIN2.1 DIAGNSTICO 2.1.1Datos informativos del lugar donde se instalar el Proyecto Productivo. 2.1.2Datos poblacionales de la zona de intervencin. 2.1.3Nivel educativo. 2.1.4Actividades econmicas que desarrolla la PEA de la zona. 2.1.5Identificacin de necesidades insatisfechas de la poblacin. 2.1.6Empresas y negocios de la competencia.INCORPORAR ANLISIS FODAFortalezas de la competencia.Oportunidades.Debilidades de la competencia.Amenazas. 2.2 JUSTIFICACIN 2.2.1Por que se considera que ese proyecto productivo ser exitoso? 2.2.2Qu necesidad satisface el proyecto productivo? 2.2.3Se dan las condiciones adecuadas para el desarrollo del proyecto productivo? 2.2.4Se dispone de los servicios necesarios para la operatividad del proyecto productivo?3. RESPONSABLES DEL PROYECTOAlumnos del VI Semestre de la Carrera Profesional de xxxxxxxxxx - Turno Diurno del IESTP. Hermanos Crcamo de Paita:1. Oscar xxxxxx.2. Santos xxxxxx.3. Mara xxxxxx.4. Carlos xxxxxx.1. BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO.4.1Definir si es un proyecto productivo de fabricacin o de servicios. Abastecimiento y Distribucin de materiales, insumos etc. Fabricacin de puertas, ventanas, enrejados, etc. Fabricacin de calzado para escolares, etc. Servicios diversos: local equipado, material didctico, refrigerios, anfitrionas. Fabricacin de piezas para vehculos. Servicio de asesoramiento de la micro y pequea empresa.4.2Clarificar en que consiste el proyecto productivo o de servicios.El proyecto se encargar de la organizacin integral de eventos culturales, de capacitacin.El proyecto consiste en la fabricacin de piezas para el sistema de frenos de los motokar.El proyecto organizar eventos culturales, sociales y artsticos.5. OBJETIVOS5.1Qu se persigue con el ProyectoObjetivo General Propiciar el desarrollo de la institucin, localidad, regin.Objetivos especficos: Promover el arte, cultura y deportes. Generar una fuente de empleo para los integrantes del proyecto productivo. Permitir la titulacin de los responsables del proyecto. Poner en prctica las competencias, capacidades y destrezas logradas con el perfil profesional.6. UBICACIN6.1MACROLOCALIZACINDeterminar el lugar donde se instalar el proyecto. Se debe trabajar al menos con dos alternativas de ubicacin. (Regin, Departamento, Provincia, Distrito) Disponibilidad de servicios bsicos. Normatividad. Carreteras. Comunicaciones. Mercado.6.2 MICROLOCALIZACINIndicar la direccin precisa de ubicacin del proyecto productivo. (Calle, Jr., Avenida etc)Se trabaja con factores de localizacin: Disponibilidad de materia prima. Cercana al mercado. Transporte. Insumos. Ubicacin estratgica del local. Disponibilidad de servicios. Fcil acceso al local. * Se debe trabajar al menos con dos alternativas.7. RGANO O INSTITUCIN RESPONSABLE DEL PROYECTO Se indicar el rea o reas Acadmicas relacionadas con la implementacin del proyecto productivo. Instituciones que apoyan la ejecucin del proyecto productivo. Benefactores del proyecto productivo.8. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS8.1 BENEFICIARIOS DIRECTOS Responsables de la implementacin y ejecucin del proyecto productivo. Clientes o usuarios del producto o servicio a ofrecer.8.2 BENEFICIARIOS INDIRECTOS Comunidad circundante. Empresas proveedoras.9. METAS, RESULTADOS Y EFECTOS ESPERADOS DEL PROYECTO9.1 METASNmero de usuarios que se pretende atender con el proyecto productivo, o cantidad de productos a colocar.9.2 RESULTADOS En trminos de rentabilidad. Beneficios para los responsables del proyecto.9.3 EFECTOS Cul es el impacto del proyecto en la comunidad donde est ubicado. Contribucin del proyecto al desarrollo de la Institucin, Localidad o Regin.Ojo:METASDescribe cuanto queremos lograr, cuando lo queremos y de que calidad. Ejemplo: que cada mes se efectu un curso de Que durante el semestre se haya sembrado 3 hectreasRespondiendo con otra pregunta: Cuntas personas se van a beneficiar con la accin de la propuesta comunitaria? Las metas deben ser mediables. Es decir, como una de las tareas es decir el desempleo podemos especificar cuantas personas se van a integrar en la cadena productiva en cada una de las fases.La definicin de un buen objetivo y de la determinacin de unas metas realistas, nos van a permitir un alto ndice de xito, por eso es que debemos ser muy honesto con nuestras habilidades y hasta donde podemos llegar, para que luego nadie se sienta defraudado y el proyecto le d una respuesta real al problema.</p> <p>10. ADMINISTRACIN DEL PROYECTO10.1 ORGANIZACIN DEL PROYECTO Cmo se ha estructurado el proyecto. Organigrama del proyecto. Perfil del recurso humano requerido. Funciones bsicas del personal.10.2 MODALIDAD EMPRESARIAL DEL PROYECTO. Qu tipo de empresa se piensa constituir con el proyecto productivo?. Aspectos tributarios y laborales de la modalidad empresarial seleccionada. Administracin del proyecto- Gerencia11. PRESUPUESTO11.1INVERSIN Inversin fija tangible: Acondicionamiento de local. Equipos- Herramientas Mobiliario. Instalacin de servicios. Inversin fija intangible Gastos para la constitucin de la empresa. Capital de trabajo Mercaderas. Insumos Materiales. Personal. Pago de servicios.11.2 PRESUPUESTOPresupuesto de ingresosIngresos por venta de productos o venta de servicios.Ej. 6 eventos x S/. 900,00= 5400,00Total ingresos: S/. 5400,00Presupuesto de costos y gastosCostos de fabricacin o de ventas.Gastos administrativos.Gastos de ventas.Gastos financieros.Total costos y gastos: S/. 3000,00</p> <p>Ojo:PRESUPUESTOEs otro aspecto en la cual vamos a ir viendo, actividad por actividad, cunto dinero vamos a necesitar.Nos proyectamos hacia el futuro y nos imaginamos con el lpiz en la mano en un saln escribiendo en una pizarra y anotamos: lpiz tanto, alquiler de saln, alquiler de pizarra. Sumamos y vamos conociendo cuanto nos va a salir cada cosa, claro si la comunidad cuenta con recursos esto tambin se incluye el presupuesto. Este presupuesto debe incluir un 0,1% aportando por nuestra organizacin, que pudiera ser en mano de obra. Tambin debe contemplarse un 0,3% en la formulacin y elaboracin del proyecto.</p> <p>12. FINANCIAMIENTOFUENTES DE FINANCIAMIENTOAporte propio: S/2000,00Aporte de familiar 1000,00Prstamo Entidad Financiera 3000,00TOTAL FINANCIAMIENTO S/. 6000,00En caso de prstamo solicitar nicamente lo necesario para implementar y poner en funcionamiento el proyecto productivo.13. CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO13.1 ESTRATEGIAS PARA DARLE CONTINUIDAD AL PROYECTO. Diferenciacin del producto o servicio. Lograr la fidelizacin del cliente. Innovacin permanente. Posicionamiento del producto o servicio (Internalizar el producto o servicio en la mente del consumidor).13.2 SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO 13.2.1 RENTABILIDAD DEL PROYECTO El margen de rentabilidad del proyecto est por encima del costo de oportunidad del capital invertido. La utilidad del proyecto productivo sea mayor en comparacin a otras alternativas de inversin. Porcentaje de utilidades sea reinvertido en el proyecto productivo (Consolidacin de la empresa). 13.2.2INDICADORES DE RENTABILIDAD VALOR ACTUAL NETO VAN TASA INTERNA DE RETORNO TIR RELACIN BENEFICIO-COSTO-B/C. PERODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN- PRC. FLUJO DE CAJA</p>