Copia de Evaluación 360 2

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  • 7/30/2019 Copia de Evaluacin 360 2

    1/67

    AdministracinEquipo DamaEquipo Deportivo

    Totalmente deacuerdo

    De acuerdo

    5 4

    ComunicacinLa comunicacin existente con mi jefe inmediato es efectiva.Recibo retroalimentacin clara por parte de mis jefes acerca del trabajorealizado.

    Mis jefes y dems superiores escuchan mis ideas y comentarios.La comunicacin con mis compaeros de trabajo es buena.Mi jefe inmediato conoce mis problemas de trabajo.

    Necesidades y motivacinTengo seguridad de conservar mi trabajo.

    Mi puesto de trabajo contribuye con mi auto realizacin.La motivacin que poseo propicia me establezca nuevas metas.

    OBJETIVOS Y ROLESLos objetivos de mi trabajo estn claramente definidos.Los objetivos de mi puesto son razonablemente alcanzables.Mi trabajo me permite alcanzar mis objetivos personales.La funcin que desempeo contribuye al logro de los objetivos deCREPLAS.

    INTEGRACIN Y COLABORACINEstoy plenamente integrado en mi trabajo.Me siento orgulloso de pertenecer a CREPLAS.En mi rea de trabajo se manejan adecuadamente los problemas que sepresentan.

    Considero que en mi rea de trabajo se fomenta el trabajo en equipo.Cuando tengo problemas con mi trabajo, puedo contar con miscompaeros.Me llevo bien con mis compaeros de trabajo.

    Formato de Registro

    Respnde a las siguientes preguntas utilizando la siguiente Tabla de ponderaciones, en caso de no a

    Selecciona el rea a la que pert

    Encuesta Clima Laboral

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    LIDERAZGO (califique a ambos jefes en caso de contar con ellos)Mi jefe se interesa por escuchar lo que tengo que decir.Puedo hablar libremente con mi jefe cuando estoy en desacuerdo con lo ella.Mi jefe me trata con amabilidad.

    Cuando llego a cometer algn error, mi jefe lo detecta oportunamente einforma de manera adecuada.Cuando logro un buen resultado o hago algo sobresaliente en mi trabajo,mi jefe reconoce mi aportacin.El estilo de direccin de mi jefe me influye positivamente.Mi jefe est comprometido con su trabajo y con nosotros.

    Mi jefe es una de las mejores personas con las que se puede trabajar.

    INNOVACIN Y CAMBIOTengo oportunidades para hacer cosas distintas o innovadoras en mi

    trabajo.Mi trabajo me permite desarrollar nuevas habilidades.Existen cambios repentinos en mi trabajo.Considero que la mayora de los cambios impactan positivamente aCREPLAS y a su personal.

    CONDICIONES DE TRABAJOPoseo suficiente espacio para trabajar.La comodidad de mi rea de trabajo es ptima.Existe un flujo de aire adecuado en mi lugar de trabajo.El nivel de ruido me permite concentrarme en mi trabajo.La limpieza y aseo en general son buenos.

    La velocidad con que trabaja mi equipo de cmputo es adecuada.

    Considero que mi equipo de cmputo funciona excelentemente.

    ADMINISTRACIN DEL CAPITAL HUMANOAl ingresar, se proporcionada la induccin pertinente para conocer lasresponsabilidades y polticas en la DES.Tengo oportunidades de incrementar mi desarrollo de habilidades,aptitudes y actualizacin de conocimientos.Los ascensos, capacitaciones, traslados o despidos se toman con base en

    el desempeo del trabajador.

    PRODUCTIVIDAD, CALIDAD Y RESULTADOS

    Considero que la forma en que se organiza el trabajo en mi Divisin/Subdireccin /Departamento contribuye con la productividad del rea.

    En mi rea de trabajo se me orienta hacia la obtencin de resultados.

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    La calidad en el trabajo es la ms alta prioridad de miDepartamento/Divisin/Subdireccin.Las personas que trabajan conmigo poseen conocimientos y habilidadespara satisfacer las necesidades de las personas que requieren serviciosde CREPLAS

    SATISFACCIN LABORAL

    Estar en mi puesto genera un sentimiento de autosatisfaccin.Me siento valorado(a) y respetado(a) en mi trabajo.Siento que mi trabajo est suficientemente reconocido.Son satisfactorios el sueldo y prestaciones.Son satisfactorios los ascensos y promociones.Es satisfactoria la relacin con mi(s) jefe(s).

    AUTOEVALUACINPresto toda mi atencin cuando alguien habla.

    Cuando no me queda claro lo que se me informa, siempre pregunto las

    veces necesarias hasta comprender bien lo que se me comunica.Frecuentemente animo a los dems cuando tienen problemaspersonales o de trabajo.Trato de ver las cosas con optimismo.Desempeo mis actividades en tiempo y forma adecuados.Respeto a mi(s) jefe(s) aunque no est de acuerdo con l/ella.Soy de las personas que contribuyen y actan para hacer las cosasmejor.Siempre doy un trato amable hacia las personas

    Total 0

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    Equipo VariosEquipo Tienda

    Neutro En desacuerdo Totalmente endesacuerdo

    3 2 1

    plicar escribe N/A

    neces

    Cdigo: FR-ECL-01Fecha: 14-11-12Elabor: Miguel BrcenasPags: 1

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    Administracin Equipo VariosEquipo Dama Equipo TiendaEquipo Deportivo

    Gran medida Poca medida Nada3 2 1

    KARLA(RECEPCIN) MELISSA

    VERONICA(CONTABILIDAD)

    MARIODAZ

    MIGUEL(CONTADOR)

    1

    23

    456789

    10

    11121314

    15

    161718

    19

    20212223

    242526

    272829

    30

    Muestra tenacidad en la persecucin de la visin

    Adapta el estilo de comunicacin para ajustarlo a las necesidadesorganizativasPuede evaluar con precisin las reacciones de los dems

    Visin

    Fomenta un alto nivel de rendimiento

    Puede comunicarse por escrito con eficacia

    Se compromete

    Impacto

    Trata equitativamente a las personasResuelve conflictos de una manera constructivaMantiene a las partes involucradas informadas y actualizadasComparte abiertamente sus experiencias y conocimientos

    Distingue fcilmente la informacin relevante de la irrelevanteDesarrolla soluciones creativas a los problemas

    Fija objetivos desafiantes pero realistas

    Desarrolla planes de accin concretosOrganiza el trabajo con eficaciaExige altos estndares de calidadRealiza seguimiento de los resultados

    IniciativaAcepta responsablemente el resultado de sus decisionesSe concentra en los resultadosEvita desviarse de los planes

    Resolucin de problemas

    Organizacin

    Consigue la cooperacin de los dems

    ComunicacinSabe escucharPregunta a los demsTiene un lenguaje corporal positivo

    Trabajo en equipoBusca en los dems un esfuerzo extraDa reconocimiento pblico a las contribuciones de los miembros delequipoCrea la necesidad de colaborarPotencia el papel de los miembros del equipo

    Busca informacin de diferentes fuentes

    Conocimiento estratgicoEntiende la funcin que desempea su rea dentro de la totalidad dela empresa

    Evaluacin 360

    Formato de RegistroCdigo: FR-ECL2-01Fecha: 14-11-12Elabor: Miguel BrcenasPags: 1

    Selecciona el rea a la que perteneces:

    Responde las siguientes preguntas utilizando la Tabla de ponderaciones.

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    6/67

    GENARO HECTOR ERNESTODIEGO

    MORENOFRANCISCORAMIREZ LIDIANA

    MARIABERENICE

    JUANMANUEL IVAN RICARDO

    ALEJANDROVELAZQUEZ

    GERARDOZAMARRIPA G

    B

    DAMA DEPORTIVO

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    KARLA FRUTOS(RECEPCIN) ADMINISTRATIVO

    MELISSA OLIVAADMINISTRATIVOVERONICA

    ZACARAS(CONTABILIDAD) ADMINISTRATIVO

    MARIO DAS ADMINISTRATIVO FALTA APELLIDO

    MIGUEL VAZQUEZ(CONTADOR)

    ADMINISTRATIVO FALTA APELLIDOMARIA DE JESUS

    SNCHEZ(TESORERA) ADMINISTRATIVO

    SRA. SILVIA DAZBARRN ADMINISTRATIVO

    PEPE BARRN ADMINISTRATIVO

    ING. FCO. DE ANDAADMINISTRATIVO

    OSCAR MAURICIOVIEYRA ADMINISTRATIVO

    RAQUEL OLMEDO(INTENDENCIA) ADMINISTRATIVOING. ROGELIO

    (CONACYT) ADMINISTRATIVOING. ENRIQUE

    GLEZ. ADMINISTRATIVO

    MIGUEL BRCENAS(PRACTICANTE)ADMINISTRATIVO

    NALLELY MUOZDAMA

    GENARO MURIODAMA

    HECTOR GALVNDAMAERNESTOZERMEO DAMA

    DIEGO MORENODAMAFRANCISCORAMIREZ DAMA

    LIDIANA MARTNEZDAMA

    BERENICE LPEZDEPORTIVOJUAN MANUEL

    RODRGUEZ DEPORTIVOIVAN ENCINTO DEPORTIVO

    RICARDO OLMEDODEPORTIVOALEJANDROVELAZQUEZ DEPORTIVOGERARDO

    ZAMARRIPA DEPORTIVOLUIS GARCIA BRIONDEPORTIVO

    PEPE CHICO DISEOKAREN CENTENODISEOBETO VELZQUEZ

    (TIENDA) TIENDA FALTA APELLIDODIEGO RIZO

    (TIENDA) TIENDACECILIO VARIOS

    OSCAR GMEZ VARIOS

    SERGIO ZERMEOVARIOS

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    Gran medida Poca medida Nada3 2 1

    MELISSA MARIO DAZ MIGUEL(CONTADOR)

    PEPEBARRN

    ING. FCO. DEANDA

    NALLELY GENARO HCTOR E

    1

    2

    3

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    32

    DAMA

    Cdigo: FR-ECL2-01Fecha: 14-11-12Elabor: Miguel Brcenas

    Pags: 1

    Formato de RegistroEvaluacin 360

    Responde las siguientes preguntas utilizando la Tabla de ponderaciones.

    OrganizacinFija objetivos desafiantes pero realistas

    Organiza el trabajo con eficacia

    ADMINISTRATIVO

    VisinMuestra tenacidad en la persecucin de la visinAdapta el estilo de comunicacin para ajustarlo alas necesidades organizativasPuede evaluar con precisin las reacciones de losdems

    Exige altos estndares de calidad

    ImpactoFomenta un alto nivel de rendimientoSe comprometeResuelve conflictos de una manera constructiva

    ComunicacinSabe escucharPregunta a los demsPuede comunicarse por escrito con eficacia

    Trabajo en equipoBusca en los dems un esfuerzo extraDa reconocimiento pblico a las contribuciones delos miembros del equipoPotencia el papel de los miembros del equipo

    Busca activamente retroalimentacin con el fin demejorar los resultados de la organizacin

    Iniciativacepta responsa emente e resu ta o e sus

    decisionesSe concentra en los resultadosEvita desviarse de los planes

    Resolucin de problemasDistingue fcilmente la informacin relevante de lairrelevanteDesarrolla soluciones creativas a los problemasBusca informacin de diferentes fuentes

    Conocimiento estratgicoEntiende la funcin que desempea su rea dentrode la totalidad de la empresaComprende la posicin estratgica de la

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    Gran medida3

    KARLA (RECEPCIN)

    1

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    4

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    6

    11

    1214

    15

    16

    Formato de RegisEvaluacin 360

    Visin

    DAMResponde las siguientes pr

    Trabajo en equipo

    Muestra tenacidad en la persecucin de la visinAdapta el estilo de comunicacin para ajustarlo aPuede evaluar con precisin las reacciones de los

    ImpactoFomenta un alto nivel de rendimientoSe comprometeResuelve conflictos de una manera constructiva

    ComunicacinSabe escuchar

    Pregunta a los demsPuede comunicarse por escrito con eficacia

    Busca en los dems un esfuerzo extraDa reconocimiento pblico a las contribuciones de

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    29

    30

    31

    32

    Resolucin de problemas

    Potencia el papel de los miembros del equipo

    OrganizacinFija objetivos desafiantes pero realistasOrganiza el trabajo con eficaciaExige altos estndares de calidad

    IniciativaAcepta responsablemente el resultado de susSe concentra en los resultadosEvita desviarse de los planes

    Busca activamente retroalimentacin con el fin de

    Distingue fcilmente la informacin relevante de laDesarrolla soluciones creativas a los problemasBusca informacin de diferentes fuentes

    Conocimiento estratgicoEntiende la funcin que desempea su rea dentroComprende la posicin estratgica de la

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    Cdigo: FR-ECL2-01Fecha: 14-11-12Elabor: Miguel Brcenas

    Pags: 1

    Poca medida Nada2 1

    MELISSAVERONICA

    (CONTABILIDAD)

    MARIO

    DAZ

    MIGUEL

    (CONTADOR)

    MARIA DE JESUS

    (TESORERA)

    SRA. SILVIA

    DAZ

    ro

    Aguntas utilizando la Tabla de ponderaciones.

    ADMINISTR

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    13/67

    PEPE

    BARRN

    ING. FCO. DE

    ANDA

    OSCAR

    MAURICIO

    RAQUEL

    (INTENDENCIA)

    ING. ROGELIO

    (CONACYT)

    ING.ENRIQUE

    GLEZ.

    ATIVO

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    MIGUEL

    (PRACTICANTE)

    MARIA

    BERENICE

    JUAN

    MANUELIVAN RICARDO

    ALEJANDRO

    VELAZQUEZ

    GERARDO

    ZAMARRIPA

    DEPORTIVO

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    SERGIOLUIS GARCIA

    BRION

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    Gran medida3

    KARLA (RECEPCIN)

    1

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    3

    4

    5

    6

    11

    1214

    15

    16

    Trabajo en equipo

    Formato de RegisEvaluacin 360

    Se compromete

    DAMResponde las siguientes pr

    VisinMuestra tenacidad en la persecucin de la visinAdapta el estilo de comunicacin para ajustarlo aPuede evaluar con precisin las reacciones de los

    ImpactoFomenta un alto nivel de rendimiento

    Resuelve conflictos de una manera constructiva

    ComunicacinSabe escuchar

    Pregunta a los demsPuede comunicarse por escrito con eficacia

    Busca en los dems un esfuerzo extraDa reconocimiento pblico a las contribuciones de

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    28

    29

    30

    31

    32 Busca activamente retroalimentacin con el fin de

    Distingue fcilmente la informacin relevante de laDesarrolla soluciones creativas a los problemasBusca informacin de diferentes fuentes

    Conocimiento estratgicoEntiende la funcin que desempea su rea dentroComprende la posicin estratgica de la

    Resolucin de problemas

    Exige altos estndares de calidad

    IniciativaAcepta responsablemente el resultado de susSe concentra en los resultadosEvita desviarse de los planes

    Potencia el papel de los miembros del equipo

    OrganizacinFija objetivos desafiantes pero realistasOrganiza el trabajo con eficacia

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    Cdigo: FR-ECL2-01Fecha: 14-11-12Elabor: Miguel Brcenas

    Pags: 1

    Poca medida Nada2 1

    MELISSAVERONICA

    (CONTABILIDAD)MARIODAZ

    MIGUEL(CONTADOR)

    MARIA DE JESUS(TESORERA)

    SRA. SILVIADAZ

    ro

    Aguntas utilizando la Tabla de ponderaciones.

    ADMINISTR

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    PEPEBARRN

    ING. FCO. DEANDA

    OSCARMAURICIO

    RAQUEL(INTENDENCIA)

    ING. ROGELIO(CONACYT)

    ING.

    ENRIQUEGLEZ.

    ATIVO

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    MIGUEL(PRACTICANTE)

    BETO(TIENDA)

    DIEGOTIENDA LIDIANA

    TIENDA

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    Gran medida3

    KARLA (RECEPCIN)

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    16

    DAMResponde las siguientes pr

    Formato de RegisEvaluacin 360

    Puede comunicarse por escrito con eficacia

    VisinMuestra tenacidad en la persecucin de la visinAdapta el estilo de comunicacin para ajustarlo aPuede evaluar con precisin las reacciones de los

    ImpactoFomenta un alto nivel de rendimientoSe comprometeResuelve conflictos de una manera constructiva

    ComunicacinSabe escuchar

    Pregunta a los dems

    Trabajo en equipoBusca en los dems un esfuerzo extraDa reconocimiento pblico a las contribuciones de

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    Comprende la posicin estratgica de laBusca activamente retroalimentacin con el fin de

    Resolucin de problemasDistingue fcilmente la informacin relevante de laDesarrolla soluciones creativas a los problemasBusca informacin de diferentes fuentes

    Conocimiento estratgicoEntiende la funcin que desempea su rea dentro

    Evita desviarse de los planes

    Organiza el trabajo con eficaciaExige altos estndares de calidad

    IniciativaAcepta responsablemente el resultado de susSe concentra en los resultados

    Potencia el papel de los miembros del equipo

    OrganizacinFija objetivos desafiantes pero realistas

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    Cdigo: FR-ECL2-01Fecha: 14-11-12Elabor: Miguel Brcenas

    Pags: 1

    Poca medida Nada2 1

    MELISSAVERONICA

    (CONTABILIDAD)MARIODAZ

    MIGUEL(CONTADOR)

    MARIA DE JESUS(TESORERA)

    SRA. SILVIADAZ

    Aguntas utilizando la Tabla de ponderaciones.

    ADMINISTR

    ro

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    PEPEBARRN

    ING....