DPEG-Diplomado Planificacion Estrategica y Gestion

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    30-Mar-2016

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  • instituto eurotechnology empresas

    DIPLOMADO EN

    ESTRATGICA & GESTIN

    PLANIFICACIN

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    La planificacin y toma de decisiones es la funcin principal de la Direccin General. El xito de un

    proyecto ha de partir de una correcta reflexin sobre riesgos y oportunidades que debe plasmarse en la

    formulacin e implantacin de la Estrategia adecuada. Esto requiere un plan general previo de futuro

    con el que dirigir las actuaciones hacia sus objetivos y establecer los sistemas correctores y de control

    adecuados para llegar a su consecucin.

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    acuerdo a la coherencia que IEE considera. No obstante, y

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    ABIERTA | Mnimo cuatro. Adelante ve POSIBILIDADES.

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    primer Diplomado, podr matricularse en otro con la misma

    Beca y si concluye sin interrupcin todas las Materias o

    Mdulos listados , recibe el TTULO

    DE MASTER adems del Diploma de cada DIPLOMADO

    concluido.

    en POSIBILIDADES

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    *( Condicin: Poseer ttulo profesional )

    DIPLOMADO EN

    PLANIFICACIN ESTRATGICA

    & GESTIN

    Plan de Estudios

    Introduccin

    Crculos de calidad

    Calidad Total (TQC)

    Justo a tiempo (JIT)

    Medida de tiempos y anlisis de

    Mtodos de trabajo

    Otras tcnicas organizativas

    Comparacin entre estas tcnicas y su aplicabilidad

    segn tipos de empresa.

    Introduccin.

    Qu es el Balance Scorecard.

    Enfoque estratgico del BSC.

    El BSC CMI como motor del cambio estratgico.

    Quin debe implantar el BSC CMI.

    Metodologa a seguir para desarrollar el BSC.

    Beneficios del BSC CMI.

    Elementos crticos del BSC CMI.

    Perspectiva Financiera.

    Perspectiva de Clientes.

    Perspectiva Interna o de Procesos.

    Perspectiva de Formacin, Aprendizaje y Crecimiento.

    Resumen de Perspectivas.

    Cmo construir un Cuadro de Mando Integral.

    Indicadores de medida del BSC CMI.

    Ratios.

    Errores ms frecuentes en las mediciones.

    Presupuesto General

    Estructura del presupuesto

    Elaboracin del presupuesto

    Presupuesto de mano de obra

    Presupuesto de los fondos de amortizacin

    Presupuesto de gastos generales o estructura

    El Control de Gestin

    Instrumentos de control de gestin

    Flujos de informacin

    Estudio dinmico de los estados financieros

    Simulacin financiera

    El cuadro de mando

    Estudiarn las Lecciones de los Temas

    Descritos y Desarrollarn los casos correspondientes

    a cada Mdulo.

    Mdulo | Control Integrado de Gestin

    Mdulo | Control Presupuestario

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    Mdulo | Nuevas Tcnicas Organizativas1

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    Mdulo | El control presupuestario

    Mdulo | Planificacin Estratgica

    Mdulo | Estructura Organizativa

    Mdulo | Nuevas Tcnicas Organizativas

    Mdulo | Control integrado de gestin

    Mdulo | Funciones Directivas

    Mdulo | Organizacin de la Empresa

    Mdulo | Direccin por Objetivos

    Mdulo | Macroeconoma para Toma de Decisiones

    Mdulo | Imagen Corporativa

    Mdulo | Planificacin Operativa

    Mdulo | Balanced ScorecardMdulo | Desarrollo del Plan Estratgico

    PO

    SIB

    ILID

    AD

    ES

    Mdulo | Puesta en marcha de una empresa Mdulo | Gestin por Competencias

    ApostillaTtulo IEE

    que le daValor Documental

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