Como iniciar un negocio propio

  • Published on
    05-Dec-2014

  • View
    28.625

  • Download
    4

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Pautas para iniciar un negocio propio, dirigida a jovenes emprendedores

Transcript

  • 1. DE LA IDEA AL NEGOCIO Cmo hacer realidad un emprendimiento Gustavo Samaniego Tejeda, MBA Especialista en emprendimiento y creacin de negocios
  • 2. CONTENIDO
    • La realidad de la economa y del empleo
    • La realidad del emprendimiento en el Per
    • Ventajas y desventajas de un emprendimiento propio
    • Cmo hacer realidad el sueo del negocio propio
    • De qu depende el xito de un negocio?
  • 3. La realidad de la economa y del empleo
    • Tendencia mundial:
      • La cantidad de empleos que se generan son menores a la cantidad de personas que ingresan al mercado laboral: la brecha se acenta .
      • Cada vez habr menos empleo : El horror econmico o la crueldad del empleo ( Viviane Forrester).
      • Cada vez hay menos dependientes en el mundo y habr an menos en el futuro
  • 4. La realidad de la economa y del empleo
    • Economa del Per:
      • Crecimiento del PBI : 8.0 % (2006), 8.3% (2007).
      • 9 aos de crecimiento continuo. Boom exportador, crecimiento del turismo
      • Nivel de desempleo: 10.4% de PEA. 400,000 desempleados en 2006
      • N de jvenes entran a demandar trabajo al mercado laboral: 80,000 cada ao
  • 5. LA CRUDA REALIDAD Y EL FUTURO QUE NOS ESPERA: Cada vez habr menos empleo. Los jvenes sern los ms afectados. Esta situacin ser ms crtica en el futuro.
  • 6. La realidad del emprendimiento en el Per
    • Mypes: el 97,9% del total de empresas ( 24070,000) .
    • Estudio de emprendimiento en Per GEM-ESAN (2005):
      • Indice de actividad emprendedora 40,3% en el Per (18 y 64 aos, negocios hasta 42 meses de creacin).
      • Tipos de emprendedores: por oportunidad (67%) y por necesidad (33%)
      • Educacin: 78% no han terminado secundaria
      • El 80% estaba trabajando en forma paralela a su negocio
  • 7. Los jvenes y el emprendimiento
    • No tienen en sus planes hacer empresa
    • Tienen dbil espritu empresarial
    • Muchos piensan que hacer empresa es difcil
    • No saben cmo iniciar un negocio
    • No tienen definida una oportunidad de negocio
    • No saben cmo dirigir un negocio
    • El mito de la universidad
    • La educacin en el pas no forma emprendedores. Forma empleados y obreros.
    Falta desarrollar el espritu empresarial
  • 8.
    • Cmo hacer realidad el sueo del negocio propio
  • 9. Etapas de creacin de un negocio
      • Etapa motivacional: Vocacin, gusto
      • Etapa situacional: Oportunidad de negocio
      • Etapa Psicolgica: Decisin
      • Etapa analtica: Plan de negocio
      • Etapa econmica: Recursos
      • Etapa de accin: Gestin
  • 10. ETAPA MOTIVACIONAL Vocacin o gusto de ser empresario
    • Ser un empresario exitoso no es fcil, hay que pagar el precio
      • Quieres ser empresario?
      • Te gusta ser empresario?
      • Tienes vocacin empresarial?
      • Tienes o sientes que tienes espritu empresarial?
  • 11. ETAPA SITUACIONAL Identificacin de la oportunidad de negocio (idea)
    • Muchas personas que desearan iniciar su propia empresa no lo hacen porque no encuentran una buena idea. La mayora no la encuentra porque no sabe cmo buscarla
  • 12. ETAPA SITUACIONAL Identificar la oportunidad de negocio
      • Elegir la oportunidad de negocio, no la idea de
      • negocio. Elegir el negocio apropiado.
      • Qu es una oportunidad de negocio?
      • Es una idea de negocio que se caracterza por:
          • Tener un mercado potencial importante y creciente
          • Generar ganancias importantes
          • Ser viable tcnicamente
  • 13. ETAPA PSICOLGICA Decisin de hacer empresa
    • Ests dispuesto a todo para llegar a ser un empresario exitoso?.
    • Entonces lo lograras
  • 14. ETAPA PSICOLGICA Decisin de hacer empresa
      • Conoces las ventajas y desventajas de ser empresario?
      • Eres capaz de poner en marcha tu empresa y hacer que funcione?
      • Sabes que tienes que estudiar o aprender a conducir un negocio?
      • Qu te falta saber y conocer para que seas un empresario exitoso?
      • Ests dispuesto a sacrificarte para hacer de tu empresa un xito?
      • Evaluar y analizar diferentes aspectos antes de decidir iniciar un negocio propio
  • 15. Ventajas y desventajas de un emprendimiento propio Independencia Ganancias sin lmites Beneficios de trabajo son tuyos Negocio con tu familia Riesgo de fracaso. De perder activos personales Ingresos temporal inferior Hay que trabajar duro VENTAJAS DESVENTAJAS
  • 16. ETAPA ANALTICA Elaboracin del Plan de Negocio
    • "El que no piensa y organiza antes de actuar.....termina por arrepentirse
    • Dicho napolitano
  • 17. ETAPA ANALTICA Elaboracin del Plan de Negocio
    • Qu es un Plan de negocio?
    • Es un mapa de ruta, una carta de navegacin para guiarte por el camino de
    • la organizacin e inicio de tu negocio
  • 18. Estructura de un Plan de Negocio
    • Resumen ejecutivo
    • Plan de marketing
    • Plan de operaciones: produccin y logstica
    • Plan de recursos humanos
    • Plan econmico financiero
    • Plan legal
    • Claves del xito del negocio
    • Plan de accin para organizar e iniciar
  • 19. Son complicados los Planes de Negocio?
        • No, la envergadura y complejidad del plan depende de:
          • Nivel de inversin
          • Tipo y complejidad del negocio
          • Nivel del conocimiento del mercado
          • Uso que se le dar
    Un plan de negocio podra tener solamente dos o tres hojas
  • 20. ETAPA ECONMICA Obtencin de Recursos
    • La preocupacin por el dinero y los recursos deben atenderse cuando se llegue a la etapa de obtencin de recursos.
  • 21. ETAPA ECONMICA Obtencin de Recursos
    • Recursos = Dinero + Maquinaria y equipo + materiales + muebles + local
    • Muchos emprendedores han empezado sin tener dinero alguno o con muy poco dinero, y han logrado el xito.
  • 22. ETAPA DE ACCIN Gestin del nuevo negocio
    • El gran desafo de la gestin de un nuevo negocio es hacerlo
    • sobrevivir y crecer
  • 23. ETAPA DE ACCIN Gestin del nuevo negocio
      • Constitucin de la empresa
      • Organizacin para el arranque
      • Puesta en marcha
        • Arranque
        • Supervivencia
      • Crecimiento y desarrollo
      • Prueba de fuego para el emprendedor: hacer
      • que funcione bien el negocio.
  • 24. De qu depende el xito de un negocio?
    • De la capacidad emprendedora y del espritu empresarial
      • Voluntad
      • Decisin
      • Fe
      • Sacrificio, trabajo duro
      • Perseverancia
    Hacer empresa requiere : No es el oro, ni la plata, ni los metales preciosos los que mueven el mundo, son los sueos, y es el hombre y la mujer quienes los hacen realidad
  • 25. Los forjadores de empresas de xito rara vez son personas de talento excepcional, pero en casi todos los casos son individuos que trabajan sin descanso y despiertan en otros el deseo de imitarlos. Saben de manera exacta qu es lo que persiguen. Son extremadamente disciplinados y canalizan todas sus energas a fin de dar vida a una entidad muy superior a ellos. Harmon y Jacobs
  • 26. Cuando tienes un deseo sincero y ferviente de lograr algo, todas las fuerzas de la naturaleza se confabulan para que suceda lo que t deseas El Alquimista PAULO COELHO
  • 27. MUCHAS GRACIAS !! Felicidades y xitos en todo lo que emprendan!
    • GUSTAVO SAMANIEGO TEJEDA, MBA
    • Especialista en emprendimiento y creacin de negocios
    • Cel. 992005432