Thevnt 2011

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    07-Sep-2014

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Las trasparencia que use en theevnt 2011.

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Como afrontar un proyecto Web @agustincnc agustin@aspgems.comMonday, May 16, 2011 Sexo y web Se habla mas de lo que se prctica Lo que ves en el cine se parece poco a la realidad Todo el mundo piensa que el vecino lo hace mas En teora las cosas son iguales en la teora y en la prctica, pero en la prctica no Cuanto menos lo piensas mejor Es un problema de pasin y amor @agustincncMonday, May 16, 2011 Temporal @agustincncMonday, May 16, 2011 Complejo @agustincncMonday, May 16, 2011 nico @agustincncMonday, May 16, 2011 Y ahora que? @agustincncMonday, May 16, 2011 Hacer un proyecto es tan fcil como andar sobre el agua @agustincncMonday, May 16, 2011 nico requisito: agua y denicin congeladas @agustincncMonday, May 16, 2011 Fijemos objetivos @agustincncMonday, May 16, 2011 Hagamos un modelo @agustincncMonday, May 16, 2011 Hagamos un plan @agustincncMonday, May 16, 2011 Estima recursos @agustincncMonday, May 16, 2011 Identica los riesgos @agustincncMonday, May 16, 2011 Anticipa los problemas @agustincncMonday, May 16, 2011 Prepara alternativas @agustincncMonday, May 16, 2011 Grado de avance Incurrido %= Incurrido + Lo que falta @agustincncMonday, May 16, 2011 Gestiona 100 75 50 25 0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Real Planicado @agustincncMonday, May 16, 2011 Eliges dos Tiempo Recursos Funcionalidades @agustincncMonday, May 16, 2011 Control de cambios @agustincncMonday, May 16, 2011 Estadsticas 16% 31% No Completados Con Problemas xito 53% @agustincnc http://net.educause.edu/ir/library/pdf/NCP08083B.pdfMonday, May 16, 2011 Porque? @agustincncMonday, May 16, 2011 Monday, May 16, 2011 Mentira Si, lo tienes claro vale, pero no es verdad: Tienes una idea aproximada @agustincncMonday, May 16, 2011 El futuro cambia Cambia el mercado Cambian tus ideas Cambia la tecnologa @agustincncMonday, May 16, 2011 El plan no funciona 100 75 50 25 0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Real Informacin de hoy Planicado Informacin antigua @agustincncMonday, May 16, 2011 Aumentamos el control Menos tiempo en el proyecto y mucho tiempo de gestin El control hace ser menos exible y se encasquilla el sistema Contratos documentos, actas de reunin Todo esto tiene coste @agustincncMonday, May 16, 2011 Comunicacin De lo que tu tienes en la cabeza a lo que dices De lo que dices a lo que entiendo De lo que entiendo a lo que intento hacer De lo que intento hacer a lo que hago @agustincncMonday, May 16, 2011 Monday, May 16, 2011 Cultura es lo que queda cuando olvidamos lo que hemos aprendido. @agustincncMonday, May 16, 2011 Ingeniera vs. Artesana @agustincncMonday, May 16, 2011 Me llamo agustin y soy alcohlico @agustincncMonday, May 16, 2011 Eliges dos Tiempo Recursos Funcionalidades @agustincncMonday, May 16, 2011 Cambia la pregunta Cuanto se tarda y cuanto cuesta hacer todo esto? Que es lo mejor que puedo hacer con los recursos y el tiempo que tengo? @agustincncMonday, May 16, 2011 Como? Cambia de principios @agustincncMonday, May 16, 2011 Colaboracin Todo el mundo se equivoca Deteccin temprana de errores Compartir informacin Tu mejor opcin es el xito del proyecto @agustincncMonday, May 16, 2011 Menos es mas @agustincncMonday, May 16, 2011 The paradox of choice Si la libertad y la capacidad de elegir son claves para la felicidad porque hay cada vez mas gente infeliz? Barry Schwartz @agustincncMonday, May 16, 2011 los efectos positivos de las opciones - Nivel de satisfaccin + - Nmero de opciones + 38 @agustincncMonday, May 16, 2011 los negativos - Nivel de satisfaccin + - Nmero de opciones + 39 @agustincncMonday, May 16, 2011 el resultado - Nivel de satisfaccin + - Nmero de opciones + 40 @agustincncMonday, May 16, 2011 Ventajas de lo simple Menos trabajo Mas foco Menos formacin Menor coste de adopcin Menos soporte Menos errores Mas fcil de explicar Menos alternativas @agustincncMonday, May 16, 2011 Equilibrio @agustincncMonday, May 16, 2011 @agustincncMonday, May 16, 2011 menos es morro @agustincncMonday, May 16, 2011 Mnimo proyecto viable Busca el mnimo que hace que tu proyecto tenga sentido El papel lo aguanta todo Somos mquinas de generar ideas @agustincncMonday, May 16, 2011 Disea por unanimidad @agustincncMonday, May 16, 2011 Darvinismo funcional @agustincncMonday, May 16, 2011 Coste vs Benecio Mucho Bcio. Poco Coste Mucho Coste Poco Bcio. @agustincncMonday, May 16, 2011 Decide lo mas tarde posible Tendrs mas informacin Equilibrado con el coste del error Te enfoca en lo importante en cada momento @agustincncMonday, May 16, 2011 No hagas modelos haz la realidad Bajo coste del prototipo El tiempo es crtico Haz algo pronto y luego lo evolucionas @agustincncMonday, May 16, 2011 Iterando @agustincncMonday, May 16, 2011 Ideas para desarrolladores No pienses mucho, mide Hacer web no es fcil Pongamos en valor a los desarrolladores Retomemos el orgullo del consultor Desarrollo web requiere pasin Mezcla disciplinas internet + tecnologa @agustincncMonday, May 16, 2011 Conclusin Acepta la realidad Relajate Paso a paso Preparate a cambiar Menos es mas @agustincncMonday, May 16, 2011 Gracias @agustincncMonday, May 16, 2011