Avance Trabajo Final Desarrollo Organizacional

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    10-Mar-2016

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<p>Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos Invima</p> <p>CAPTULO ILA PLANEACIN1.1. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA Y OBJETIVOS DEL TRABAJO DE INVESTIGACIN</p> <p>1.1.1 DESCRIPCIN DE LA EMPRESA</p> <p>La empresa brinda servicios que consisten en brindar los registros sanitarios y renovacin de registros de productos fitosanitarios. Este instituto del estado registra y da la legalidad a los medicamentos y alimentos que circulan en el pas.</p> <p>ElInstituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos INVIMAinici labores el primero de febrero de 1995, con una planta de personal de 123 funcionarios, 20 de libre nombramiento y remocin y 103 de carrera administrativa.</p> <p>La planta de personal fue integrada con personal incorporado de : Ministerio de Salud, doce por ciento (12%); Instituto Nacional de salud, veintisis por ciento (26%); nombramientos ordinarios, dieciocho por ciento (18%) y nombramientos provisionales cuarenta y cuatro por ciento (44%), mientras se realizaba la provisin definitiva.</p> <p>Su funcionamiento empez en dos sedes, las dependencias de carcter tcnico en el CAN y las reas administrativas y de Licencias y Registros, en la sede del Ministerio de Salud; posteriormente en el ao de 1996 se efectu el traslado de la Subdireccin de Licencias y Registros y Centro de Documentacin a la sedeINVIMAChapinero, Colombia.</p> <p>En Diciembre de 2001 luego de un largo proceso se adquiri un inmueble ubicado en la Carrera 68D Nro 17-11 con destino a la nueva sede del Instituto, inmueble que se adecu y moderniz tecnolgicamente de acuerdo con las necesidades del momento y el cual entr en funcionamiento desde el mes de abril de 2003, con el fin de facilitar, ejecutar sus funciones y atender a todos los usuarios de manera cmoda y efectiva.</p> <p>De acuerdo con el Programa de Renovacin Administrativa Pblica se reestructura elINVIMA mediante el decreto 211 del 27 de enero de 2004 por el cual se modifica la estructura del Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y AlimentosINVIMA, se fijan las funciones de las dependencias que lo integran y se dictan otras disposiciones y el decreto 212 Por el cual se adopta la planta de personal.1.1.2 OBJETIVOS DEL TRABAJO DE INVESTIGACIN Consolidar la misin y visin de la empresa</p> <p> Definir el tipo de organigrama que se adecue mejor a la organizacin.</p> <p> Establecer las polticas y estrategias de la institucin.</p> <p> Incrementar la calidad del servicio. Mejorar la eficiencia y disminuir la burocracia.</p> <p>1.2. PLANEACIN ESTRATGICA1.2.1. Valores organizacionales</p> <p>RESPETO:Buen trato, como reconocimiento y valoracin a la persona.</p> <p>HONESTIDAD:Actuacin correcta, coherente y sincera.</p> <p>CONFIANZA:Desempeo ntegro y apropiado de la persona, que garantiza su credibilidad.</p> <p>VOCACIN DE SERVICIO:Disposicin habitual a brindar atencin satisfactoria y con responsabilidad.</p> <p>TRABAJO EN EQUIPO:Acciones compartidas y coordinadas, orientadas a alcanzar los objetivos propuestos.</p> <p>1.2.2. Visin y misin de la empresa</p> <p>Misin:Garantizar la Salud Pblica en Colombia, ejerciendo inspeccin, vigilancia y control sanitario de carcter tcnico-cientfico sobre los asuntos de su competencia.</p> <p>Visin:En el 2010 el INVIMA ser reconocido a nivel nacional por su liderazgo en la gestin del sistema nacional de vigilancia sanitaria y a nivel internacional por ser un referente tcnico-cientfico en los asuntos de su competencia.</p> <p>1.2.3.Identificacin y enunciados de metas y objetivos</p> <p> Disear y desarrollar el Sistema Nacional de Vigilancia Sanitaria</p> <p> Orientar a la Entidad como una organizacin centrada en la gestin del conocimiento</p> <p> Posicionar a la Entidad en el mbito sanitario nacional e internacional</p> <p> Promover la participacin social en los procesos de gestin y vigilancia sanitaria</p> <p> Armonizar la gestin administrativa con las competencias y retos de la Entidad</p> <p>1.2.4. Polticas organizacionalesBrindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad. </p> <p> Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual debern conocer los procedimientos a fin de orientarlos. </p> <p> Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento tico. </p> <p> Los puestos de trabajo en la empresa son de carcter poli funcional; ningn trabajador podr negarse a cumplir una actividad para la que est debidamente capacitado. </p> <p> Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los recursos humanos mediante acciones sistemticas de formacin. </p> <p> Realizar evaluaciones peridicas a todos los procesos de la organizacin con el fin de detectar algunas anomalas y corregirlas a tiempo. </p> <p> Mantener una sesin mensual documentada de trabajo de cada unidad, a fin de coordinar y evaluar planes y programas, definir prioridades y plantear soluciones. </p> <p> Preservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad en todo trabajo. </p> <p> Mantener en la empresa un sistema de informacin sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos. </p> <p> Difundir permanentemente la gestin de la empresa en forma interna y externa. </p> <p>CAPITULO IILA ORGANIZACIN</p> <p>2.1. Organigrama general de la Empresa</p> <p>2.2. Tipo de organizacin y departa mentalizacin</p> <p>2.3. Descripcin de puestos. Adjuntar y o elaborar la descripcin de uno de los puestos.</p> <p>2.4. Procedimiento de trabajo (sealar un mnimo de dos procedimientos)</p> <p>2.5. Que Organizaciones del rubro (tipo de negocio de la empresa) estn usando estructuras de redes.</p>