Sexo, mentiras y gestión de proyectos

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    06-Sep-2014

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Esta es la presentacin que utilice en el evento Iniciador Castilla y La Mancha.

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  • Sexo, mentiras y gestin de proyectos

    @agustincncagustin@aspgems.com

    mailto:agustin@aspgems.commailto:agustin@aspgems.com
  • @agustincnc

    Sexo y gestin proyectos

    Se habla mas de lo que se prctica Lo que ves en el cine se parece poco a la

    realidad

    Todo el mundo piensa que el vecino lo hace mas

    En teora las cosas son iguales en la teora y en la prctica, pero en la prctica no

  • @agustincnc

    Que es un proyectoproyecto, ta.

    (Del lat. proiectus).

    1. adj. Geom. Representado en perspectiva.2. m. Planta y disposicin que se forma para la realizacin de un tratado, o para la ejecucin de algo de importancia.3. m. Designio o pensamiento de ejecutar algo.4. m. Conjunto de escritos, clculos y dibujos que se hacen para dar idea de cmo ha de ser y lo que ha de costar una obra de arquitectura o de ingeniera.5. m. Primer esquema o plan de cualquier trabajo que se hace a veces como prueba antes de darle la forma definitiva.

    proyecto de ley.1. m. Ley elaborada por el Gobierno y sometida al Parlamento para su aprobacin.

  • @agustincnc

    Temporal

  • @agustincnc

    nico

  • @agustincnc

    Progresa

  • @agustincnc

    Complejo

  • @agustincnc

    Y ahora que?

  • @agustincnc

    Hacer un proyecto es tan fcil como andar

    sobre el agua

  • @agustincnc

    nico requisito:agua y definicin congeladas

  • @agustincnc

    Fijemos objetivos

  • @agustincnc

    Hagamos un modelo

  • @agustincnc

    Hagamos un plan

  • @agustincnc

    Estima recursos

  • @agustincnc

    Identifica los riesgos

  • @agustincnc

    Anticipa los problemas

  • @agustincnc

    Prepara alternativas

  • @agustincnc

    Gestiona

    0

    25

    50

    75

    100

    M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9

    RealPlanificado

  • @agustincnc

    Tringulo de recursos

  • @agustincnc

    RecursosTiempo

    Funcionalidades

    Eliges dos

  • @agustincnc

    Grado de avance

    Incurrido

    +Incurrido Lo que falta% =

  • @agustincnc

    Control de cambios

  • @agustincnc

    Estadsticas

    http://net.educause.edu/ir/library/pdf/NCP08083B.pdf

    31%

    53%

    16%

    No CompletadosCon Problemasxito

    http://net.educause.edu/ir/library/pdf/NCP08083B.pdfhttp://net.educause.edu/ir/library/pdf/NCP08083B.pdf
  • @agustincnc

    Porque?

  • @agustincnc

    Mentiras

    Si, lo tienes claro vale, pero no es verdad:

    Tienes una idea aproximada

  • @agustincnc

    El futuro cambia

    Cambia el mercado

    Cambian tus ideas

    Cambia la tecnologa

  • @agustincnc

    El plan no funciona

    0

    25

    50

    75

    100

    M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9

    RealPlanificado

    Informacin de hoyInformacin antigua

  • @agustincnc

    Aumentamos el control

    Menos tiempo en el proyecto y mucho tiempo de gestin

    El control hace ser menos flexible y se encasquilla el sistema

    Contratos documentos, actas de reunin

    Todo esto tiene coste

  • @agustincnc

    Comunicacin

    De lo que tu tienes en la cabeza a lo que dices

    De lo que dices a lo que entiendo

    De lo que entiendo a lo que intento hacer

    De lo que intento hacer a lo que hago

  • @agustincnc

    Cultura es lo que queda cuando olvidamos lo que

    hemos aprendido.

  • @agustincnc

    Ingenieravs.

    Artesana

  • @agustincnc

    Me llamo agustin y soy alcohlico

  • @agustincnc

    RecursosTiempo

    Funcionalidades

    Eliges dos

  • @agustincnc

    Cambia la pregunta

    Cuanto se tarda y cuanto cuesta hacer todo esto?

    Que es lo mejor que puedo hacer con los recursos y el tiempo que tengo?

  • @agustincnc

    Como?

    Cambia de principios

  • @agustincnc

    Colaboracin

    Todo el mundo se equivoca

    Deteccin temprana de errores

    Compartir informacin

    Tu mejor opcin es el xito del proyecto

  • @agustincnc

    Menos es mas

  • @agustincnc

    The paradox of choiceSi la libertad y la capacidad de elegir son claves para la felicidad porque hay cada vez mas gente infeliz? Barry Schwartz

  • @agustincnc41

    los efectos positivos de las opciones

    - N

    ivel

    de

    satis

    facc

    in

    +

    - Nmero de opciones +

  • @agustincnc42

    los negativos-

    Niv

    el d

    e sa

    tisfa

    cci

    n +

    - Nmero de opciones +

  • @agustincnc43

    el resultado-

    Niv

    el d

    e sa

    tisfa

    cci

    n +

    - Nmero de opciones +

  • @agustincnc

    Ventajas de lo simple

    Menos trabajoMenos formacinMenos soporteMenos erroresMenos

    alternativas

    Mas focoMenor coste de

    adopcin

    Mas fcil de explicar

  • @agustincnc

    Equilibrio

  • @agustincnc

  • @agustincnc

    menos es morro

  • @agustincnc

    Mnimo proyecto viable

    Busca el mnimo que hace que tu proyecto tenga sentido

    El papel lo aguanta todo

    Somos mquinas de generar ideas

  • @agustincnc

    Disea por unanimidad

  • @agustincnc

    Darvinismo funcional

  • @agustincnc

    Coste vs Beneficio

    Poco Coste Mucho CostePo

    co B

    cio.

    Muc

    ho B

    cio.

  • @agustincnc

    Decide lo mas tarde posible

    Tendrs mas informacin

    Equilibrado con el coste del error

    Te enfoca en lo importante en cada momento

  • @agustincnc

    No hagas modelos haz la realidad

    Bajo coste del prototipo

    El tiempo es crtico

    Haz algo pronto y luego lo evolucionas

  • @agustincnc

    Iterando

  • @agustincnc

    Conclusin

    Acepta la realidad Relajate Paso a paso Preparate a cambiar Menos es mas

  • @agustincnc

    sexo?

  • @agustincnc

    Gracias