DEFINICIONES - Costos - Proyectos

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    06-Oct-2015

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PROYECTOS Y COSTOS

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<ul><li><p>EVALUACIN DE PROYECTOS - Conceptos Bsicos Por: Armando Acosta Vidal </p><p>DEFINICIN - CONCEPTOS </p><p>A. Costos de Inversin : Es la primera gran categora de costos que debe ser incluida </p><p>en la evaluacin de un proyecto, (costos de montaje del proyecto). Generalmente </p><p>corresponden a compras de Activos Fijos, Financiacin del Capital de Trabajo, o </p><p>adquisicin de Intangibles. </p><p>INVERSIONES : Equivale a los recursos destinados para generar renta, que provienen </p><p>generalmente de los excedentes de los Flujos de Caja de la empresa </p><p>Tipos de Inversiones </p><p>1. de Capital : Inversiones que generan valor agregado </p><p>2. Intangibles : Inversiones de carcter especulativo </p><p>Caractersticas de las Inversiones </p><p>1. Monto </p><p>2. Rentabilidad esperada </p><p>3. Riesgo </p><p>4. Horizonte de Tiempo </p><p>Recursos Invertidos en el desarrollo de un Proyecto de Inversin. </p><p>1. Recursos Financieros </p><p>2. Recursos Humanos </p><p>3. Tcnicos </p><p>4. Administrativos </p><p>Todos ellos permiten ver la capacidad instalada de la empresa para poder desarrollar o no </p><p>(viabilidad), el proyecto. </p><p>B. Los Costos de Operacin </p><p>La segunda gran categora de costos corresponde a los costos de operacin, que consiste </p><p>en los desembolsos por insumos y otros rubros necesarios para el ciclo productivo del </p><p>proyecto a lo largo de su funcionamiento. </p><p>Estos costos se pueden clasificar en costos de produccin, de ventas, administrativos y </p><p>financieros. Estos, a su vez, se pueden desagregar, entre otros, en costos de mano de obra, </p><p>materias primas e insumos, arriendos y alquileres, y costos financieros e impuestos. </p><p>Los costos de operacin se registran en el perodo en que se producen los respectivos </p><p>desembolsos (contabilidad de caja). </p><p>En toda evaluacin, es necesario distinguir entre los costos de operacin que son </p></li><li><p>EVALUACIN DE PROYECTOS - Conceptos Bsicos Por: Armando Acosta Vidal </p><p>deducibles de impuestos sobre la renta y los que no se pueden deducir. Donde la mayora </p><p>de ellos son deducibles, cualquier costo que no lo sea se registrar en el flujo de fondos de </p><p>una manera diferente a los dems costos. </p><p>COSTOS : Corresponde a todas las erogaciones que realiza una empresa para producir, </p><p>transformar, trasladar, almacenar y/o vender un bien o servicio. </p><p>COSTOS FIJOS: Corresponde a todas las erogaciones que debe realizar la empresa an sin </p><p>producir o vender, Ejemplos: </p><p> Pagos de Nmina, Servicios, Impuestos, Intereses sobre Obligaciones Financieras, etc. </p><p> Costos Muertos </p><p>COSTOS VARIABLES: Equivalen a todas las dems erogaciones que realiza la empresa para </p><p>producir y/o transformar un bien o servicio, y dependen claro est del nivel o volumen de </p><p>produccin. </p><p>COSTOS TOTALES : Equivale a la sumatoria de todos los costos del perodo. </p><p>Costos Muertos o Hundidos </p><p>Hacen referencia a erogaciones que realiza una empresa, antes de tomar la decisin de dar </p><p>va libre a un proyecto, los cuales no afectan de ninguna manera al proyecto como tal en </p><p>alguna de sus fases. De hecho no configuran la determinacin de evaluar o no un proyecto. </p><p>Existen varios autores que definen los Costos muertos, como las erogaciones causadas en la </p><p>Preinversin de cada proyecto, tales que no afectan directamente el proyecto a ejecutar. Son </p><p>los costos ya causados. En otras palabras, son costos inevitables, aunque se decida no </p><p>realizar el proyecto que se est evaluando. </p><p>Ej: Si se llevara a cabo un proyecto agropecuario de siembra de frutales, se requiere hacer </p><p>un estudio de suelos, para determinar si la tierra es frtil o no, para producir, a dicho costo </p><p>se le llama costos muertos, pues este no es reembolsable. </p><p>Costo de Capital. Equivale a lo que paga la firma por los recursos que debe obtener para </p><p>realizar las inversiones. Dicho de otra forma es el inters que se paga por la utilizacin del </p><p>capital de terceros y ese precio constituye el Costo de Capital. </p><p>Costo de la deuda. Lo que paga la firma a terceros por deudas a cargo de ella. </p><p>Costo de los fondos aportados por los accionistas. Es el costo de lo que debera pagar la </p><p>firma a sus accionistas. En realidad es el costo de oportunidad de los accionistas. </p><p>Costo de oportunidad. Se precisa calculando lo mximo que se podra obtener, si los </p><p>recursos se invirtieran en aquella alternativa escogida como patrn de comparacin y que </p></li><li><p>EVALUACIN DE PROYECTOS - Conceptos Bsicos Por: Armando Acosta Vidal </p><p>es diferente a las evaluadas. </p><p>Costo de Oportunidad del Dinero. Como todo recurso apreciable, el dinero tiene un costo </p><p>de oportunidad. Este es la mxima rentabilidad o la mxima tasa de inters que puede ser </p><p>obtenida por el inversionista, dentro del mercado en donde se encuentra. </p><p>Flujo de Caja Libre de un proyecto. Relacin de ingresos y egresos en el tiempo que se usa </p><p>para determinar la conveniencia o no de una alternativa -proyecto- de inversin. No todos </p><p>los movimientos de dinero se incluyen en este Flujo de Caja Libre de un proyecto. No entran </p><p>en su conformacin los siguientes renglones: aportes de capital, prstamos recibidos, pagos </p><p>de prstamos, pagos de intereses (y su equivalente en el pago de arriendo), ahorros en </p><p>impuestos por intereses (implcito) y utilidades o dividendos pagados. </p><p>Flujo de Caja Libre de los accionistas. Consiste en todos los ingresos y egresos que reciben </p><p>o asumen los accionistas de un proyecto/ empresa. Con este flujo se puede estimar el valor </p><p>de una firma o proyecto para un eventual comprador. </p><p>Flujo de caja o de efectivo. Estado financiero que trata de determinar el estado de liquidez </p><p>de la organizacin o del proyecto, es decir, la cantidad de dinero con que se cuenta en un </p><p>momento dado. </p><p>Tasa de descuento. Tasa de inters que establece la equivalencia entre sumas futuras y </p><p>presentes. Es la mxima entre el costo de capital y el costo de oportunidad del dinero de la </p><p>firma. </p><p>Tasa de inters efectiva. Es la tasa de inters que resulta cuando se liquida una tasa de inters </p><p>nominal en perodos menores al estipulado inicialmente para ella. Es una tasa de inters </p><p>equivalente a la nominal liquidada en perodos inferiores (ms cortos) que el estipulado para </p><p>la tasa nominal. </p><p>EVALUACIN DE PROYECTOS </p><p>Es el Proceso o Gestin Administrativa, que permite Planificar y Evaluar la puesta en marcha </p><p>de una idea, un plan, una inversin cmo necesaria en el desarrollo de las actividades de un </p><p>negocio, o empresa. El proceso de Evaluacin consiste en emitir un juicio sobre la </p><p>bondad o conveniencia de una proposicin, es necesario definir previamente el o los </p><p>objetivos perseguidos. </p><p>La Evaluacin Financiera, hace referencia a la utilizacin de herramientas financieras, </p><p>tales como tcnicas, o indicadores que permiten tomar decisiones respecto a la </p><p>viabilidad tcnica, econmica y financiera de dichas ideas, o planes. </p></li><li><p>EVALUACIN DE PROYECTOS - Conceptos Bsicos Por: Armando Acosta Vidal </p><p>Factibilidad: Es determinante, al establecer si existen los recursos y el mercado necesario </p><p>para desarrollar el objeto de la empresa. </p><p>Viabilidad: Factor que busca establecer si el objeto que se pretende genera utilidad. La </p><p>viabilidad del proyecto tiene que ver con la posibilidad que tiene de ser ejecutado y operado, </p><p>de tal manera que cumpla con el objetivo de la propuesta del proyecto. </p><p>Plan de Negocio: Es una gua para planificar la iniciativa, para saber qu se debe hacer, para </p><p>conocer cmo actuar, para saber de qu medios se dispone para ello y dar a conocer cunto </p><p>va a costar el proyecto. </p><p>TIPOS DE PROYECTOS </p><p>Los proyectos se pueden clasificar de manera general en dos tipos: * Sociales, * Financieros </p><p>Los proyectos Sociales, pueden ser desarrollados por el estado como por particulares, no </p><p>buscan un lucro, aunque de hecho lo tienen, pero su objetivo es desarrollar una actividad </p><p>que beneficiar a un grupo social especfico. </p><p>Los proyectos financieros corresponden a todas las dems ideas (de negocio), o para crear </p><p>lucro o beneficio, particular o social (inclusive), generalmente son desarrollados por </p><p>personas o empresas particulares. </p><p>Segn el sector de la economa al cual estn dirigidos los Proyectos pueden ser: </p><p>1. Agropecuarios. Dirigidos al campo de la produccin animal y vegetal; las actividades </p><p>pesqueras y forestales; y los proyectos de riego, colonizacin, reforma agraria, extensin y </p><p>crdito agrcola y ganadero, mecanizacin de faenas y abono sistemtico. </p><p>2. Industriales. Comprenden los proyectos de la industria manufacturera, la industria </p><p>extractiva y el procesamiento de los productos de la pesca, de la agricultura y de la actividad </p><p>pecuaria. </p><p>3. De infraestructura social. Dirigidos a atender necesidades bsicas en la poblacin, tales </p><p>como: Salud, Educacin, Recreacin, Turismo, Seguridad Social, Acueductos, Alcantarillados, </p><p>Vivienda y Ordenamiento espacial urbano y rural. </p><p>4. De infraestructura econmica. Se caracterizan por ser proyectos que proporcionan a la </p><p>actividad econmica ciertos insumos, bienes o servicios, de utilidad general, tales como: </p><p>Energa elctrica, Transporte y Comunicaciones. Incluyen los proyectos de construccin, </p><p>ampliacin y mantenimiento de carreteras, Ferrocarriles, Aeropuertos, Puertos y Navegacin; </p><p>Centrales elctricas y sus lneas y redes de transmisin y distribucin; Sistemas de </p><p>telecomunicaciones y sistemas de informacin. </p><p>5. De servicios. Se caracterizan porque no producen bienes materiales. Prestan servicios de </p><p>carcter personal, material o tcnico, ya sea mediante el ejercicio profesional individual o a </p><p>travs de instituciones. Dentro de esta categora se incluyen los proyectos de investigacin </p><p>tecnolgica o cientfica, de comercializacin de los productos de otras actividades y de </p><p>servicios sociales, no incluidos en los proyectos de infraestructura social. </p></li><li><p>EVALUACIN DE PROYECTOS - Conceptos Bsicos Por: Armando Acosta Vidal </p><p>CICLO DE VIDA O ETAPAS DE UN PROYECTO </p><p>Todo proyecto nace de una idea, por tanto desde dicha idea hasta su finalizacin, </p><p>transcurrren sendas etapas que podramos clasificar como sigue: </p><p>1. Preinversin : Que comprende: </p><p> * Concepto o Idea </p><p>* Perfil u Objetivos </p><p>* Prefactibilidad (Estudio de alternativas) </p><p> * Factibilidad (Anteproyecto definitivo) </p><p>2. Inversin </p><p>* Diseo definitivo </p><p>* Montaje y Operacin </p><p>Para llevar a cabo un proyecto generalmente se deben presentar una serie de Estudios que </p><p>se pueden resumir en los siguientes puntos. </p><p> Estudio Tcnico </p><p> Estudio Administrativo </p><p> Estudio Financiero </p><p> Estudio de Mercado </p><p> Estudio Econmico </p><p> Estudio Social </p><p>CRITERIOS DE DECISIN EN PROYECTOS </p><p>Hace referencia a las tcnicas, y/o herramientas usadas, para la toma de decisiones, y entre </p><p>estos podemos encontrar: </p><p>1. La experiencia del Profesional </p><p>2. Las expectativas de la Gerencia o Inversionistas </p><p>3. El comportamiento histrico y real de la empresa </p><p>4. El tipo de proyecto a realizar </p><p>5. Los recursos con que cuenta la empresa </p><p>6. Aqu tambin se mide la capacidad instalada </p><p>Lo que se pretende es medir si los recursos invertidos, en el proyecto a desarrollar son viables, </p><p>en cuanto a : Tasas de Inters, Rentabilidad, Tiempo y Flujos de Caja. </p><p>Tasa Interna de Rentabilidad (TIR). Todos los ingresos por encima de la inversin, medida en </p><p>trminos porcentuales. Es la tasa de inters que hace equivalentes los ingresos netos con los </p><p>egresos netos. </p><p>Valor Econmico Agregado (VEA). Indicador que sirve para controlar la generacin de valor </p><p>(Valor Presente Neto). Se calcula as: Valor Econmico Agregado igual a Utilidad antes de </p><p>intereses e impuestos menos Costo de capital promedio x Valor total de los activos. </p></li><li><p>EVALUACIN DE PROYECTOS - Conceptos Bsicos Por: Armando Acosta Vidal </p><p>Estrictamente debera calcularse como: Saldo en bancos al final del perodo menos saldo en </p><p>bancos al final del perodo menos aportes de capital menos prstamos recibidos ms pagos </p><p>de prstamos ms pagos de intereses (y su equivalente en el pago de arriendo) menos </p><p>ahorros en impuestos por intereses ms utilidades o dividendos pagados menos el costo de </p><p>capital por el total de activos comprometidos en el proyecto o empresa. </p><p>Valor esperado monetario. Es el valor esperado en dinero de los diferentes resultados de </p><p>una lotera o situacin bajo riesgo, con probabilidades establecidas. </p><p>Valor Presente (VP) El valor presente de un ingreso de dinero en el futuro, es aquella </p><p>cantidad que se debe entregar o invertir hoy para asegurar esa misma suma de dinero en el </p><p>futuro. Esta suma presente es equivalente al flujo de dinero que se espera recibir en el futuro. </p><p>Valor Presente Neto (VPN). El Valor Presente Neto mide el remanente en pesos de hoy, </p><p>despus de descontar la inversin (o el "prstamo" que le hace el inversionista al proyecto) </p><p>y el "inters" (calculado a la tasa de descuento) que debe "devolver" el proyecto al </p><p>inversionista. En otras palabras, es el monto por el cual aumenta la riqueza del decisor </p><p>(individuo o firma) despus de haber llevado a cabo la alternativa que se estudia. El VPN, </p><p>por lo tanto, permite establecer mecanismos que aumenten o maximicen el valor de la firma. </p><p>Todo esto implica que a mayor tasa de descuento, menor ser el VPN. </p><p>Herramientas : Existen variadas alternativas para medir o evaluar viabilidad en un proyecto, </p><p>entre estas encontramos: </p><p> VPN : Valor Presente Neto </p><p> TIR : Tasa Interna de Retorno </p><p> CAE : Costo Anual Equivalente </p><p> PRI : Perodo de Recuperacin de la Inversin </p><p> EVA : Valor econmico Agregado </p><p> TR : Tasa de Rendimiento Equivale al Valor Presente de los Flujos de Efectivo / </p><p>Inversin Inicial </p><p> TCR : Tasa Contable de Retorno - Utilidad Neta promedio despus de impuestos / </p><p>Desembolso Inicial Neto de Caja </p><p> FE : Flujo de Efectivo </p><p> Relacin Beneficio / Costo ( B/C ) </p></li></ul>