Diapositivas Proyecto de Inversion

Embed Size (px)

Text of Diapositivas Proyecto de Inversion

EL PROYECTO DE INVERSION Qu es un proyecto?Un proyecto es una idea que elaboro en un plan para realizar en el futuroPor ejemplo: Decidir que voy a comprar una bicicleta

Qu es una inversin? Una inversin es un conjunto de recursos convertidos en un negoco para ganar dinero.

Por supuesto que todo esto con el fin de ganar dinero

Qu es un proyecto de inversin?

Un proyecto de inversin es un plan que pienso realizar en el futuro para crecer mi negocio o para establecer uno nuevo.

Por ejemplo: si la moto que compro es para poner un negocio de servicio a domicilio ES UNA INVERSION

La empresa puede tener necesidades muy variadas

Por lo tanto, tiene tambin muchas posibilidades de invertir. Por ejemplo, puede invertir en

Mquinas Locales Materias primas Tecnologa Muebles y enseres Capacitacin Vehculos Publicidad Terrenos Estudios tcnicos

Clasificacin de los proyectos de inversin

Los proyectos se clasifican en cuatro categoras segn el destino de la inversin As:

TIPO DE INVERSION1. Inversin en CAPITAL DE TRABAJO

DESTINO DE LA INVERSIONInventarios Cartera (Financiacin de cuentas por cobrar a clientes) Cancelacin de pasivos costosos Muebles y enseres Maquinaria y equipo Vehculos Terrenos o edificios Los gastos que hay que hacer antes de que el proyecto comience a producir y vender. Por ejemplo: investigacin, estudios tcnicos, costos de legalizacin, etc.

2. Inversin en ACTIVOS FIJOS

3. Inversin en GASTOS PREOPERATIVOS

INVERSION MIXTA

La combinacin de por lo menos dos tipos de proyectos Por ejemplo

TIPO DE INVERSION DESTINO DE LA INVERSIONCAPITAL DE TRABAJO Y ACTIVOS FIJOS: CAPITAL DE TRABAJO Y GASTOS PREOPERATIVOS: ACTIVOS FIJOS Y GASTOS PREOPERATIVOS GASTOS PREOPERATIVOS, CAPITAL DE TRABAJO Y ACTIVOS FIJOS Financiacin de cuentas por cobrar Compra de maquinaria Compra de materiales Diseo de los productos Compra de terreno y construccin de planta Diseo arquitectnico Estudio de mercado Compra de materia prima compra de maquinaria

Las inversiones en capital de trabajo:

EL CAPITAL DE TRABAJO es el dinero que la empresa tiene para pagar sus costos y gastos normales de funcionamiento Por ejemplo

* EL ALQUILER * LA MATERIA PRIMA * LOS SERVICIOS PBLICOS

LOS SUELDOS Y SALARIOS PAGOS A PROVEEDORES OTROS

EL CAPITAL DE TRABAJO es igual a la resta:

ACTIVOS CORRIENTES

PASIVOS A CORTO PLAZO O CORRIENTES

CAPITAL DE TRABAJO

Hay tres destinos de inversin en capital de trabajo:1. Inversin en aumento de inventarios:

Cuando invierto el dinero en comprar mercancas o materias primas, o en aumentar las existencias de producto terminado. Cuando utilizo el dinero para que funcione la empresa mientras recaudo el dinero que me deben los clientes. Cuando utilizo el dinero para reemplazar una deuda con intereses muy altos por otra de menor costo.

2. Inversin en financiamiento de cuentas por cobrar:

3. Inversin en cancelacin de pasivos costosos:

Las inversiones en capital de trabajo deben estar bien justificadas:

Las inversiones en capital de trabajo se justifican cuando la empresa necesita ms liquidez para mantener su nivel de ventas o para bajar costos.

EJEMPLO:

La inversin en aumento de inventario de materias primas o de mercancas se justifica: cuando puedo obtener descuentos por pago al contado o por comprar al por mayor, o cuando quiero disminuir el efecto de un alza en los precios de mis compras. La inversin en aumento de inventario de producto terminado se justifica: cuando quiero aumentar las ventas, cuando voy a abrir nuevos mercados, o cuando debo aprovisionarme para una temporada de altas ventas.

La inversin en financiacin de cuentas por cobrar se justifica cuando requiero incrementar las ventas en la modalidad de crdito. La inversin en pago de pasivos costosos se justifica cuando tengo deudas a un inters tan alto que disminuyen la utilidad o ponen a la empresa en riesgo de quebrar.

Debo comparar los proyectos de inversin en capital de trabajo con otras posibles maneras de lograr los objetivos del proyecto. Veamos el siguiente caso:

POR EJEMPLO Cuando compro materias primas al por mayor inmovilizo el dinero mientras vendo lo que voy a fabricar con ellas; entonces, la disminucin en el costo de mis materiales debe ser mayor que lo que ese dinero me producira si lo colocara en el banco a inters.

Las inversiones en activos fijos

ACTIVOS FIJOS: Son los elementos necesarios para el funcionamiento de la empresa que no estn para la venta.

YA RECUERDO! Hay cuatro tipos de activos fijos1. Muebles y enseres Muebles en general Equipos de oficina: telfono, calculadora, registradora, computador, fotocopiadora, escritorios, otros. Todo lo necesario para la fabricacin de los productos o para la prestacin del servicio de la empresa. por ejemplo: Mquinas de coser, guarnecedoras, cortadoras, fileteadoras, taladro, torno, herramientas, soldador, otros.

2. Maquinaria y equipos

VEHICULOS:

Lo necesario para el transporte de las personas o de las mercancas de la empresa: Por ejemplo: bicicleta, moto, carro, camioneta, etc.

TERRENOS Y EDIFICIOS

Son necesarios para establecer una sede propia.

ATENCION! Las inversiones en activos fijos son las ms costosas y las que se recuperan ms lentamente; por eso hay que analizar muy bien su justificacin y estudiar diferentes alternativas antes de adquirirlos. Tambin en este caso, hay que comparar la compra de los activos fijos con otras formas de lograr el objetivo que busco con su adquisicin para saber cul es la ms conveniente. Por ejemplo: antes de comprar nueva maquinaria debo analizar si es mejor Adecuar o reparar la maquinaria que tengo Alquilar maquinaria Subcontratar la produccin

Efecto de los diferentes tipos de proyectos de inversin en las ventas y en los costos.Variaciones en ventas y costos Materias primas

Proyectos

Comportamiento de las ventasNo hay aumento inmediato de las ventas Aumentan las ventas Aumentan las ventas No hay cambio en las ventas Aumentan las ventas si se incrementa la capacidad de produccin

Comportamiento de los costoSi se compra al por mayor disminuye el costo de las materias primas Aumentan los costos Aumentan los costos disminuyen los costos Disminuyen los costos si aumenta la eficiencia en la produccin

CAPITAL DE TRABAJO

Productos terminados Financiacin de cuentas por cobrar Pago de pasivos costosos

ACTIVOS FIJOS

Maquinaria y equipo

ConstruccionesVehculos

Aumentan las ventas si se agiliza la produccin y distribucin de los productosNo hay cambio en las ventas

Aumentan los costos

Pueden aumentar o disminuir los costos con relacin a la situacin anterior a la compra del vehculo.

Seala la nica respuesta correcta:Una inversin es el dinero que la empresa gasta en su funcionamiento. Una inversin es un conjunto de recursos, convertidos en un negocio para ganar dinero. Una inversin es el conjunto de deudas que tienen los clientes con la empresa. Una inversin es el dinero que la empresa tiene en caja. Un proyecto de inversin es programar la produccin en la empresa. Un proyecto de inversin es el dinero que se espera recaudar en el mes. Un proyecto de inversin es un plan que pienso realizar en el futuro y con el que busco ganar dinero para crecer mi negocio o para crear uno nuevo. un proyecto de inversin es comprar combustible y lubricante para las mquinas.

Al lado de los siguientes tipos de proyectos de inversin, escriba si son capital de trabajo, activos fijos, preoperativos, o proyectos de inversin mixta

____________ Tela para fabricar camisas ____________ Una camioneta ____________ Financiacin de las deudas de los clientes ____________ Una guarnecedora, cuero y suela para fabricar zapatos ____________ Mercanca para almacenar la temporada de diciembre ____________ Una vitrina y una registradora ____________ Un estudio de mercadeo para montar una empresa ____________ Un lote, y un estudio de factibilidad para montar una planta

Todos los proyectos se originan en ideas

Cuando quiero elaborar un proyecto para mi empresa comienzo pensando en todas sus necesidades y en las posibilidades de satisfacerlas.

Sin embargo, las necesidades de la empresa pueden ser muchas y no puedo satisfacerlas todas al tiempo; por eso tengo que escoger una o muy pocas ideas para convertirlas en proyectos.

En la elaboracin de un proyecto de inversin hay tres etapas

1. PLANEACION

Cuando pienso lo que voy a hacer y tomo las decisiones necesarias para realizar mis planes. Cuando monto el proyecto y lo pongo en marcha. Cuando comparo los resultados del proyecto con las expectativas que tena cuando hice su planeacin para determinar si su resultado fue bueno o no.

2. LA EJECUCION

3. LA EVALUACION

Para la ejecucin y evaluacin, me valgo de los criterios aprendidos en principios de administracin!

LA PLANEACION

La planeacin tiene, a su vez, tres etapas:1. La seleccin inicial de los proyectos 2. El anlisis de los proyectos

3. La seleccin definitiva

Estudimoslas por separado

LA SELECCIN INICIAL

Tomo todos los proyectos que tengo en la mente y los analizo de acuerdo con los siguientes criterios:

a. EL PROYECTO DEBE SER NECESARIO PARA LAEMPRESA: Necesario para la empresa quiere decir que solucione algn problema que limita su progreso.

Por ejemplo. Si mis productos tienen mucha demanda y no alcanzo a producir todo lo que podra vender es necesario hacer un proyecto para aumentar la capacidad de produccin en mi empresa.

ATENCIN! No puedo confundir mis antojos personales con las necesidades de la empresa. Los proye