Thevnt 2011

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    07-Sep-2014

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Las trasparencia que use en theevnt 2011.

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<ul><li> Como afrontar un proyecto Web @agustincnc agustin@aspgems.comMonday, May 16, 2011 </li> <li> Sexo y web Se habla mas de lo que se prctica Lo que ves en el cine se parece poco a la realidad Todo el mundo piensa que el vecino lo hace mas En teora las cosas son iguales en la teora y en la prctica, pero en la prctica no Cuanto menos lo piensas mejor Es un problema de pasin y amor @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Temporal @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Complejo @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> nico @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Y ahora que? @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Hacer un proyecto es tan fcil como andar sobre el agua @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> nico requisito: agua y denicin congeladas @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Fijemos objetivos @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Hagamos un modelo @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Hagamos un plan @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Estima recursos @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Identica los riesgos @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Anticipa los problemas @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Prepara alternativas @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Grado de avance Incurrido %= Incurrido + Lo que falta @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Gestiona 100 75 50 25 0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Real Planicado @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Eliges dos Tiempo Recursos Funcionalidades @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Control de cambios @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Estadsticas 16% 31% No Completados Con Problemas xito 53% @agustincnc http://net.educause.edu/ir/library/pdf/NCP08083B.pdfMonday, May 16, 2011 </li> <li> Porque? @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Monday, May 16, 2011 </li> <li> Mentira Si, lo tienes claro vale, pero no es verdad: Tienes una idea aproximada @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> El futuro cambia Cambia el mercado Cambian tus ideas Cambia la tecnologa @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> El plan no funciona 100 75 50 25 0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Real Informacin de hoy Planicado Informacin antigua @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Aumentamos el control Menos tiempo en el proyecto y mucho tiempo de gestin El control hace ser menos exible y se encasquilla el sistema Contratos documentos, actas de reunin Todo esto tiene coste @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Comunicacin De lo que tu tienes en la cabeza a lo que dices De lo que dices a lo que entiendo De lo que entiendo a lo que intento hacer De lo que intento hacer a lo que hago @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Monday, May 16, 2011 </li> <li> Cultura es lo que queda cuando olvidamos lo que hemos aprendido. @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Ingeniera vs. Artesana @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Me llamo agustin y soy alcohlico @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Eliges dos Tiempo Recursos Funcionalidades @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Cambia la pregunta Cuanto se tarda y cuanto cuesta hacer todo esto? Que es lo mejor que puedo hacer con los recursos y el tiempo que tengo? @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Como? Cambia de principios @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Colaboracin Todo el mundo se equivoca Deteccin temprana de errores Compartir informacin Tu mejor opcin es el xito del proyecto @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Menos es mas @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> The paradox of choice Si la libertad y la capacidad de elegir son claves para la felicidad porque hay cada vez mas gente infeliz? Barry Schwartz @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> los efectos positivos de las opciones - Nivel de satisfaccin + - Nmero de opciones + 38 @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> los negativos - Nivel de satisfaccin + - Nmero de opciones + 39 @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> el resultado - Nivel de satisfaccin + - Nmero de opciones + 40 @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Ventajas de lo simple Menos trabajo Mas foco Menos formacin Menor coste de adopcin Menos soporte Menos errores Mas fcil de explicar Menos alternativas @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Equilibrio @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> menos es morro @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Mnimo proyecto viable Busca el mnimo que hace que tu proyecto tenga sentido El papel lo aguanta todo Somos mquinas de generar ideas @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Disea por unanimidad @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Darvinismo funcional @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Coste vs Benecio Mucho Bcio. Poco Coste Mucho Coste Poco Bcio. @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Decide lo mas tarde posible Tendrs mas informacin Equilibrado con el coste del error Te enfoca en lo importante en cada momento @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> No hagas modelos haz la realidad Bajo coste del prototipo El tiempo es crtico Haz algo pronto y luego lo evolucionas @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Iterando @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Ideas para desarrolladores No pienses mucho, mide Hacer web no es fcil Pongamos en valor a los desarrolladores Retomemos el orgullo del consultor Desarrollo web requiere pasin Mezcla disciplinas internet + tecnologa @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Conclusin Acepta la realidad Relajate Paso a paso Preparate a cambiar Menos es mas @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> <li> Gracias @agustincncMonday, May 16, 2011 </li> </ul>