Diferencias entre Lean Manufacturing y Sistema de producción Toyota (JIT)

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    13-Jul-2015

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ADMINISTRACION DE OPERACIONESADMINISTRACION DE OPERACIONESSOLEDAD SORIAJOSE BUENAODiferencias entre lean manufacturing y Sistema de produccin Toyota (JIT)ConclusinEl lean manufactiring es la eliminacion de pasos o procesos ineficientes y el Just in time es una estrategia para disminuir el inventario y solo tener en el almacn lo que realmente se necesita.Se llama justo a tiempo porque tus compras de material las vas realizando de acuerdo a una programacin de compras que va de la mano de la produccin o planes de produccin y se trata de que el material le llegue cuando lo necesite.SISTEMA DE PRODUCCION TOYOTALEAN MANUFACTURINGPersigue el desarrollo humano.Persigue el corte de costos.Es eficiencia verdadera.Puede ser aparentemente eficiente.Es total eficiencia.Puede ser individualmente eficienteIncrementa la eficiencia a travs de kaizenPuede ser forzado a trabajarEst basado en humanos.Puede estar basado tcnicamente.Est enfocado en el tallerPuede estar lejos del taller /cuarto de conferencias o salones de reunionesEs factible y emprico.Puede ser subjetivo y terico.Es a largo plazo.Puede ser a corto plazo.Se basa en la importancia de las personas.Utiliza el Value Stream Mapping actual y futuro para su implementacin.Su diagrama de trabajo es basado en operaciones y pull systemSe basa en 4 principios:Pull, eliminando inventario.One Piece Flow.Takt time.Cero defectos.

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