1. Secretos Para Alcanzar el Exito en su Negocio

  • Published on
    28-Jun-2015

  • View
    151

  • Download
    0

Transcript

<ul><li> 1. SECRETOS PARA ALCANZAR EL XITO EN SU NEGOCIO<br />OBJETIVOS En esta clase usted aprender:<br />Quines somos.<br />Los Compromisos y expectativas de la clase.<br />Las ventajas y desventajas de tener un negocio propio.<br />Las razones para empezar su negocio propio.<br />Qu es un plan de empresa.<br />Porqu los pequeos negocios fracasan.<br /></li></ul> <p> 2. BIENVENIDOSA MI CASA!<br />Mi Casa Centro de Recursos - IRS 501(C)<br />NUESTRA MISIN: Lograr el xito econmico de las familias latinas<br />3 reas de enfoque <br />Negocios<br /></p> <ul><li>Educacin para emprendedores y servicios de consulta para negocios en ingls y espaol</li></ul> <p>Carreras<br /></p> <ul><li>Capacitacin y bolsa de trabajo</li></ul> <p>Jvenes y familias<br /></p> <ul><li>Enriquecimiento para jvenes despus de escuela con educacin de carreras, GED, negocios y liderazgo 3. Educacin para adultos: clases de ingls y computacin</li></ul><p>BIENVENIDOSA MI CASA!<br />Luis Aurelio Moreno<br />MISIN: Lograr que todos mis alumnos obtengan algo til y de aplicacin inmediata en cada interaccin<br />VISION: Posicionarme como el mejor asesor de pequeos negocios de la comunidad Hispana en Colorado<br />Asesoras y Consultas<br />En persona<br /></p> <ul><li>Previa cita 4. Claudia YaezTel. (303) 539-5606 5. lmoreno@MiCasaResourceCenter.org</li></ul><p>Desde la comodidad de su casa<br /></p> <ul><li>Telfono: (303)539-5617Skype: morenoperez2002</li></ul><p>BIENVENIDOSA MI CASA!<br />Conocindonos<br />Su Nombre y Apellido<br />Tipo de negocio<br />Por qu decidi inscribirse en esta clase? <br />Expectativas generales<br />Cmo le gustara que le ayudemos en esta clase? <br />Cmo les gustara tratarse entre Ustedes? <br />Cmo me gustara que me trataran a mi?<br />Respetar ideas y opiniones diferentes<br />Escuchar con atencin<br />Dialogo respetuoso y productivo<br />Obedecer las reglas de Mi Casa<br /> 6. COMPROMISOS Y EXPECTATIVAS DE LA CLASE<br />En esta clase Usted deber:<br />Respetar la opinin y forma de ser de los compaeros<br />Escuchar con atencin mientras alguien mas habla<br />Abstenerse de interrumpir o distraer a los asistentes<br />Confidencialidad<br />Participar en equipo<br />Llegue a tiempo a clase (5:30 PM) y otros talleres<br />Lea y consulte el material del curso<br />Entregue las tareas y metas a tiempo<br />Investigacin de Mercado (Semana #4)<br />Plan de Mercadotecnia (Semana #7)<br />Flujo de Caja (Semana #10)<br /> 7. RAZONES PARA INICIAR NEGOCIO PROPIO<br />FANTASIA:<br />Millonario al instante.<br />No tengo jefe a quien reportar.<br />Llegar mas temprano a casa.<br />Hacer solo lo que ms me gusta.<br />REALIDAD:<br />La mayora NO recibe ingresos en los primeros aos. <br />Hay muchos jefes: Clientes, proveedores, IRS, etc. <br />La mayora trabaja de 10 a 12 hrs. en los primeros aos. <br />Preprese para hacer diferentes roles o tareas viviendo momentos de gran stress.<br /> 8. UN PLAN DE EMPRESA? <br />POR QUE EL EMPRESARIO NO PLANEA:<br />Lo tengo todo aqu en la cabeza<br />Me van a robar mi idea o invento<br />Me urge empezar a hacer algo!<br />No estudi ni la escuela secundaria<br />No saba que existiera esa cosa<br />PARA QUIEN<br />Para Ud. mismo<br />Para evitar errores a tiempo<br />Capacitar empleados<br />Para Otros<br />Banqueros e inversionistas <br /> 9. UN PLAN DE EMPRESA? <br />El Bungee Jump del Sr. Malapata<br />Cualquier soguita me sirve<br />Hay tantale la medida.<br />Arns?... Qu es eso?<br />Basta con un ganchito <br />Oferta! 35 salto sin cuerda<br /> Nios y abuelitos pagan ! <br />Permisos?... Para qu?<br />Garantas?... Para qu?<br />Plan?... Qu es eso?<br />Se animara a saltar Usted?<br /> 10. UN PLAN DE EMPRESA? <br />Un negocio se parece a un automvil (sistema)<br />Tiene varias partes con funciones diferentes y especiales<br />Las Partes estn interconectadas<br />Qu pasara si <br />faltara la de las partes?<br />coloco una pieza en el lugar equivocado?<br />pongo una pieza mas chica o de otra marca (por falta de $)?<br /> 11. UN PLAN DE EMPRESA? <br />Qu necesita Ud. para tener su propio automvil funcionando (legalmente)?<br />Comprarlo (Crdito / contado)<br />Placas y permisos<br />Impuestos<br />Licencia<br />Ademas<br />Gasolina <br />Cambio de aceite<br />Llantas (neumticos)<br />Mantenimiento, etc, etc.<br /> 12. UN PLAN DE EMPRESA? <br />Hay diferentes tipos de automviles <br />Para diferentes necesidades<br />Para cada presupuesto<br />Para cada personalidad<br />Cul escogera Ud.?<br /> 13. UN PLAN DE EMPRESA? <br />Ahora considere usted que:<br />Un negocio tiene varias partes con funciones diferentes y especiales.<br />Las partes estn conectadas (interrelacionadas).<br />Puede fallar o no funcionar si faltan piezas.<br />Si coloca una pieza mas chiquita que la que necesita.<br />Necesito varias cosas para poner en marcha mi negocio.<br />No hay ningn negocio exactamente igual a otro:<br />Segn cada experiencia personal y conocimientos diversos<br />Segn cada presupuesto y capacidad financiera<br />Segn el gusto, ambiciones y personalidad<br />Vamos entendiendo de que se trata todo esto?<br /> 14. UN PLAN DE EMPRESA? <br />Anatoma de un pequeo negocio<br />Idea / Ventaja Competitiva<br />Emprendedor: Fortalezas y Debilidades<br />Investigacin de Mercado: Cules mercancas necesitan mis clientes?<br />Administracin:<br />Estructura Legal<br />Financiacin:<br />Inventario y Costes Iniciales<br />Costos de operacin y mantenimiento de local<br />Flujo de Efectivo (Cash Flow)<br />Produccin y control de almacn<br /> 15. UN PLAN DE EMPRESA? <br />Anatoma de un emprendedor<br />Mente<br />Cuerpo<br />Espritu<br />Ideas<br />Experiencia<br />Salud, fortaleza y agilidadfsica<br />Carcter, disciplina y determinacin<br />Ideales, tica y bases morales<br /> 16. UN PLAN DE EMPRESA? <br />Idea vs. Oportunidad de Negocio<br />No basta con que nos apasione<br />No basta con que sea original<br />No bastan nuestros estudios<br />No basta la experiencia<br />No basta el tener mucho dinero<br />Tenemos que probar que se trata efectivamente de algo que: <br />se pueda realizar y <br />reporte beneficios reales a sus participantes<br /> 17. UN PLAN DE EMPRESA? <br />Es imposible saberlo todo<br />A veces necesitamos ayuda<br />Para saber como hacerlo<br />Para saber como funciona<br />Para no perdernos<br />Para no cometer un error<br /> 18. UN PLAN DE EMPRESA? <br />Que contiene un plan de empresa<br />Portada e ndice de Contenidos<br />Resumen ejecutivo<br />Descripcin del negocio<br />Productos y Servicios<br />Plan de Mercadeo e Investigacin de Mercado<br />Plan de Operaciones<br />Plan Administrativo y Operativo<br />Plan de Inversiones y Financiamiento<br />Proyeccin de Resultados Financieros<br />Documentos de Soporte y Anexos<br /> 19. PORQUE LOS NEGOCIOS FRACASAN?<br />Autopsia del negocio que fracas<br />Confundi una idea con una oportunidad de negocio<br />Hizo clculos demasiado optimistas o alegres<br />Crea que iban vender millonadas los primeros meses<br />Crea que iban conseguir clientes muy rpido<br />Crea que sus costos y gastos iban a ser menores<br />Eligi mal a sus clientes (mercado meta)<br />Eligi una mala ubicacin<br />Pens que no tena competidores<br />Calcul mal sus mrgenes de utilidad<br />Gast demasiado en activos fijos<br />No tena experiencia en el negocio<br />Taquera Lupita<br />R. I. P.<br /> 20. EVALUACIN - RETROALIMENTACIN<br />Qu me llevo hoy a casa?<br />Escribauna IDEA NUEVA que se le ha ocurrido:<br />Escribaalgoquerecordhoy (quehabaolvidado) peroque YA CONOCA:<br />Escriba 2 cosasque NO HAYA ENTENDIO BIEN y sobre la quequisieramsinformacin:<br /></p>