1DPEG-Diplomado Planificacion Estrategica y Gestion

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    22-Mar-2016

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<ul><li><p>instituto eurotechnology empresas</p><p>DIPLOMADO EN </p><p>ESTRATGICA &amp; GESTIN</p><p>PLANIFICACIN </p><p>QR CODE</p><p>La planificacin y toma de decisiones es la funcin principal de la Direccin General. El xito de un </p><p>proyecto ha de partir de una correcta reflexin sobre riesgos y oportunidades que debe plasmarse en la </p><p>formulacin e implantacin de la Estrategia adecuada. Esto requiere un plan general previo de futuro </p><p>con el que dirigir las actuaciones hacia sus objetivos y establecer los sistemas correctores y de control </p><p>adecuados para llegar a su consecucin. </p><p>FONDO</p><p>MUNDIAL DE</p><p>BECAS</p><p> QUS ASE LIC TC YA E</p><p>DOT U </p><p>CG</p><p>ANI T</p><p>P IOLE N</p><p>H</p><p>Paseo Martimo, El Temple</p><p>15.679 Corua, Espaa. (Apartado 116) </p><p>Telfonos: (34) 981-638-252 / (34) 678-420-420 </p><p>Leganitos, Madrid | Colombia | Ecuador | Per</p><p>Repblica Dominicana | Panam | Nicaragua</p><p>Sede Central Espaa</p><p>Otras Sedes y Representaciones</p></li><li><p>Pago Financiado:</p><p>1.584 </p><p>200 horas | 4 Meses | 4 Mdulos</p><p>636 ( Valor de Contado )</p><p>Valor Oficial</p><p>Con Beca 60 %</p><p>Duracin</p><p>366 al iniciar</p><p>366 al terminar 2do mdulo</p><p>732 Valor Financiado:</p><p>Primer Pago:</p><p>Segundo Pago:</p><p>T Eliges los Contenidos !!</p><p>1</p><p>Cada Diplomado consta de 4 MDULOS, seleccionados de </p><p>acuerdo a la coherencia que IEE considera. No obstante, y </p><p>para total adaptacin a las necesidades concretas de cada </p><p>interesado, PUEDE ELEGIR LOS MDULOS, DE FORMA </p><p>ABIERTA | Mnimo cuatro. Adelante ve POSIBILIDADES.</p><p>El Alumno matriculado con Beca, una vez terminado su </p><p>primer Diplomado, podr matricularse en otro con la misma </p><p>Beca (No posterior a 3 meses).</p><p>Si el alumno concluye todas las materias correspondientes a </p><p>un Master, recibe el TTULO DE MASTER adems del </p><p>Diploma que recibe por cada DIPLOMADO concluido. </p><p>* </p><p>*( Condicin: Poseer ttulo profesional )</p><p>DIPLOMADO EN</p><p>PLANIFICACIN ESTRATGICA</p><p>&amp; GESTIN</p><p>Plan de Estudios</p><p>Introduccin</p><p>Crculos de calidad</p><p>Calidad Total (TQC)</p><p>Justo a tiempo (JIT)</p><p>Medida de tiempos y anlisis de</p><p>Mtodos de trabajo</p><p>Otras tcnicas organizativas</p><p>Comparacin entre estas tcnicas y su aplicabilidad </p><p>segn tipos de empresa.</p><p>Introduccin.</p><p>Qu es el Balance Scorecard.</p><p>Enfoque estratgico del BSC.</p><p>El BSC CMI como motor del cambio estratgico.</p><p>Quin debe implantar el BSC CMI.</p><p>Metodologa a seguir para desarrollar el BSC.</p><p>Beneficios del BSC CMI.</p><p>Elementos crticos del BSC CMI.</p><p>Perspectiva Financiera.</p><p>Perspectiva de Clientes.</p><p>Perspectiva Interna o de Procesos.</p><p>Perspectiva de Formacin, Aprendizaje y Crecimiento.</p><p>Resumen de Perspectivas.</p><p>Cmo construir un Cuadro de Mando Integral.</p><p>Indicadores de medida del BSC CMI.</p><p>Ratios.</p><p>Errores ms frecuentes en las mediciones.</p><p>Presupuesto General</p><p>Estructura del presupuesto</p><p>Elaboracin del presupuesto</p><p>Presupuesto de mano de obra</p><p>Presupuesto de los fondos de amortizacin</p><p>Presupuesto de gastos generales o estructura</p><p>El Control de Gestin</p><p>Instrumentos de control de gestin</p><p>Flujos de informacin</p><p>Estudio dinmico de los estados financieros</p><p>Simulacin financiera</p><p>El cuadro de mando</p><p>Estudiarn las Lecciones de los Temas</p><p>Descritos y Desarrollarn los casos correspondientes</p><p>a cada Mdulo.</p><p>Mdulo | Control Integrado de Gestin</p><p>Mdulo | Control Presupuestario</p><p>Au</p><p>dio</p><p>co</p><p>nfe</p><p>ren</p><p>cia</p><p>Ch</p><p>at</p><p>Fo</p><p>ro</p><p>sE</p><p>mail</p><p>Vid</p><p>eo</p><p>co</p><p>nfe</p><p>ren</p><p>cia</p><p>Pla</p><p>tafo</p><p>rm</p><p>ae-l</p><p>earn</p><p>ing</p><p>3</p><p>4</p><p>Mdulo | Nuevas Tcnicas Organizativas1</p><p>Mdulo | Balanced Scorecard2</p><p>Con la ..."Aprendes a tu </p><p>Propio Ritmo", porque tu decides el tiempo que </p><p>dedicas y qu tan rpido deseas terminar el </p><p>programa de estudios. Slo necesitas de una </p><p>Computadora con conexin a Internet y </p><p>videocmara. </p><p>MODALIDAD VIRTUAL</p><p>Auxilio Educativo del 60 %</p><p>(Fondo Mundial de Becas para Hispanos)</p></li><li><p>Mdulo | Estrategias Tecnolgicas e innovacin</p><p>Mdulo | El control presupuestario</p><p>Mdulo | Planificacin Estratgica</p><p>Mdulo | Estructura Organizativa</p><p>Mdulo | Nuevas Tcnicas Organizativas</p><p>Mdulo | Control integrado de gestin</p><p>Mdulo | Funciones Directivas</p><p>Mdulo | Organizacin de la Empresa</p><p>Mdulo | Direccin por Objetivos</p><p>Mdulo | Macroeconoma para Toma de Decisiones</p><p>Mdulo | Imagen Corporativa</p><p>Mdulo | Planificacin Operativa</p><p>Mdulo | Balanced ScorecardMdulo | Desarrollo del Plan Estratgico</p><p>PO</p><p>SIB</p><p>ILID</p><p>AD</p><p>ES</p><p>Mdulo | Puesta en marcha de una empresa Mdulo | Gestin por Competencias</p><p>ApostillaTtulo IEE</p><p>que le daValor Documental</p><p>Internacional</p><p>de La Haya</p><p>MASTER EN DIRECCINESTRATGICA</p><p>Realiza todos</p><p>los mdulos, , </p><p>mediante el sistema de diplomados y recibe</p><p>adicionalmente, ttulo de:</p><p>sin interrupcin</p><p>Solicitar Informacin</p><p>Volver a Diplomados</p><p>Pgina 1Pgina 2Pgina 3</p></li></ul>