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Bienestar Social

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  • BIENESTAR LABORAL

  • BIENESTAR SOCIAL

    Son medios indispensables de complemento y apoyo, proporcionados y financiados

    por la empresa, para estimular y mantener la fuerza de trabajo en un nivel

    satisfactorio de moral y de productividad.

    - Establecidos por la ley - Extras o marginales

    ORIGEN

    Historia reciente. Los beneficios laborales surgen como una respuesta a

    las exigencias de Factores del crecimiento : 1. Actitud modificada del empleado

    2. Exigencias de los sindicatos

    3. Los empresarios

    4. Las tendencias sociales

    5. Legislacin del trabajo

    6. Competencia entre las empresas (atraerlos o mantenerlos)

    7. Controles salriales exigidos por el gobierno

    8. Altos impuestos (hacer deducciones de sus obligaciones tributarias)

  • 2. EN CUANTO A SU NATURALEZA

    a. Beneficios monetarios ( prima anual, vacaciones,

    pensin, complementacin de pensin, bonificaciones,

    planes de prstamo, complementacin de salarios en

    las ausencias prolongadas por causa de enfermedad,

    reembolso o subsidio de medicamentos)

    b. Beneficios no monetarios : ( servicio de

    restaurante, asistencia medico - hospitalaria y

    odontolgica, servicio social y consejera, club o

    gremio, seguro de vida colectivo, conduccin o

    transporte de la casa a la empresa y viceversa,

    horario mvil de entrada y salida del personal de oficina)

  • TIPOS DE BENEFICIOS SOCIALES

    Destinados a auxiliar al empleado :

    1. En el ejercicio del cargo

    2. Fuera del cargo.

    3. Fuera de la empresa

    DE ACUERDO CON SUS EXIGENCIAS, SU NATURALEZA Y SUS OBJETIVOS :

    1. En cuanto a sus exigencias :

    a. Beneficios legales ( prima anual, vacaciones, pensin )

    b. Beneficios espontneos: (bonificaciones, seguro de vida colectivo,

    restaurante, transporte, prstamos)

  • 3. EN CUANTO A SU OBJETIVOS

    BIENESTAR LABORAL

    Las organizaciones se ven cada da enfrentadas a la necesidad de ofrecer

    servicios como:

    ASISTENCIA RECREATIVOS CULTURALES

    y otros, a sus trabajadores y familiares, para el manejo de

    diferentes problemas de tipo:

    Emocional Financiero Alcoholismo

    Drogadiccin Estrs y similares.

  • Asistenciales:

    Los que suministran al empleado y a su familia seguridad y proteccin en

    casos imprevistos.

    Ejemplo de esta clase de beneficios son:

    Asistencia mdico-hospitalaria,

    Servicio odontolgico,

    Conserjera jurdica

    Seguro de vida.

  • Recreativos:

    Son las condiciones de diversin y descanso para los trabajadores y sus

    familias. Estos beneficios, adems de cubrir necesidades fisiolgicas, se

    dirigen a satisfacer necesidades de reconocimiento y aceptacin social.

    Ejemplo de las actividades:

    Deportivas,

    Culturales

    De esparcimiento

    Gremio o club

    Promociones y excurciones

  • Culturales:

    son los que ofrecen la oportunidad de creacin y expresin artsticas.

    Como:

    Musica

    Ambiente

    Complementarios:

    son aquellos que suministran ciertos servicios que de otra manera tendran

    que ser obtenidos por el trabajador directamente

    Ejemplo de estos beneficios

    Transporte

    Restaurante

    Parqueaderos

    Guarderas infantiles.

    Estacionamiento

    Cafetera

  • Estos beneficios constituyen un complemento a la remuneracin econmica y son

    ofrecidos para mejorar la calidad de vida de los trabajadores

    En los servicios ofrecidos por una empresa, como:

    cafetera , * transporte, son objeto de crtica y reclamo por usuarios.

    *Torneos deportivos , * fiestas sociales, conflictos interpersonales, que

    afectan negativamente las relaciones empleado y jefe y el clima organizacional.

  • En la funcin de bienestar laboral se contemplan beneficios

    como:

    Servicios mdicos

    Odontolgicos,

    Restaurantes subsidiarios,

    Transporte,

    Vivienda,

    Actividades recreativas

    Culturales

    Planes de ahorro subsidiados,

    Becas,

    Consejera legal,

    Bibliotecas,

    Guarderas infantiles,

    Seguros de invalidez,

    Vejez y muerte.

  • DEFINICIN E IMPORTANCIA DEL BIENESTAR LABORAL

    La funcin del bienestar laboral

    un conjunto de servicios (empresa)

    trabajador y su familia,

    en forma gratuita o semigratuita

    satisfacer sus necesidades bsicas.

    Los beneficios recibidos por parte del trabajador, no constituyen salario. El

    pagado en dinero como salarios es una remuneracin y es proporcional a la

    importancia del cargo ocupado. Los beneficios laborales ,es comn a todos los

    empleados, independientemente del cargo que ocupan.

  • *Los beneficios laborales no implican pago monetario a los trabajadores

    Pero elevan los costos del funcionamiento de las empresas.

    *Se cree que solo mejorando la calidad de la

    fuerza laboral, a travs de su desarrollo integral,

    Mejora la productividad

    *Un requisito indispensable para el xito de los beneficios laborales es

    que reciba la aceptacin y apoyo de los beneficiarios

    Cuando estos costos adicionales no son compensados por un

    incremento en la productividad, las empresas tienen que trasladarlos al

    consumidor en forma de precios ms altos, contribuyendo de esta

    manera a elevar la inflacin que incide negativamente en la calidad de

    vida de toda la poblacin.

  • LA FUNCIN DE BIENESTAR LABORAL

    Es el desarrollo integral del trabajador, busca sus necesidades:

    Biolgicas

    Psicolgicas

    Sociales

    COSTO DE LOS PLANES DE BENEFICIOS SOCIALES

    Factores :

    1. Remuneracin monetaria Total (salario bsico, comisiones,

    bonificaciones, y dems recibidas en dinero)

    2. Programa total de Beneficios : traducido en su equivalencia salarial

  • VARIABLES DEL COSTO

    1. Nmero de empleados

    2. Nivel socioeconmico del personal

    3. Poltica salarial de la empresa

    4. Distribucin del personal por edades

    5. Proporcin entre mayores y menores, hombres y mujeres, solteros y

    casados.

    6. Localizacin de la empresa

    7. Condiciones de infraestructura de la comunidad

  • -Investigacin: Verdaderas necesidades del personal, que

    no son cubiertas con la remuneracin en dinero

    -Confrontacin: Carta amplia de beneficios, de la cual cada trabajador podra escoger la combinacin de servicios

    que desee

    - Programacin: De las actividades por realizar tramites

    que garanticen el funcionamiento normal del servicio

    -Ejecucin del programa: Nuevo servicio. Es necesaria la

    publicidad que permita que los servicios que se ofrecen

    sean conocidos

    - Control: Hacer ajustes, mejoras, innovaciones y

    supresiones que sea necesario para el adecuado control del

    servicio.

    La implantacin de un programa de beneficios laborales

    implica las siguientes ETAPAS:

  • Los objetivos bsicos de los planes de

    Beneficios Sociales son :

    Mejoramiento de la calidad de vida de los empleados

    Mejoramiento del clima organizacional

    Reduccin de la rotacin de personal y del ausentismo

    Facilidad en la atraccin y el mantenimiento de recursos humanos

    Aumento de la productividad en general

  • PARA LA ORGANIZACION PARA EL EMPLEADO

    Eleva la moral de los empleados Ofrece ventajas no disponibles en dinero

    Reduce la rotacin y el ausentismo Ofrece asistencia disponible para la solucin de problemas personales

    Eleva la lealtad del empleado hacia la empresa

    Aumenta la satisfaccin en el trabajo

    Aumenta el bienestar del empleado Contribuye al desarrollo personal y al bienestar individual

    Facilita el reclutamiento y la retencin del personal

    Ofrece medios de mejor relacionamiento social entre los

    empleados

    Aumenta la productividad y disminuye el costo unitario del trabajo

    Reduce los sentimientos de inseguridad

    Demuestra las directrices y los propsitos de la empresa hacia los

    empleados

    Ofrece oportunidades adicionales de asegurar estatus social

    Reduce las molestias y quejas Ofrece compensacin extra

    Promueve las relaciones publicas con la comunidad

    Mejora las relaciones con la empresa

    Reduce las causas de insatisfaccin

    VENTAJAS DE LOS BENEFICIOS

  • DESVENTAJAS

    Acusacin de paternalismo

    Costos excesivamente elevados Prdida de vitalidad cuando se tornahbito

    Mantiene a los trabajadores menosproductivos

    Negligencia en cuanto a otrasfunciones de personal

    Nuevas fuentes de quejas y reclamos

    Relaciones cuestionables entremotivacin y productividad

  • Un Jefe no es solo el que da las ordenes, sino el que siempre se preocupa por el bienestar de los que le

    sirven.

    Luis Gabriel Carrillo Navas